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客服中心需要什么樣的AI電話(huà)機(jī)器人

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  最初,我們希望讓計(jì)算機(jī)具備像人類(lèi)一樣的記憶能力和計(jì)算能力。這一點(diǎn)很早便實(shí)現(xiàn),并且全面超越人類(lèi),得以成為人工智能的基石。   當(dāng)計(jì)算智能發(fā)展到一定程度,我們需要電話(huà)機(jī)器人能夠像人一樣主動(dòng)捕獲外部信息,能夠用眼睛看,用耳朵聽(tīng)。于是相應(yīng)地出現(xiàn)了面部識(shí)別,聲紋識(shí)別等技術(shù),這屬于感知智能階段,也是我們當(dāng)前所屬的探索階段。   假如有一天,你能像鋼鐵俠命令賈維斯一樣操縱電話(huà)機(jī)器人,說(shuō)明電話(huà)機(jī)器人具備了像人類(lèi)一樣的學(xué)習(xí)和思考能力,并且能夠獨(dú)立作出決策并執(zhí)行。這叫做認(rèn)知智能。   這一天的到來(lái),才標(biāo)志著強(qiáng)智能時(shí)代的開(kāi)啟。盡管半個(gè)世紀(jì)以來(lái),人工智能有了飛速發(fā)展,但我們當(dāng)前仍舊處在弱人工智能時(shí)代。   在人工智能惠及領(lǐng)域里,客服行業(yè)無(wú)疑是最具代表性的行業(yè)之一。咨詢(xún)量大,重復(fù)問(wèn)題多,問(wèn)題種類(lèi)有限,這些行業(yè)痛點(diǎn)與電話(huà)機(jī)器人的特點(diǎn)完美契合。那么在弱智能時(shí)代,客服中心需要人工智能做到什么程度?客服中心需要的AI長(zhǎng)什么樣子? 平安金服智能客服事業(yè)部兼創(chuàng)新應(yīng)用部總經(jīng)理余偉,結(jié)合過(guò)去幾年平安金服的發(fā)展軌跡,給出了這些問(wèn)題的答案。   余偉認(rèn)為,平安集團(tuán)正在實(shí)行金融+科技雙驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。在這個(gè)大戰(zhàn)略下,本著對(duì)社會(huì)、客戶(hù)、股東、員工負(fù)責(zé)的態(tài)度,個(gè)人和團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)把市場(chǎng)當(dāng)做檢驗(yàn)工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)待人工智能,也應(yīng)當(dāng)如此。   弱智能時(shí)代,療效比特效要重要的多。我們不在乎科技感是否強(qiáng),展示是否炫酷,只在乎能不能提升業(yè)績(jī),系統(tǒng)是不是好用。對(duì)此,余偉提出了三點(diǎn)看法:   一、遠(yuǎn)程化、線(xiàn)上化是未來(lái)智能應(yīng)用的技術(shù)基礎(chǔ)   早在2009年,平安就成立了銀行遠(yuǎn)程項(xiàng)目,算是業(yè)界的先驅(qū)。那時(shí)候面臨的主要問(wèn)題是開(kāi)戶(hù)量大而柜臺(tái)人員少,所以就集中資源選擇做了開(kāi)戶(hù)業(yè)務(wù)、個(gè)人零售非現(xiàn)金業(yè)務(wù)等。當(dāng)時(shí)還克服了最大的困難——實(shí)現(xiàn)開(kāi)戶(hù)的無(wú)紙化,仍舊是利用遠(yuǎn)程化技術(shù)手段替代了填表。   遠(yuǎn)程視頻功能算是遠(yuǎn)程化、線(xiàn)上化的一個(gè)分水嶺。遠(yuǎn)程視頻可以顛覆很多業(yè)務(wù)模式:最初業(yè)務(wù)員需要考慮各種交叉的內(nèi)容和環(huán)節(jié),而現(xiàn)在通過(guò)視頻坐席得到了后臺(tái)各種產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)人員的支撐,單向通道的業(yè)務(wù)能夠直達(dá)場(chǎng)景。業(yè)務(wù)員不再需要花費(fèi)額外的精力去了解復(fù)雜的產(chǎn)品信息和專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),   到了2010年,籌備成熟的遠(yuǎn)程視頻平臺(tái)上線(xiàn),并嫁接到APP、微信公眾平臺(tái)等移動(dòng)端設(shè)備,平安遠(yuǎn)程化實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。受惠于此,平安證券開(kāi)放了一戶(hù)多開(kāi)政策,整體業(yè)務(wù)水平也實(shí)現(xiàn)了高速發(fā)展。   