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創(chuàng)造輕松體驗(yàn)的3個(gè)技巧

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  • 老秦夜譯
  CTI論壇(ctiforum.com)(編譯/老秦):Genesys的Brendan Dykes分享了通過(guò)簡(jiǎn)單的自助服務(wù)創(chuàng)造輕松體驗(yàn)的三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)。   幾年前,CEB(現(xiàn)在是Gartner的一部分)出版了一本名為輕松體驗(yàn):征服客戶忠誠(chéng)的新戰(zhàn)場(chǎng)(The Effortless Experience: Conquering the New Battleground for Customer Loyalty)的書,由Matthew Dixon,Nicholas Toman和Rick DeLisi撰寫。
  本書以大規(guī)模研究為基礎(chǔ),并延伸了以前在客戶努力方面眾所周知的主題上所做的出色工作。
  本書的主要發(fā)現(xiàn)基于以下三個(gè)自助服務(wù)原則:
  • 在服務(wù)渠道中取悅客戶不需要付費(fèi)
  • 客戶服務(wù)驅(qū)動(dòng)的是不忠誠(chéng),而不是忠誠(chéng)
  • 減少不忠誠(chéng)的關(guān)鍵是減少客戶的努力
  他們認(rèn)為導(dǎo)致客戶努力增加的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素之一是大多數(shù)聯(lián)絡(luò)中心對(duì)轉(zhuǎn)移的理解是不正確的。
  聯(lián)絡(luò)中心傾向于將轉(zhuǎn)移僅視為轉(zhuǎn)移到另一個(gè)部門的入站呼叫。然而,在客戶的眼里,任何時(shí)候的轉(zhuǎn)移,都說(shuō)明他們無(wú)法通過(guò)他們使用的第一聯(lián)系點(diǎn)完成他們想做的事情,無(wú)論是網(wǎng)絡(luò),自助服務(wù)IVR還是座席。
  無(wú)法在一個(gè)渠道中完成交易或服務(wù)請(qǐng)求,特別是在網(wǎng)絡(luò)上,導(dǎo)致客戶必須被轉(zhuǎn)移,并且通常是通過(guò)電話轉(zhuǎn)移到一個(gè)座席。
  該座席通常對(duì)客戶已經(jīng)投入在公司網(wǎng)站上的工作一無(wú)所知,因此客戶必須重新開始,重復(fù)他們所做的一切。
  問(wèn)題在于,自助服務(wù)和實(shí)時(shí)座席協(xié)助服務(wù)可能無(wú)法將客戶上下文從一個(gè)移動(dòng)到另一個(gè)。
  自助服務(wù)項(xiàng)目通常也可能被誤導(dǎo)。我最近與兩家公司合作,他們不再把包括基于電話的座席節(jié)省作為任何網(wǎng)絡(luò)自助服務(wù)項(xiàng)目的理由。
  原因是:以前的自助服務(wù)項(xiàng)目減少的呼叫數(shù)量并未實(shí)現(xiàn)。
  該書引用的研究表明,58%的電話用戶首先進(jìn)入該公司的網(wǎng)站,而且當(dāng)他們打電話時(shí)仍有34%的電話用戶仍在使用該網(wǎng)站。
布倫丹.戴克斯(Brendan Dykes)
  這58%的人不僅使公司的服務(wù)成本顯著增加,而且客戶之后的不忠也增加了10%。
  目前,有些方法可以讓那些無(wú)法完成自助交易的客戶獲得更好的體驗(yàn)。
  這里有3個(gè)提示:
  • 確客戶可能在自助服務(wù)方面苦苦掙扎,可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)聊天或電話主動(dòng)提供幫助。使用像WebRTC這樣的技術(shù),甚至可以直接呼叫他們正在使用的設(shè)備。
  • 如果客戶從他們的設(shè)備進(jìn)入過(guò)自助服務(wù),請(qǐng)將所有相關(guān)數(shù)據(jù)傳遞給座席,以防止客戶重復(fù)此操作。
  • 如果可以識(shí)別放棄交易的客戶,請(qǐng)記錄下來(lái)。如果他們?nèi)缓笸ㄟ^(guò)另一個(gè)渠道與您聯(lián)系或回到同一渠道,請(qǐng)讓他們從他們離開的地方開始。
  這三個(gè)步驟將通過(guò)提供主動(dòng),智能的服務(wù)以及貫穿整個(gè)客戶旅程的上下文來(lái)降低客戶工作量并提供更好的客戶體驗(yàn)。
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