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全球軟件與信息服務(wù)外包產(chǎn)業(yè):休整后步入快車道

熱門標(biāo)簽:滄州自動(dòng)外呼系統(tǒng)公司 智能電話機(jī)器人貼牌 水廠地圖標(biāo)注 哈爾濱公交地圖標(biāo)注 廣州長安400電話要怎么申請(qǐng) 怎樣在高德地圖標(biāo)注足跡 無錫外呼系統(tǒng)收費(fèi) 沈陽400電話要怎么辦理 山東智能外呼系統(tǒng)軟件

  盡管國際金融危機(jī)不斷深化,但全球軟件與信息服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)仍保持良好增長的態(tài)勢,2008年產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過4500億美元。占產(chǎn)業(yè)最大比重的金融服務(wù)業(yè)的需求銳減,電信、制造等行業(yè)釋放新需求,中國、印度等新興發(fā)包市場逐漸發(fā)育成熟。企業(yè)因?yàn)楝F(xiàn)金流緊張,對(duì)大型、長期的合同意愿降低,甚至對(duì)已有的合同進(jìn)行重估。商務(wù)溝通成本低、文化相似、地域接近等因素促使近岸外包升溫,成本、質(zhì)量、政治等因素促使接包方采用反轉(zhuǎn)外包的方式來滿足客戶需求。美歐仍是并購活動(dòng)的熱點(diǎn)區(qū)域,印度活躍度增加。國際金融危機(jī)對(duì)發(fā)達(dá)國家沖擊更為明顯,其失業(yè)率不斷攀升,軟件與服務(wù)外包直接減少本國就業(yè)機(jī)會(huì)的顯見性,導(dǎo)致貿(mào)易保護(hù)主義抬頭。面對(duì)正在到來的軟件與服務(wù)外包業(yè)轉(zhuǎn)移的浪潮,各國都希望分食一杯羹,發(fā)展中國家表現(xiàn)踴躍,發(fā)達(dá)國家的次發(fā)達(dá)地區(qū)也爭相出臺(tái)產(chǎn)業(yè)政策,希望成為接包地。盡管2008年軟件和信息服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)有不俗表現(xiàn),因經(jīng)濟(jì)對(duì)產(chǎn)業(yè)影響的滯后性,2009年面臨陣痛期。不斷涌現(xiàn)的新領(lǐng)域、逐步成熟的新興市場預(yù)示著產(chǎn)業(yè)經(jīng)過短暫休整后,仍將快速發(fā)展。

  走勢

  今年面臨陣痛期未來仍將快速發(fā)展

  從歷史規(guī)律來看,該產(chǎn)業(yè)的調(diào)整遲于整個(gè)IT業(yè)3個(gè)季度,2009年產(chǎn)業(yè)將逐步探底。

  2009年第一季度財(cái)報(bào)顯示,IBM、微軟、SAP等企業(yè)營業(yè)收入下滑,凈利潤下降非常明顯,個(gè)別企業(yè)下降達(dá)三成之多。幾乎每家企業(yè)的反映軟件服務(wù)業(yè)先行指標(biāo)的軟件產(chǎn)品收入都在大幅下滑,顯示軟件用戶投入力度明顯萎縮。

  IDC等咨詢機(jī)構(gòu)將2009年全球IT支出增長預(yù)期由原來的5%~6%下調(diào)至3%以下,并預(yù)測全球軟件與信息外包服務(wù)市場將出現(xiàn)負(fù)增長。全球軟件與信息外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年的快速發(fā)展之后,將迎來劇烈的陣痛期。

  但產(chǎn)業(yè)在短暫休整后,隨后仍將進(jìn)入快車道。從國際金融危機(jī)爆發(fā)直到目前的情況來看,軟件與信息服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)雖然受到影響,但影響有限,而且國際金融危機(jī)還給產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了新的機(jī)遇??梢灶A(yù)計(jì),國際金融危機(jī)過后,該產(chǎn)業(yè)仍將快速發(fā)展,甚至有可能超過之前的發(fā)展速度。

