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高峰論壇,服務外包業(yè)的“智慧大餐”

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  作為本屆服務外包大會核心活動,6月27日,第六屆服務外包大會主題論壇精彩上演。海內外各界人士以新技術、新機遇下的國際服務外包”為主題,聚焦新技術發(fā)展下的國際服務外包產業(yè)發(fā)展趨勢、機遇和挑戰(zhàn),暢所欲言,給與會的600多位代表烹制一道智慧大餐”。

  論壇主題契合江蘇發(fā)展實際

  本次高峰論壇主題的選擇,既反映了當前國際服務外包產業(yè)正在發(fā)生深刻的變革,也高度契合江蘇服務外包產業(yè)發(fā)展的實際情況,對于提升我省服務外包產業(yè)發(fā)展水平,推動江蘇經濟轉型升級意義重大。”省商務廳副廳長、江蘇省貿促會會長笪家祥在演講中說,近年來,江蘇服務外包產業(yè)以示范城市為依托,緊緊把握全球新一輪產業(yè)結構調整的趨勢,依靠市場環(huán)境和基礎設施等優(yōu)勢,推動服務外包產業(yè)快速發(fā)展,江蘇已成為中國服務外包發(fā)展的領軍省份。在鼓勵政策措施、人才引進培養(yǎng)、產業(yè)集聚發(fā)展等方面都走在全國前列,離岸服務外包總量和增幅更是名列全國前茅。

  笪家祥表示,隨著全球價值鏈的形成,服務業(yè)全球化的發(fā)展,和信息技術的進步,服務業(yè)加快向新興市場轉移,服務的可貿易化程度大大提升,服務外包產業(yè)迎來又一輪發(fā)展機遇期。同時也應看到,國際服務外包產業(yè)正從IT領域向更廣泛的服務領域和生產環(huán)節(jié)延伸,以物聯(lián)網、云計算、移動互聯(lián)網為代表的新興技術將逐步改變20多年來服務外包賴以生存的技術基礎,外包業(yè)務的交易模式和交付模式正在發(fā)生根本性的變革。對于仍處于起步階段,正沿著價值鏈和科技階梯從低端走向高端,從勞動密集型走向知識密集型的江蘇服務外包產業(yè)而言,是機遇也是挑戰(zhàn)。

  當前,江蘇正處于調整經濟結構和轉變發(fā)展方式的關鍵時期。”笪家祥說,未來幾年將圍繞幾個方面打造江蘇服務外包產業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢:一是落實戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,完善政策促進體系;二是突出江蘇外包的特色,加快突破重點領域;三是加大企業(yè)的培育力度,做強做優(yōu)領軍企業(yè);四是創(chuàng)新人才激勵機制,打造外包人才高地;五是發(fā)揮海外網絡優(yōu)勢,積極拓展國際市場;六是創(chuàng)造優(yōu)秀的營商環(huán)境,吸引企業(yè)落戶江蘇。在服務業(yè)全球化的浪潮中,緊緊抓住國際產業(yè)結構調整的契機,加快培育服務外包產業(yè)鏈,加快培育服務外包骨干企業(yè),努力實現服務外包新的發(fā)展。

  創(chuàng)新是服務外包產業(yè)永恒主題

  印度印孚瑟斯技術(中國)有限公司總經理拉杰什·饒以《打造明天企業(yè)》為題進行演講。

  印孚瑟斯是一家大型軟件公司,去年營業(yè)額超過70億美元,員工超過15萬名,分布在71個國家。幾年前,印孚瑟斯把打造明天企業(yè)的框架應用到自己身上,加速公司轉型,今天咨詢業(yè)已成為公司主流業(yè)務。杰什·饒說,平臺業(yè)務收入的增長基于技術、基于產品,也基于特定行業(yè)的解決方案。同時,公司正與大型組織合作,包括做空客A380機翼設計的企業(yè)、蘋果公司等,這些企業(yè)幫助印孚瑟斯成為創(chuàng)新型公司,以達到下一個發(fā)展階段。

  做轉型變革的公司,必須了解把握技術變革趨勢,打造明天的企業(yè)。杰什·饒說,明天的企業(yè)涵蓋了7個主題,以對一個企業(yè)進行徹底了解,了解它的定位、行業(yè)、競爭對手在發(fā)生什么、客戶、技術如何改變業(yè)務模式、未來應該做什么樣的部署等。今后,把技術、業(yè)務趨勢、當今業(yè)態(tài)結合起來將成為大多數企業(yè)的業(yè)務模式,印孚瑟斯公司隨時準備為客戶提供這方面的支持。

  美國IBM公司全球軟件服務大中華區(qū)總裁胡曉專表示,當今這個智慧時代,軟件越來越走向數據庫這樣的高價值領域。在這個領域里,客戶越來越關心它的投資回報率,越來越關心系統(tǒng)上去后的效果。2000年以來,IBM收購了上百家公司,很多收購和研發(fā)都投在成長領域。在大中華區(qū)的合作伙伴,甚至政府都非常關注一些新領域,包括大數據、移動互聯(lián)、云計算、智慧商務、社交商務、智慧城市等,這些都需要軟件支持,而這些能力對企業(yè)就是成長機會。IBM正在開展新一代移動云平臺等的研發(fā),正是適應了這種新變化。

  用產業(yè)升級突破成本圍城”

  對于很多服務外包企業(yè)來說,勞動力成本上升已是一個突出的現實瓶頸。在東軟集團(600718,股吧)高級副總裁兼首席運營官陳錫民先生看來,突破成本圍城的關鍵,在于產業(yè)升級。

  他說,中國的軟件外包產業(yè)始終保持高速成長,但并不意味著沒有危機、風險和挑戰(zhàn),而是同時面臨著外部市場變化和內部成本上升的雙重壓力,特別是人力成本成為最大壓力。提升創(chuàng)新能力,參與到整個產業(yè)鏈上游,與客戶建立更持續(xù)、更鞏固的合作關系,成為每個軟件外包企業(yè)的不二選擇。東軟通過四個層次來實現業(yè)務升級,最初始的叫人力規(guī)模的驅動增長,靠成本優(yōu)勢;第二階段靠交付能力和交付質量,來驅動業(yè)務增長,這時需要每個企業(yè)建立很多管理流程,提升技術能力,保護信息安全,給客戶提供安全可靠、高質量、高效率的交付能力;第三階段是想著怎么超越客戶需求,把工作做到前面,建立行業(yè)經驗,建立知識資產,讓客戶更多依托你的能力,去實現他的價值,成為知識資產驅動增長;最高層次是謀求合作共贏,和客戶結成戰(zhàn)略合作伙伴,共同研發(fā),共同創(chuàng)新,共同開拓市場。22年間,東軟一直在夯實交付能力,追求卓越運營,既保證交付質量,又降低成本。再往前走一步,就是深度與客戶業(yè)務結合,更早參與客戶業(yè)務規(guī)劃,以獲得更高質量的合同。為此,已在日本、美國、德國、羅馬尼亞建立分支機構,不只銷售,還包括研發(fā)團隊,構建一個混合交付模型。這樣的轉型,將有利于構建全球研發(fā)和交付體系,形成東軟新的競爭力。

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