據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前，我縣規(guī)模以上紡織印染企業(yè)數(shù)超過240家，去年，紡織產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值超過326億元。作為我縣三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一的紡織產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)成為我縣國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。而這其中，訂單外包”設(shè)計(jì)外包”包裝外包”等外包方式，成為不可小覷的助推之力。
外包企業(yè)遍地開花
說起外包服務(wù)，長興盛發(fā)紡織印染有限公司副總經(jīng)理費(fèi)冰榮并不陌生。
作為我縣紡織印染企業(yè)中的龍頭企業(yè)之一，盛發(fā)紡織每年創(chuàng)造著數(shù)億元產(chǎn)值。去年，公司年產(chǎn)值超過3億元，其中，除了50%的產(chǎn)品依靠自主經(jīng)銷以外，還有50%的產(chǎn)品是靠承包其他公司的訂單做出來的。
費(fèi)冰榮介紹，自成立以來的這十年，盛發(fā)紡織一直依靠自主經(jīng)銷”和外包訂單”相結(jié)合的方式運(yùn)行。自主經(jīng)銷的那部分產(chǎn)品，從采購、加工到出口，每年能為企業(yè)增收8000萬元，但其中有300萬元的產(chǎn)值是將產(chǎn)品交由別家企業(yè)進(jìn)行涂層和件套包裝來創(chuàng)造的。
比起這外包的300萬元，做別家企業(yè)的外包對(duì)象所獲得的利潤更是可觀。”費(fèi)冰榮介紹，例如為南京某紡織企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品印花，每年增收1500多萬元；為寧海某浴簾企業(yè)進(jìn)行染色，每年增收1000多萬元；為虹星橋的蓉峰紡織進(jìn)行印花，每年增收1000多萬元；為夾浦的金發(fā)紡織進(jìn)行印花，每年增收1000多萬元；為洪橋的新康紡織進(jìn)行染色，每年增收600多萬元……每年為超過50家企業(yè)做外包服務(wù)，讓盛發(fā)紡織僅外包加工費(fèi)就超過2億元。
和盛發(fā)紡織一樣，另一家紡織印染企業(yè)宏峰印染也有很大的外包量。
該公司總經(jīng)理袁淦堂介紹，公司目前所有紡織產(chǎn)品的紡絲、磨毛、織造這三道工序全部外包給常年對(duì)接合作的十幾家紡織廠，不僅少費(fèi)不少心，還能獲得更好的產(chǎn)品質(zhì)量。
除了產(chǎn)品訂單外包之外，每年有20%的產(chǎn)值是依靠技術(shù)外包和設(shè)計(jì)外包創(chuàng)造的。”袁淦堂娓娓道來，由于宏峰印染的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)只負(fù)責(zé)紡織產(chǎn)品，但對(duì)節(jié)能降耗領(lǐng)域沒有研究，因此公司便將這一塊內(nèi)容外包出去，以便為公司節(jié)省開支，我們剛剛和省內(nèi)一家專業(yè)的閥門企業(yè)確定了合作意向，通過節(jié)能閥門的安裝，能夠每年為公司節(jié)省20萬元的能耗費(fèi)用，外包好處立竿見影。”
除了盛發(fā)紡織和宏峰印染，我縣采用外包形式經(jīng)營的紡織企業(yè)比比皆是，例如主要負(fù)責(zé)接收訂單并將其外包給其他紡織企業(yè)的誠鑫印染、蓉峰紡織、萊美紡織、李家巷絲綢等，而負(fù)責(zé)紡織品初加工的方圓紡織、逸飛紡織、宏強(qiáng)絲綢等企業(yè)，也能依靠上游企業(yè)的外包訂單獲取可觀的利潤。
外包服務(wù)緣何風(fēng)行
雖然去年技改投入4.6億元，大大提高了公司的產(chǎn)能，但是每天僅有10萬米胚布的生產(chǎn)量，無法滿足平均每天70~80萬米的需求量。”說起外包的初衷，費(fèi)冰榮臉上洋溢著一絲自豪，所以我們就想到了接下訂單，然后外包給別家紡織企業(yè)，由他們來進(jìn)行胚布織造，我們負(fù)責(zé)后續(xù)的染色印花，這對(duì)長興的紡織企業(yè)來說已經(jīng)不新鮮了。”