  第一,如果把目前已存市場稱為競爭激烈的“紅海”,那潛在的“藍(lán)海 ”更 為 廣 闊 。咨 詢 公 司NASSCOM分析,2020年整個(gè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到1.5萬億美元,80%將來自新領(lǐng)域。

  第二,從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢來看,服務(wù)外包轉(zhuǎn)移的高峰還沒有到來。盡管2008年IT服務(wù)外包業(yè)務(wù)增速是IT服務(wù)總體增速的3倍,但在任意一類別中所占比重都不高。即使是在全球外包滲透率最強(qiáng)的客戶應(yīng)用程序開發(fā)領(lǐng)域,其全球外包支出也僅占該類別總支出的26%,這些領(lǐng)域具有很高的外包可能性。

  從制造業(yè)轉(zhuǎn)移的歷程與軟件與信息服務(wù)外包轉(zhuǎn)移的階段來看,信息服務(wù)外包轉(zhuǎn)移尚處于初級(jí)階段。如果把ITO比作制造業(yè)加工裝配階段的轉(zhuǎn)移,那么BPO就是制造業(yè)轉(zhuǎn)移的第二階段。從加工制造業(yè)轉(zhuǎn)移的歷程來看,第二階段的速度和規(guī)模都要遠(yuǎn)比第一階段快和大。

  第三,從20世紀(jì)90年代3次經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩對(duì)占據(jù)世界一半以上外包服務(wù)市場的印度外包服務(wù)業(yè)的影響來看,外包服務(wù)業(yè)經(jīng)過短暫的休整后仍然將高速發(fā)展。

  第四,從全球IT支出和需求來看,國際金融危機(jī)引起了短暫的市場需求疲軟,但調(diào)整之后市場潛力會(huì)進(jìn)一步釋放。NASSCOM與美國相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)共同認(rèn)為:隨著國際金融危機(jī)的緩和,服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)會(huì)迅速擴(kuò)展。Ernst&Young于2009年初發(fā)布的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,31%的企業(yè)將拓展外包業(yè)務(wù)來應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)。

  第五,國際金融危機(jī)促使企業(yè)進(jìn)一步削減成本,而服務(wù)外包在降低成本方面的優(yōu)勢將推動(dòng)其在國際金融危機(jī)過后快速發(fā)展。外包咨詢公司EquaTerra對(duì)200多家企業(yè)的一個(gè)最新調(diào)查顯示,隨著國際金融危機(jī)逐步擴(kuò)散,經(jīng)濟(jì)衰退影響愈發(fā)明顯,四成以上的IT企業(yè)為了降低成本,減少了對(duì)軟硬件開發(fā)的投資,卻增加了對(duì)業(yè)務(wù)的外包力度。調(diào)查報(bào)告還指出,歐洲IT企業(yè)的外包需求比美國企業(yè)的要大。64%的歐盟受訪企業(yè)認(rèn)為外包需求會(huì)增加,而美國只有25%的企業(yè)持同樣觀點(diǎn)。

  軟件與信息服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)在前幾次的世界經(jīng)濟(jì)衰退中仍然高速發(fā)展,是產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展規(guī)律決定的,未來其增長速度仍會(huì)提高到10%左右。

  政策

  抓住新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇多國積極出臺(tái)促進(jìn)政策

  軟件與信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是繼制造業(yè)轉(zhuǎn)移之后的重大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢,其步伐不斷加快。印度在該領(lǐng)域所取得的非凡業(yè)績,吸引了更多國家和地區(qū)的關(guān)注,他們極其希望抓住新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的契機(jī)。

  目前,外包承接地的競爭不僅是發(fā)展中國家之間的競爭,同一國家的不同城市也展開了激烈的競爭,發(fā)達(dá)國家的欠發(fā)達(dá)地區(qū)也加入了競爭接包的行列??茽柲峁痉治霭l(fā)現(xiàn),全球有70多個(gè)國家出臺(tái)了促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策,菲律賓、越南、斯里蘭卡、巴基斯坦、塔吉克斯坦、阿根廷、哥斯達(dá)黎加、波蘭、羅馬尼亞、埃及、南非、馬耳他、毛里求斯等不斷加入接包國家行列。同一國家不同地區(qū)也展開了激烈的競爭,如印度的二線、三線城市哥印拜陀(Coimbatore)、芒格浴爾(Mangalore)都在積極發(fā)展軟件與信息服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)。發(fā)達(dá)國家的欠發(fā)達(dá)地區(qū)為促進(jìn)就業(yè)和本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也出臺(tái)相關(guān)政策以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。美國愛達(dá)荷州的博伊西、印第安納州首府印第安納波利斯也積極加入接包行列,來促進(jìn)本地就業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展。博伊西對(duì)于投資該地的企業(yè)在投資稅、新雇員稅、營業(yè)稅等方面均有不同程度的優(yōu)惠。

