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軟件外包:“對接”打造競爭力

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 后金融危機時代,在推進產(chǎn)業(yè)轉型升級的大環(huán)境下,軟件和信息服務外包成為新的推動力。日前,第十四屆中日信息服務產(chǎn)業(yè)懇談會在西安舉行,記者從會上獲悉,我國軟件外包必須強化中日軟件產(chǎn)業(yè)交流,擴大對日外包業(yè)務領域,并在服務層次上逐步向高端業(yè)務進行轉移,以擴大市場空間、拓展產(chǎn)業(yè)前景。

  外包向基地城市聚集

  中國軟件行業(yè)協(xié)會副理事長兼秘書長胡山告訴《中國電子報》記者,今年我國軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢喜人,出現(xiàn)了一批軟件外包基地城市”,如大連、西安、濟南等等,外包業(yè)務逐漸向這些基地城市聚集。記者了解到,當前,西安日本信息服務企業(yè)集群日益壯大,中日產(chǎn)業(yè)協(xié)作更加密切深入。在西安的高新區(qū)正在創(chuàng)建世界一流科技園區(qū),為適應建設世界一流科技園區(qū)的需要,西安高新區(qū)規(guī)劃面積5.7平方公里,總投資300億元的軟件新城項目已經(jīng)動工。5年后,一座匯聚科技與人文、集納創(chuàng)新與智慧的軟件新城將會呈現(xiàn)在世人面前,西安高新區(qū)的軟件服務外包產(chǎn)業(yè)也將取得新的飛躍。

  在這批外包基地城市中,對日外包是重頭戲。這是因為一方面日本發(fā)包的對象國主要是中國,另一方面,這些城市對日外包的基礎相對扎實。日本信息服務產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長兼國際委員長杉山尋美說,日本離岸外包對象國第一位是中國,其次是印度,近年來,越南的增長也很快。與美國相比,日本軟件產(chǎn)品比例較低,系統(tǒng)開發(fā)和系統(tǒng)集成的比例則較高,特別是訂制軟件開發(fā)的比例很大,這些特點都適應中國的外包企業(yè)。

  向服務提供型”轉變

  杉山尋美強調,未來軟件外包和信息服務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,將從受托開發(fā)型”向服務提供型”轉變,從勞動密集型向知識密集型轉變,從客戶從屬型向伙伴型轉變。北京服務外包企業(yè)協(xié)會理事長曲玲年也認同轉變說”,并從三個階段分析轉變的實質和目標。

  第一階段是軟件委托開發(fā)階段,特點是詳細設計的編程和測試。本階段日本企業(yè)的目標是培養(yǎng)中國開發(fā)隊伍,形成伙伴關系;而中國企業(yè)的目標則是提高服務能力,擴大企業(yè)規(guī)模。第二階段是形成合作態(tài)勢,特點是完善行業(yè)解決方案、項目開發(fā)與運維。本階段日本企業(yè)的目標是進入中國軟件市場,積累跨國服務經(jīng)驗;而中國企業(yè)的目標是提升大型軟件系統(tǒng)的設計和開發(fā)能力。第三階段是優(yōu)勢互補,共同服務階段。特點是形成共同團隊,進入全球產(chǎn)業(yè)鏈,中日雙方的企業(yè)目標都是進入全球市場,擴大市場份額。

  記者注意到,轉變”的前提是正視目前中國軟件企業(yè)存在的問題。上海歐比西晟峰軟件有限公司徐一提出,對產(chǎn)品型企業(yè)來說,缺乏管理思想和對企業(yè)業(yè)務的抽象概括能力,產(chǎn)品行業(yè)適應度比較差,項目交付中往往需要大量的二次開發(fā)。項目招標時滿口應承,實際服務不到位。對項目型企業(yè)來說,就項目談項目,缺乏業(yè)務引導能力,缺少管理知識的沉淀,交付質量普遍不高,系統(tǒng)穩(wěn)定性面臨考驗。

  從接包”到對接”

  軟件外包要貼近市場,滿足用戶需求,還要加強接包方和發(fā)包方的對接”。由于文化的接近性,目前中日軟件外包對接具有較好的條件,但在需求分析以及技術、市場環(huán)境方面還存在一定的鴻溝”。

  中訊軟件集團高瑞東分別從發(fā)包方和接包方的角度提出外包服務的成功要素。對發(fā)包方來講,成功要素包括:選擇合適的項目,做好費用預算,建立合理的體制,制定相對長遠的企業(yè)戰(zhàn)略。對接包方來講,成功要素包括:健全的信息安全管理體制,卓越的項目管理及溝通能力,充足的業(yè)務積累和知識沉淀,積極的學習型組織,較高的技術和外語水平,完善的質量保證體系。

  強調對接”,一方面是為了把雙邊的合作交流引向深入,另一方面也是為了彌補中國企業(yè)逐漸喪失的外包成本優(yōu)勢。在新的技術和市場環(huán)境下,怎樣才能保證軟件外包的可持續(xù)發(fā)展?專家提出以下的建議:豐富業(yè)務內容,拓展業(yè)務領域,加強BPO、數(shù)據(jù)中心業(yè)務,和發(fā)包方共同拓展經(jīng)營之道,共同制定人員評價制度,實現(xiàn)差別化的價格體系;更重要的是,積極向高層次業(yè)務轉型。

  一切都在變,但對接”才能以不變應萬變。

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