CTI論壇(ctiforum.com)(編譯/老秦):在本文中,我們將介紹如何衡量和計算聯(lián)絡(luò)中心的利用率(utilisation)。
什么是利用率(Utilisation)?
利用率(Utilisation)(也稱為利用率(utilization))是指座席可用于協(xié)助客戶活動的時間和聯(lián)絡(luò)中心為其支付薪水時間的百分比。
因此,如果您的聯(lián)絡(luò)中心團(tuán)隊的利用率(Utilisation)為80%,則意味著您的座席花費了他們上班時間的五分之四幫助了客戶。剩余時間將由內(nèi)部活動組成。
這些內(nèi)部活動包括培訓(xùn)/團(tuán)隊建設(shè),午餐和個人休息等。
雖然有些人將此指標(biāo)稱為占用(occupancy),但它們實際上衡量的是兩種不同的東西。到目前為止,該行業(yè)尚未完全按照這些指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。
考慮到這一點,QBICSolutions的呼叫中心最佳實踐管理顧問HenriettePotgieter為我們提供了使用定義,他告訴我們:在你的特定環(huán)境中,檢查這些指標(biāo)的具體名稱,定義和計算是非常重要的。
計算利用率(Utilisation)
為了計算利用率(Utilisation),聯(lián)絡(luò)中心需要找出的第一件事是其座席在一段時間內(nèi)可以提供幫助或有效幫助客戶的總時間。這稱為總登錄時間。
其次,聯(lián)絡(luò)中心需要計算在同一時期內(nèi)需為其座席支付的班次總分鐘數(shù)。我們稱之為總付費時間。
計算完這兩個數(shù)字后,聯(lián)絡(luò)中心可以簡單地將登錄時間除以總付費時間,然后將結(jié)果乘以100,然后得到百分比利用率。其公式如下。
利用率(Utilisation)=總登錄時間(Total Logged-inTime)/總付費時間(Total Paid Time)*100
以下是使用此公式的實際示例,其中包括來自五個聯(lián)絡(luò)中心座席團(tuán)隊的數(shù)據(jù),如下表所示:
座席 預(yù)定班次(Scheduled Shift) 總付費時間(Total Paid Time) 總處理時間(Total Holding Time) 總可用時間(Total Available Time) 總登錄時間(Total Logged-inTime)
座席 |
預(yù)定班次(Scheduled Shift) |
總付費時間(Total Paid Time) |
總處理時間(Total Holding Time) |
總可用時間(Total Available Time) |
總登錄時間(Total Logged-in Time) |
座席1 |
9:00am-5:30pm |
510mins |
335mins |
67 |
402 |
座席2 |
9:00am-5:30pm |
510mins |
346 |
60 |
406 |
座席3 |
9:00am-5:30pm |
510mins |
351 |
62 |
413 |
座席4 |
9:00am-5:30pm |
510mins |
329 |
59 |
388 |
座席5 |
1:30pm-5:30pm |
240mins |
162 |
28 |
190 |
總計(Cumulative) |
|
2280mins |
|
|
1799 |
?。ù吮碇邪乃袛?shù)據(jù)均可來自聯(lián)絡(luò)中心的時間表或其ACD系統(tǒng)。)
根據(jù)上面突出顯示的數(shù)據(jù),聯(lián)絡(luò)中心能夠得到:
- 總登錄時間=1,799分鐘
- 總付費時間=2,280分鐘
利用率(%)=1,799/2,280*100=79.0%
有了這些信息,聯(lián)絡(luò)中心就可以計算出它的利用率(Utilisation)為79.0%。
為什么衡量利用率(Utilisation)很重要?
