呼叫中心與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

　　呼叫中心的現(xiàn)狀 　　首先，我們看下呼叫中心是什么？我們可以從多個(gè)角度來(lái)理解它。 　　從技術(shù)上來(lái)說(shuō)，呼叫中心是一套系統(tǒng)，它利用現(xiàn)代通訊技術(shù)以及計(jì)算機(jī)技術(shù)，通過(guò)IVR、ACD等，可以自動(dòng)靈活的處理大量的電話呼入和呼出業(yè)務(wù)； 　　從業(yè)務(wù)上來(lái)說(shuō)，呼叫中心主要有兩種形態(tài)：客服中心和電銷(xiāo)中心。對(duì)企業(yè)來(lái)講，客服中心一般是成本中心，這也是很多企業(yè)將客服中心外包原因，這樣可以以更低的價(jià)格，讓更專(zhuān)業(yè)的人去做專(zhuān)業(yè)的事情。而電銷(xiāo)中心多是企業(yè)的利潤(rùn)中心，例如保險(xiǎn)，理財(cái)銀行的銷(xiāo)售大多是通過(guò)電銷(xiāo)模式，為企業(yè)盈利。 　　從管理上來(lái)說(shuō)，呼叫中心是一個(gè)相對(duì)集中的場(chǎng)所，由一批專(zhuān)業(yè)的客服/電銷(xiāo)人員，高級(jí)管理人員等組成的人才匯聚地； 　　在國(guó)內(nèi)，呼叫中心已經(jīng)得到了廣泛地應(yīng)用，比如在市政、公安110，鐵路12306、電信移動(dòng)聯(lián)通三大運(yùn)營(yíng)商、各大銀行等等行業(yè)都離不開(kāi)呼叫中心。實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的客戶(hù)服務(wù)與支持和增值業(yè)務(wù)，并極大地提高了相應(yīng)行業(yè)的服務(wù)水平和運(yùn)營(yíng)效率。 　　目前對(duì)呼叫中心的分類(lèi)較多，大致如下五類(lèi)： 　　第一類(lèi)：按呼叫中心的建立主體歸屬權(quán)限分類(lèi)，有自建、外包、托管、租賃、以及租用等新模式，目前看大型的企業(yè)一般采用自建，大部分中小型企業(yè)會(huì)采用外包模式，近幾年租用模式逐漸流行。平安是采用自建+外包的模式； 　　第二類(lèi)：按座席規(guī)模劃分類(lèi)，分為小型（50座席以下）、中型（51‐200座席）、大型（201座席以上）； 　　第三類(lèi)：按照采用的技術(shù)分類(lèi)，傳統(tǒng)多采用板卡，交換機(jī)，目前已經(jīng)全面轉(zhuǎn)向基于IP技術(shù)的多媒體聯(lián)絡(luò)中心，對(duì)快速擴(kuò)容，資源釋放都有較大的提升； 　　第四類(lèi)：按照呼叫業(yè)務(wù)的方向來(lái)分類(lèi)，分為呼入型（客服）、呼出型（電銷(xiāo)/催收）以及混合型呼叫中心； 　　第五類(lèi)：按照分布地點(diǎn)來(lái)分類(lèi)，分為單址呼叫中心與多址呼叫中心，基于Voip技術(shù)的呼叫中心完全可以支持大型企業(yè)基于人力成本以及本地化服務(wù)需求的呼叫中心集中管理，分布部署的多中心結(jié)構(gòu)；平安在08年就差不多有8個(gè)分中心，上海，成都，內(nèi)江，眉山，廣州，合肥等地都有分中心，每個(gè)職場(chǎng)規(guī)模都在千人以上。 　　呼叫中心產(chǎn)業(yè)園區(qū)對(duì)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng) 　　目前，呼叫中心產(chǎn)業(yè)光速發(fā)展，已然是IT行業(yè)中與廣大民眾生活關(guān)系最為緊密的行業(yè)，能為地方經(jīng)濟(jì)帶來(lái)很大的推動(dòng)作用。這點(diǎn)我是有切身體會(huì)，平安張江職場(chǎng)坐落于卡園園區(qū)，我們職場(chǎng)對(duì)卡園園區(qū)，到整個(gè)唐鎮(zhèn)，甚至于浦東的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，都起著巨大的推動(dòng)作用！06年的卡園非?；臎?，生活、交通等各類(lèi)配套設(shè)施幾乎為零。但是在我們?nèi)藛T到位后，全方位拉動(dòng)了周?chē)?jīng)濟(jì)的發(fā)展，將卡園由荒蕪帶向繁華。