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呼出坐席管理規(guī)范(考核標(biāo)準(zhǔn))

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一、 現(xiàn)場管理:

1、工作現(xiàn)場應(yīng)保持安靜、整潔、有序;發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場混亂、不能保持整潔一次扣0.5 分。

2、員工上班時(shí)做與工作無關(guān)的事情,每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5 分。

3、未經(jīng)允許私自更改客戶任何資料,每發(fā)現(xiàn)一次扣5 分。

4、不能在工作現(xiàn)場吃東西、吸煙,進(jìn)入現(xiàn)場必須換鞋和穿上工衣.每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5 分。

5、不能在工作現(xiàn)場打私人電話,每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5 分。

6、在公司、現(xiàn)場內(nèi)吵架、打架或大聲喧嘩,影響現(xiàn)場次序的,每發(fā)現(xiàn)一次扣1 分。

7、盜竊、損壞現(xiàn)場財(cái)物的,每發(fā)現(xiàn)一次扣2 分。(并要賠償)

8、不得消極怠工,每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5 分。

9、未經(jīng)允許在工作中泄露領(lǐng)導(dǎo)電話或任何部門電話,發(fā)現(xiàn)一次扣1 分。

10、私改電腦設(shè)備、系統(tǒng)設(shè)置和安裝軟件,私帶軟盤和光碟入機(jī)房,每發(fā)現(xiàn)一次扣2 分。

11、主管不準(zhǔn)時(shí)將數(shù)據(jù)提出讓員工工作,每發(fā)現(xiàn)一次扣1 分。

12、主管不配合移動公司工作,每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5 分。

13、沒有及時(shí)報(bào)障、消障,每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5 分。

以上月考核未有扣分,獎(jiǎng)勵(lì)2 分。


二、 考勤制度:

1、在工作時(shí)間內(nèi),不能按規(guī)定登錄,每發(fā)現(xiàn)一人扣0.2 分。

2、沒有開班前會的,每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5 分。

3、每日遲到累計(jì)不能超出2 人,每超1 人扣0.2 分。

4、每天請假人數(shù)不能超出3 人,每超1 人扣0.2 分。

5、每天上報(bào)的當(dāng)值人數(shù)與實(shí)際當(dāng)值人數(shù)不符,每相差一人扣0.2 分。

以上月考核未有扣分,獎(jiǎng)勵(lì)2 分。


三、 客戶建議:

1、客戶建議、投訴沒有及時(shí)反饋,每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5 分。

2、對客戶問題采取推委處理方式,每發(fā)現(xiàn)一次扣1 分。


四、 服務(wù)態(tài)度:

1、監(jiān)聽中發(fā)現(xiàn)員工服務(wù)態(tài)度差(未達(dá)到甲方服務(wù)規(guī)范態(tài)度要求),每宗扣0.5 分。

2、客戶(來電、來信、上門)投訴 服務(wù)態(tài)度差(未達(dá)到甲方服務(wù)規(guī)范態(tài)度要求),每宗扣1

分。

3、由于服務(wù)態(tài)度差導(dǎo)致客戶投訴至省公司(電話、上門、信件投訴),每宗扣3 分。

4、宣傳媒體(電視、電臺、報(bào)刊)報(bào)道 員工服務(wù)態(tài)度差,每宗扣5 分,導(dǎo)致不良后果負(fù)相應(yīng)的

法律責(zé)任。

5、在監(jiān)聽中惡意損壞企業(yè)形象的,每發(fā)現(xiàn)一次扣3 分。

以上月考核未有扣分,獎(jiǎng)勵(lì)2 分。


五、 安全保密:

1、員工違規(guī)向他人泄露客戶資料每一宗扣2 分。

2、員工因違規(guī)泄露客戶資料引起法律糾紛,每宗扣5 分,乙方還應(yīng)負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任。


六、 業(yè)務(wù)與培訓(xùn):

1、員工表達(dá)不清或業(yè)務(wù)知識、技巧較差,每宗扣0.1 分。

2、因業(yè)務(wù)不熟或未按規(guī)定口徑對外表達(dá),而引起客戶誤解,每宗扣0.5 分。

3、主管、質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)作相應(yīng)的培訓(xùn)(如第二天班前會),否則每發(fā)現(xiàn)一次扣1 分。

4、班前會不定期抽查員工的業(yè)務(wù)水平熟悉程度,回答錯(cuò)誤每題扣0.1 分。

5、未按要求進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn),每次扣1 分。

以上月考核未有扣分,獎(jiǎng)勵(lì)2 分。


七、 其他:

1、每天 10:00 前上交前一天的工作日報(bào)分析給移動管理小組,每遲交一次扣0.2 分.

2、每月 5 日準(zhǔn)時(shí)上交上月運(yùn)營報(bào)告給移動管理小組,每遲交一天扣1 分(節(jié)假日順延)。

3、每月 5 日匯總上報(bào)人員流失名單,每遲一天扣0.5 分。

4、人員流失超過規(guī)定人數(shù)2 人以上時(shí)應(yīng)在15 個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)充,否則每遲一天扣0.5 分。

5、因人員流失造成工時(shí)不足,每工時(shí)扣0.1 分。

6、所有報(bào)表按移動小組要求填寫必須真實(shí)、準(zhǔn)確,每發(fā)現(xiàn)一次與事實(shí)不符扣1 分。

7、現(xiàn)場發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告,延遲2 小時(shí)以上扣1 分。

以上月考核未有扣分,獎(jiǎng)勵(lì)2 分。



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