根據(jù)Henriette的說法:這是出于商業(yè)成本的考慮。您雇用一個人來在聯(lián)絡(luò)中心環(huán)境中完成一項主要工作--處理客戶交易,無論渠道如何。
所以,你會期望座席花大部分時間做主要工作,如果你能設(shè)定一個目標(biāo)百分比的時間讓他們完成這項工作并達(dá)到目標(biāo),你就可以更好地管理成本。
因此,與服務(wù)級別非常相似,您可以為利用率(Utilisation)制定指標(biāo)并跟蹤它,以確保您優(yōu)化業(yè)務(wù)成本和計劃效率。
但這不是跟蹤利用率(Utilisation)的唯一用途,因為它也是計算間接費用的有用輸入。
正如Henriette所說:利用率(Utilisation)對于間接費用計算很重要,因為它認(rèn)為'非客戶相關(guān)活動'仍然可以獲得報酬,但會使座席遠(yuǎn)離為客戶提供服務(wù),例如'培訓(xùn)時間','團(tuán)隊會議','個人休息'等。
您的利用率(Utilisation)不應(yīng)超過86%
正如Henriette告訴我們的那樣:建議的利用率目標(biāo)通常被認(rèn)為是86%,但這只適用于某些公司,因為您的利用率目標(biāo)反映了其他組織目標(biāo)。
例如,如果你想在線下活動上投入更多資金,比如提高技能或團(tuán)隊建設(shè),你需要的目標(biāo)是低于86%。
86%的利用率(Utilisation)應(yīng)該是最高的了,否則在考慮團(tuán)隊會議和個人休息之后,您將沒有時間進(jìn)行指導(dǎo)。
此外,如果您的利用率(Utilisation)時間比例更高,說明座席過于專注于相同的任務(wù),您的聯(lián)絡(luò)中心文化可能會受到影響。
請記住,為團(tuán)隊建設(shè)創(chuàng)造時間不僅僅是為了給工作場所帶來樂趣,同時也是要建立牢固的關(guān)系并幫助降低座席流失率。
所以,如果你的利用率(Utilisation)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過86%,警鐘就應(yīng)該響了!
不要將利用率(Utilisation)與占用率(Occupancy)混淆
一些行業(yè)專業(yè)人士仍然可以交替使用術(shù)語利用率(utilisation)和占用率(occupancy),但這樣做是錯誤的,因為它們是兩個單獨的指標(biāo)。
利用率(utilisation)考慮了座席在聯(lián)絡(luò)中心的總時間,包括登陸后的時間和內(nèi)部活動時間,而占用率僅考慮座席在聯(lián)絡(luò)中心登陸后的時間。
更詳細(xì)的說明是,占用率(occupancy)是指座席處理客戶關(guān)系的總時間與總登錄時間之間的百分比。這顯示在下面的公式中:
占用率(occupancy)=總聯(lián)絡(luò)時間(Total Contact Handling Time)/總登陸時間(Total Logged-in Time)*100
因此,雖然利用率(utilisation)對于平衡成本和進(jìn)度效率以及計算內(nèi)部活動收縮率是有用的,但測量占用率(occupancy)也還有其他好處。
正如Henriette所說:占用率(occupancy)在時間表設(shè)計中尤其重要,因為它有助于測量時間表優(yōu)化,以免讓座席坐著等待電話時間太長。
牢記這一點,這兩個指標(biāo)對于聯(lián)絡(luò)中心來說都很重要,所以請不要混淆它們。
此外,請確保不要將利用率(utilisation)與對勞動力管理(WFM)重要的任何其他指標(biāo)混淆,例如計劃遵守和一致性。
利用率(utilisation)不是座席生產(chǎn)力的指標(biāo)
利用率(utilisation)不是用來度量單一座席的標(biāo)準(zhǔn),因為它不是座席績效指標(biāo),而是整個中心的計劃效率指標(biāo)。
因此,利用率(utilisation)是反映WFM團(tuán)隊工作的一種衡量標(biāo)準(zhǔn),是座席無法控制的。
請記住,在聯(lián)絡(luò)中心,效率措施并不能反映生產(chǎn)力。您應(yīng)該主要通過計劃遵守來計算生產(chǎn)率,因為這是座席控制范圍內(nèi)的事情。
Henriette總結(jié)道:利用率(utilisation)和占用率(occupancy)都是讓我們了解資源的使用方式,因此它們是重要的管理指標(biāo)。
然而,生產(chǎn)力更多地取決于座席的有效性,這就是遵守和面向客戶的指標(biāo)(如質(zhì)量得分)的用武之地。
綜上所述
利用率(utilisation)將座席花費處理聯(lián)系人的時間與他們的可用時間相結(jié)合,然后將總時間(登錄時間)視為他們計劃工作的時間的百分比。
您可以根據(jù)組織目標(biāo)確定特定利用率(utilisation),并跟蹤指標(biāo)以確保您的計劃符合該目標(biāo)。目標(biāo)不應(yīng)高于86%,否則您的文化可能會受到影響,并且可能會增加座席流失率。
衡量利用率(utilisation)的好處是平衡業(yè)務(wù)成本和調(diào)度效率,因為您希望確保座席花費大部分時間完成主要工作--處理客戶聯(lián)系。它也是座席其余活動計算的一個很好的輸入。
最后,不要將利用率(utilisation)與其他獨立的指標(biāo)混淆,如計劃遵守,一致性,尤其是占用率(occupancy)!
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