  為推動(dòng)本國軟件與信息服務(wù)外包的發(fā)展,各國政府往往從國家發(fā)展戰(zhàn)略、制定財(cái)稅鼓勵(lì)政策、完善立法、加強(qiáng)教育等幾方面展開。

  2009年,中國政府出臺(tái)了更加優(yōu)惠的稅收政策促進(jìn)軟件與信息服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。對(duì)20個(gè)確定為服務(wù)外包示范城市內(nèi)的技術(shù)先進(jìn)型服務(wù)外包企業(yè),自2009年1月1日起至2013年12月31日,對(duì)符合條件的技術(shù)先進(jìn)型服務(wù)企業(yè)減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅,對(duì)技術(shù)先進(jìn)型服務(wù)外包企業(yè)離岸服務(wù)外包收入免征營業(yè)稅。

  從發(fā)包客戶近年來對(duì)接包地的選擇來看,接包地在不斷豐富。印度所占份額不斷縮小,中國、東歐國家等逐漸受到客戶的青睞。隨著BPO業(yè)務(wù)的快速增長,地域特色更為明顯,可以肯定將有更多的國家加入接包的行列,這些國家也將積極效仿先行國家的產(chǎn)業(yè)促進(jìn)政策。

  現(xiàn)狀

  全球產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過4500億美元

  2008年,盡管經(jīng)濟(jì)衰退對(duì)全球IT支出影響明顯,但新興發(fā)包市場的繁榮等因素仍促使整個(gè)產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)新高。調(diào)查公司Gartner的數(shù)據(jù)顯示,2008年軟件和信息服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)規(guī)模為4505億美元,比2007年增長8.1%。

  調(diào)查公司NASSCOM的分析顯示,2008年全球信息技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模為1.6萬億美元,比2007年增長5.6%,與2007年7%的增幅相比,略有下滑。ITO(信息技術(shù)外包)市場規(guī)模達(dá)到9670億美元,比2007年增長6.3%,比2007年8.0%的增長率下降1.7個(gè)百分點(diǎn)。BPO(業(yè)務(wù)流程外包)市場增長速度較快,比2007年增長12%,是增長最快的領(lǐng)域之一。盡管ITO依然占據(jù)產(chǎn)業(yè)的半壁江山,但BPO是產(chǎn)業(yè)增長最多的部分。2004年,ITO占整個(gè)產(chǎn)業(yè)的比重為65%,BPO占35%;2008年,ITO占整個(gè)產(chǎn)業(yè)的比重上升至40%以上,年復(fù)合增長率為35%。

  歐美日成熟市場依然是需求的主體,新興市場也在快速成長。世界軟件與信息服務(wù)外包需方市場主要集中在美國、西歐和日本,但其市場趨于成熟,增長趨于平穩(wěn)。中國、印度等發(fā)展中國家正處于信息化快速提升的階段,其發(fā)包需求在快速增長。

  據(jù)Gartner的數(shù)據(jù)顯示,世界軟件與信息服務(wù)外包市場規(guī)模2007年為4167億美元,其中ITO市場規(guī)模2607億美元,BPO市場規(guī)模為1560億美元。2008年,各區(qū)域的增速不盡相同。調(diào)查公司TPI的數(shù)據(jù)顯示,美洲地區(qū)在國際金融危機(jī)前增長速度就在不斷下降,2004年至2008年每年下降11%,而其他地區(qū)在該期間年均增長5%。從2006年到2008年,美洲地區(qū)的合同總額占市場合同總額的比重由51%下降到32%,而歐洲、中東和非洲地區(qū)的合同總額占比從38%上升到55%。2008年,歐洲、中東和非洲地區(qū)總合同金額首次超過美國。