就像費(fèi)冰榮說的，長興紡織企業(yè)經(jīng)過近三十年的發(fā)展，逐步走向成熟，生產(chǎn)方式和經(jīng)營方式也開始嬗變，越來越多的企業(yè)開始大批量接受外來訂單，整個(gè)產(chǎn)業(yè)也逐步強(qiáng)大。
在這樣的大背景下，除了本公司的生產(chǎn)產(chǎn)能無法滿足大批量訂單，紡織品流程線過長也是促使外包服務(wù)遍地開花的主要原因。
和別的產(chǎn)品不同，即使是一塊普通的布，從最初的紡絲、磨毛，到最后的壓花、包裝，涉及到數(shù)十種工序，整個(gè)流程非常繁瑣。”袁淦堂侃侃而談，而這么多道工序下來，不僅容易因管理疏忽而導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，而且會(huì)分散后續(xù)加工環(huán)節(jié)的注意力，如果面面兼顧一口吞下，不好消化”。
企業(yè)除了怕吃不下以外”，外包服務(wù)下游的初加工企業(yè)更加專業(yè)也是外包服務(wù)越來越多的原因之一。
袁淦堂介紹，由于自家公司生產(chǎn)的產(chǎn)品既定規(guī)格有限，無法滿足訂單客戶的需求，且整個(gè)公司的經(jīng)營重心不在初加工工序上，因此，挖掘產(chǎn)品規(guī)格更多的下游企業(yè)很有必要。我們自身無法滿足，而下游企業(yè)有這個(gè)供貨能力，且質(zhì)量也不見得差，我們自然會(huì)選擇規(guī)格更多的企業(yè)來幫忙。”袁淦堂笑著說。
由此可見，外包服務(wù)既能讓大企業(yè)、小企業(yè)發(fā)揮所長，擴(kuò)大企業(yè)的接單量，增加企業(yè)的生產(chǎn)總值，也能幫助企業(yè)生產(chǎn)出規(guī)格更多的紡織產(chǎn)品，穩(wěn)固企業(yè)品牌，助力紡織產(chǎn)業(yè)更加健康、有序地發(fā)展下去。
政府搭臺(tái)企業(yè)唱戲
然而，外包服務(wù)也不見得完美無缺。費(fèi)冰榮表示，外包服務(wù)過程中，容易出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量沒有預(yù)期如意、交貨時(shí)間無法保障等問題。
縣經(jīng)信委行業(yè)管理科工作人員介紹，針對(duì)這樣的問題，政府也希望通過上下游企業(yè)多溝通、上游企業(yè)助力下游企業(yè)等方法來改善。
除此之外，我縣紡織行業(yè)整體存在著將產(chǎn)品花型外包出去的情況，這容易使紡織行業(yè)的整體發(fā)展處于被動(dòng)狀態(tài)。”該負(fù)責(zé)人表示，如何解決設(shè)計(jì)外包依賴癥”的情況，成了紡織行業(yè)發(fā)展中首先要解決的問題。
值得一提的是，目前，我縣已在夾浦成立了現(xiàn)代紡織公共創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，以信息化為基礎(chǔ)，以國際化為導(dǎo)向，成為長興紡織行業(yè)發(fā)展的重要助推力。
該平臺(tái)負(fù)責(zé)人王一梅介紹，目前，針對(duì)全縣的設(shè)計(jì)外包依賴癥，平臺(tái)已經(jīng)開始和萊美紡織合作，自主研發(fā)花型花色，將市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)逐步移回長興本土企業(yè)手中。就目前我縣紡織印染企業(yè)而言，已經(jīng)具備了向高端紡織品牌沖刺的條件，但僅僅依靠走量而不走品牌的路子，要想將長興的紡織業(yè)推向更高的平臺(tái)，仍然任重道遠(yuǎn)。如果能像紹興等其他紡織重地一樣，充分利用外包服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，由上游紡織行業(yè)接下單子外包給下游企業(yè)做初加工，從而可以將更多的精力放在設(shè)計(jì)研發(fā)上，這樣既能將長興紡織品的質(zhì)量和品牌推上高地，也能為一大批小型企業(yè)創(chuàng)造效益，從而帶動(dòng)整個(gè)紡織產(chǎn)業(yè)快速運(yùn)行。