二、場(chǎng)景+模型+業(yè)務(wù)積累是商業(yè)價(jià)值的核心。   技術(shù)的發(fā)展是整個(gè)行業(yè)的事,而數(shù)據(jù)的積累則是你自己的事。未來(lái)的技術(shù)一定會(huì)普遍開(kāi)源,百度這么做了,科大訊飛也將尾隨其后。對(duì)于業(yè)務(wù)方來(lái)說(shuō),各自領(lǐng)域里沉淀下來(lái)的場(chǎng)景、模型、數(shù)據(jù)才是未來(lái)最核心的東西,未來(lái)誰(shuí)有場(chǎng)景,誰(shuí)有數(shù)據(jù),誰(shuí)才有行業(yè)的發(fā)言權(quán)。   知識(shí)庫(kù)的維護(hù)是重中之重。知識(shí)庫(kù)的實(shí)質(zhì)就是各自領(lǐng)域核心技能和能力的積累。平安的所有坐席和內(nèi)勤員工都在使用并不斷完善知識(shí)庫(kù),知識(shí)庫(kù)可以和電話(huà)機(jī)器人、導(dǎo)航以及語(yǔ)音交互做對(duì)接,永遠(yuǎn)把核心的東西沉淀下來(lái)。只要擁有行業(yè)最完備的知識(shí)庫(kù),然后把應(yīng)用層面交給市面上通用的、最強(qiáng)的廠商,按照這個(gè)思路,那么在自己的領(lǐng)域永遠(yuǎn)都將立于不敗之地。   技術(shù)也很重要,只是比起數(shù)據(jù)的積累,權(quán)重有所降低。   三、弱智能時(shí)代,強(qiáng)智能時(shí)代有不同的事要做   技術(shù)革新時(shí)要加快業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)變,技術(shù)瓶頸時(shí)要注重業(yè)務(wù)存量的積累。   如果把人工智能技術(shù)比作飛機(jī)的話(huà):   沒(méi)有技術(shù)的迭代,它終將被時(shí)代淘汰,只是時(shí)間長(zhǎng)短的問(wèn)題。沒(méi)有業(yè)務(wù)模式的加持,它將難以應(yīng)用到場(chǎng)景,創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值。沒(méi)有技術(shù),飛機(jī)就是原始的發(fā)動(dòng)機(jī);沒(méi)有業(yè)務(wù),飛機(jī)就是難以實(shí)用的試驗(yàn)機(jī)。   現(xiàn)階段,人工智能不可能做到直接嵌入業(yè)務(wù),快速實(shí)現(xiàn)價(jià)值。這需要磨合,需要用場(chǎng)景模擬,需要用數(shù)據(jù)訓(xùn)練,是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。即便到了強(qiáng)智能時(shí)代,智能參與程度大大提高,任何事情也不可能一蹴而就,取代人力也不會(huì)在一夜之間。   當(dāng)下,我們還是要把業(yè)務(wù)流程做好,把場(chǎng)景想清楚,維護(hù)好知識(shí)庫(kù),在沉淀積累的過(guò)程中促進(jìn)技術(shù)的迭代,在AI的賦能下持續(xù)打造良好的業(yè)務(wù)生態(tài)環(huán)境。   本著上述技術(shù)+場(chǎng)景的理念,平安科技與平安金服強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。最先進(jìn)的深度學(xué)習(xí)算法結(jié)合海量業(yè)務(wù)場(chǎng)景、數(shù)據(jù)沉淀,使得平安集團(tuán)旗下的智慧客服項(xiàng)目平安客服云在人工智能領(lǐng)域上有了非凡的建樹(shù)。   平安客服云將繼續(xù)精耕人工智能領(lǐng)域,覆蓋各行業(yè)客戶(hù)服務(wù)場(chǎng)景,提供全套的智慧客戶(hù)解決方案,引領(lǐng)更多企業(yè)開(kāi)啟智慧客服新紀(jì)元。

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巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明:本文標(biāo)題《客服中心需要什么樣的AI電話(huà)機(jī)器人》,本文關(guān)鍵詞  客服中心,需要,什么樣,;如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問(wèn)題,煩請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們,我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò),涉及言論、版權(quán)與本站無(wú)關(guān)。
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