  可見,除北美、西歐和日本外,印度、東歐、南美和中國這些一直被認(rèn)為是接包的國家和地區(qū)也有著很大的發(fā)包市場。隨著這些國家信息化進(jìn)程的加快、客戶管理外包能力的不斷提高以及企業(yè)對(duì)成本節(jié)約、業(yè)務(wù)優(yōu)化和創(chuàng)新的需求不斷提高,這些國家和地區(qū)的外包需求將不斷增加,發(fā)包規(guī)模也將呈現(xiàn)不斷上升的趨勢。

  金融服務(wù)業(yè)成為產(chǎn)業(yè)的重災(zāi)區(qū),新行業(yè)尚待挖掘。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2008年金融業(yè)價(jià)值達(dá)2000萬美元以上的合同數(shù)量從130份減少到大約100份,而合同總金額也從180億美元下降到110億美元。在金融行業(yè)市場大幅萎縮的同時(shí),電信、制造、能源行業(yè)卻有不錯(cuò)的表現(xiàn)。2008年制造行業(yè)合同總額增長80.5%,為222億美元,所占產(chǎn)業(yè)比重排名升至第一。主要推動(dòng)因素是隨著制造行業(yè)競爭的加劇,企業(yè)需要外包來降低管理成本。電信業(yè)合同總額增長59.3%,為215億美元,3G網(wǎng)絡(luò)的大規(guī)模建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營和維護(hù)專業(yè)分工的細(xì)化、電信開放市場競爭度的提高都在不斷推動(dòng)該市場的擴(kuò)大。

  因?yàn)槠髽I(yè)破產(chǎn)、合同糾紛的增多,LPO(法律流程外包)行業(yè)在2008年的表現(xiàn)也非常值得關(guān)注。在整個(gè)產(chǎn)業(yè)都在面臨冬天的時(shí)刻,多家LPO卻在廣招人才來應(yīng)對(duì)突然增多的業(yè)務(wù)。

  工程服務(wù)外包(ESO)是另一個(gè)異軍突起的領(lǐng)域。調(diào)查公司BoozAllen的研究報(bào)告顯示:2008年全球工程服務(wù)支出為8860億美元,然而僅有100億美元~150億美元被離岸外包出去,主要集中在加拿大、中國、墨西哥和東歐。2020年其市場規(guī)模將達(dá)到1萬億美元,將有25%~30%的比例被外包。

  價(jià)格砝碼加重,多起事故令客戶擔(dān)憂安全問題。發(fā)包客戶關(guān)注的主要因素有成本、質(zhì)量、安全、人才、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、企業(yè)品牌等。2008年因?yàn)槭袌鲂枨蟪掷m(xù)下滑、企業(yè)庫存難以消化、企業(yè)現(xiàn)金流緊張等問題的相互交織,客戶對(duì)成本更加敏感。

  Gartner于2009年3月份發(fā)布的報(bào)告稱,受經(jīng)濟(jì)形勢不明朗、IT預(yù)算緊縮和競爭的影響,2010年年底前軟件與信息服務(wù)外包價(jià)格將下跌5%~20%。為降低價(jià)格,客戶首先采取協(xié)商方式,如果協(xié)商不成,客戶甚至不惜拋棄多年的合作伙伴,重新尋找新的接包企業(yè)。此外為減輕短期支出壓力,發(fā)包企業(yè)還傾向于簽訂短期限、小額度的合同。Gartner的分析顯示,2008年有76%的服務(wù)外包合同是新簽的,其余是原有合同的延長、續(xù)約或擴(kuò)展,新簽合同的比例明顯提高。

  安全問題一向是客戶關(guān)注的焦點(diǎn)。安全因素很多,包括政局穩(wěn)定、社會(huì)穩(wěn)定、信息安全、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等。孟買恐怖襲擊、Satyam(薩蒂揚(yáng))巨額財(cái)務(wù)造假丑聞等一系列事件令發(fā)包企業(yè)對(duì)安全問題提高了警惕。

