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生物制藥公司傳統(tǒng)上認(rèn)為利用外包來控制成本和管理他們的內(nèi)部資源,使內(nèi)在的核心活動更加有效。近年來,通過對bioplan聯(lián)營公司的生物制藥企業(yè)的調(diào)查顯示,到目前為止,削減成本不是公司外包的主要原因。事實上,這一因素的排名遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他措施。來自第十一年度報告和生物制藥生產(chǎn)能力和生產(chǎn)調(diào)查的新數(shù)據(jù)的調(diào)查表明,成本控制越來越少的成為外包活動的驅(qū)動程序。這種減少部分是由于外包和高端技術(shù)活動交織在一起,因此正確的合作伙伴比保存額外的一美元更重要。這一趨勢也正好與計劃外包活動資金大幅擴(kuò)張的證據(jù)吻合。
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