  部分發(fā)包客戶已經(jīng)開始調(diào)整發(fā)包策略,來規(guī)避潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

  熱點(diǎn)

  近岸外包升溫 反轉(zhuǎn)外包成熱點(diǎn)

  由于成本優(yōu)勢、能使用全球范圍內(nèi)的人才資源等因素,離岸軟件與信息服務(wù)外包一向是該產(chǎn)業(yè)的熱點(diǎn),也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢之一。

  金磚四國(BRIC)被認(rèn)為是全球軟件與信息服務(wù)離岸外包的主力軍,常被作為接包的首選地。因?yàn)樯虅?wù)旅行成本、文化差異、時(shí)區(qū)差異等因素,這些地區(qū)的離岸外包被更有地域優(yōu)勢的近岸外包所壓制。調(diào)查公司GlobalServices列舉的2008年16個(gè)典型新興外包城市中,8個(gè)近岸外包城市包括加拿大的多倫多、中國的大連、羅馬尼亞的布加勒斯特與埃及的開羅等;6個(gè)離岸城市包括印度的班加羅爾、俄羅斯的圣彼得堡、菲律賓的馬尼拉等;僅有英國的格拉斯哥與美國德州的圣安東尼奧市兩個(gè)在岸外包城市。

  溝通聯(lián)絡(luò)方便、商務(wù)成本低是近岸外包繁榮的原因之一。對(duì)于一些需要經(jīng)常面對(duì)面溝通的項(xiàng)目,近岸外包的成本優(yōu)勢非常明顯,尤其是美國的近鄰墨西哥以及與西歐接近的羅馬尼亞、保加利亞及克羅地亞等國。

  近岸外包具有的文化的相似性、時(shí)區(qū)的接近性等優(yōu)勢是遠(yuǎn)程離岸外包所不能比擬的。盡管BPO的成熟度較ITO低,中東歐在ITO人才方面不如印度,但中東歐在承接西歐的BPO項(xiàng)目方面卻明顯優(yōu)于印度,印度企業(yè)不得不通過收購中東歐本地企業(yè)來曲線進(jìn)入西歐外包市場。由于文化等因素,日本是中國軟件與信息服務(wù)外包企業(yè)的傳統(tǒng)市場,印度企業(yè)為進(jìn)入日本市場,已經(jīng)通過在中國建立全球交付中心或籌劃通過收購中國企業(yè)的方式來達(dá)到這一目的。

  為降低在岸服務(wù)的成本、更好地服務(wù)客戶、應(yīng)對(duì)匯率變化,反轉(zhuǎn)外包成為2008年的熱門詞匯。

  近岸外包與反轉(zhuǎn)外包的升溫并不是對(duì)離岸外包的終結(jié),而是很好的補(bǔ)充。任何一個(gè)發(fā)包合同都能找到最合適的接包方式,這個(gè)匹配過程有很多因素制約,在某些約束條件下,很難評(píng)論哪種好與不好。

  匯率劇烈變化,企業(yè)難以應(yīng)對(duì)。美元對(duì)主要貨幣匯率發(fā)生反轉(zhuǎn),從2008年3月到2009年3月,印度盧比對(duì)美元貶值接近30%,俄羅斯盧布對(duì)美元貶值更是高達(dá)50%。這種情況似乎對(duì)接包方的營業(yè)收入和利潤會(huì)產(chǎn)生正面影響,然而2009年初據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2/3的被調(diào)查對(duì)象都提到匯率變動(dòng)對(duì)他們的經(jīng)營帶來了不小的負(fù)面影響,主要原因如下:

  首先,匯率波動(dòng)幅度太大,套期保值策略失當(dāng),投機(jī)成分過重。2008年美元大幅升值,令企業(yè)始料不及。企業(yè)過低估計(jì)本幣貶值的幅度,導(dǎo)致套期保值策略不當(dāng),最終導(dǎo)致匯率波動(dòng)對(duì)業(yè)務(wù)收入造成了負(fù)面影響。部分企業(yè)在匯率套期保值中使用投機(jī)策略,套期保值金額遠(yuǎn)超過未來一定期限內(nèi)的應(yīng)收賬款,一旦策略失當(dāng),將產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。

  其次,支付貨幣呈現(xiàn)本地化和多樣化。2007年的美元大幅貶值,一些接包企業(yè)轉(zhuǎn)向其他幣種結(jié)算,2008年本幣大幅貶值,以美元支付時(shí),這種損失顯而易見。

  最后,軟件與信息服務(wù)外包長期合同比較多,履行合同周期長受匯率波動(dòng)的影響明顯。一般大額合同期限都在5年以上,目前執(zhí)行的合同很多是2004年之前簽訂的。盡管2008年美元對(duì)主要貨幣大幅升值,對(duì)很多貨幣來說,僅是對(duì)2007年本幣大幅升值的修正,美元并沒有改變貶值的趨勢,對(duì)其收入的影響仍是負(fù)面的。

  并購

  資本市場低迷 并購活動(dòng)萎縮

  國際金融危機(jī)使全球資本市場異常低迷。作為資本市場晴雨表的股市大幅跳水,風(fēng)險(xiǎn)投資、IPO數(shù)量和規(guī)模均大幅減少,企業(yè)融資極其困難。有數(shù)據(jù)顯示,2009年第一季度,盡管軟件業(yè)是風(fēng)險(xiǎn)投資最為關(guān)注的領(lǐng)域,但資金量和交易案數(shù)量同比分別減少了56%和45%。2008年IPO市場也幾乎停滯,僅完成43起,2007年為272起。其中,硅谷的IPO企業(yè)僅Visa和ArcSight兩家,為1978年以來最差的一年。風(fēng)險(xiǎn)資本退出不暢直接減少了投資資金的來源。

  資本市場萎靡不振、投融資困難嚴(yán)重影響了企業(yè)的并購活動(dòng)。2008年,全球技術(shù)領(lǐng)域共發(fā)生570件并購案,比2007年的713件減少了20%;并購金額為932億美元,比2007年的1267億美元減少了26%。軟件與IT服務(wù)(SITS)無疑是技術(shù)領(lǐng)域最為活躍的行業(yè),2008年,共發(fā)生394件并購案,并購金額為730億美元,占技術(shù)領(lǐng)域78%的交易額,比2007年的58%提高20個(gè)百分點(diǎn),但無論是交易數(shù)量還是金額均較2007年都有較大回落。

  另有數(shù)據(jù)顯示,2008年全球信息技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域企業(yè)并購活動(dòng)金額為426億美元,平均交易額為3800萬美元,比2007年的676億美元減少了37.5%,平均交易額也減少了2000萬美元。

  美歐仍是熱點(diǎn)區(qū)域,印度活躍度增加。2008年,美國企業(yè)并購數(shù)量占總交易量的46%,并購金額比例更是高達(dá)69%,僅并購本國企業(yè)金額就高達(dá)234億美元。

  隨著印度本土公司快速成長為大型跨國服務(wù)外包商,印度在并購市場日趨活躍。2008年,印度企業(yè)并購數(shù)量為98起,并購金額為34億美元,比2007年增加17.2%。未來幾年印度企業(yè)仍會(huì)加大并購的步伐,除繼續(xù)在歐美這些關(guān)鍵市場進(jìn)行并購?fù)?,為開拓日本市場也會(huì)加大在東亞地區(qū)的并購力度。為滿足客戶的需要,印度還會(huì)在一些新興經(jīng)濟(jì)體展開收購活動(dòng)。

  發(fā)達(dá)國家失業(yè)率不斷攀升,貿(mào)易保護(hù)主義抬頭。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),美國各州有近200項(xiàng)議案與限定外包有關(guān)。此舉勢必對(duì)軟件與信息服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)帶來一定的影響。阻止外包、改善本國就業(yè)環(huán)境的呼聲不只是美國,英國政府也主張嚴(yán)格控制技術(shù)人員從歐洲以外地區(qū)進(jìn)入本國的數(shù)量,這影響了國外公司獲取英國外包合同的數(shù)量。

標(biāo)簽:撫州 黃南 四川 錦州 福建 六安 荊門 哈爾濱

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