現(xiàn)在唐鎮(zhèn)一派欣欣向榮，房?jī)r(jià)突破7萬(wàn)，直逼內(nèi)環(huán)，已然成為上海外環(huán)外地區(qū)的一個(gè)傳奇區(qū)域。那從整個(gè)社會(huì)的層面來(lái)講，我認(rèn)為呼叫中心產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)具體表現(xiàn)在以下三點(diǎn)： 　　第一點(diǎn)，促進(jìn)就業(yè)。呼叫中心產(chǎn)業(yè)是IT業(yè)中唯一兼具技術(shù)密集型與勞動(dòng)資源密集型的產(chǎn)業(yè)。呼叫中心產(chǎn)業(yè)對(duì)其從業(yè)人員（坐席）的要求不高，可以解決技能和經(jīng)驗(yàn)較低的應(yīng)屆生、失業(yè)/下崗員工、殘疾人等弱勢(shì)群體的就業(yè)問(wèn)題。 　　第二點(diǎn)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。呼叫中心產(chǎn)業(yè)屬于綠色服務(wù)行業(yè)，具備低資源消耗、少污染等特點(diǎn)。發(fā)展呼叫中心產(chǎn)業(yè)不僅可以快速提升服務(wù)業(yè)產(chǎn)值和就業(yè)人數(shù)，作為服務(wù)聯(lián)絡(luò)的重要手段，該產(chǎn)業(yè)的大力發(fā)展也可以推動(dòng)相關(guān)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，例如對(duì)呼叫中心行業(yè)的教育培訓(xùn)等。 　　第三點(diǎn)，提升政企形象，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定。呼叫中心有助于提升我國(guó)企業(yè)和政府的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，例如馬鞍山的社保政務(wù)熱線，通過(guò)自動(dòng)應(yīng)答模式為群眾解答當(dāng)?shù)氐纳绫Ｕ叩纫幌盗欣Щ?，同時(shí)也不會(huì)增加人力負(fù)擔(dān)。 　　以呼叫中心為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)業(yè)園區(qū)在當(dāng)?shù)卣耐晟埔?guī)劃下，以產(chǎn)城一體化的思路進(jìn)行規(guī)劃管理。當(dāng)然這對(duì)管理機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)，管理機(jī)構(gòu)要做到以下兩點(diǎn)：一、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合，在本區(qū)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)呼叫中心與本地傳統(tǒng)行業(yè)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。例如旅游城市提供本地化的各類(lèi)服務(wù)，例如票務(wù)、保險(xiǎn)、住宿等；二、借助本地的人力優(yōu)勢(shì)等，面向國(guó)內(nèi)外，尤其是當(dāng)?shù)厮幍膮^(qū)域提供服務(wù)外包，為各金融、電信、IT、商業(yè)、零售與制造業(yè)、郵政、物流、民航、電視購(gòu)物、傳媒、業(yè)務(wù)流程外包等行業(yè)及政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位等各類(lèi)組織提供集中式、專(zhuān)業(yè)化、低成本、高水準(zhǔn)服務(wù)的信息服務(wù)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地，借此打造BPO基地、呼叫中心人才培訓(xùn)與派遣基地、呼叫中心產(chǎn)業(yè)聚集地。而我們的鶴壁市作為一個(gè)具備豐富旅游資源，有著食品、電子、煤電、陶瓷、金屬鎂等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)，保稅區(qū)等良好的商業(yè)環(huán)境、以及便利的交通體系的城市，在鄭州區(qū)域經(jīng)濟(jì)的輻射圈內(nèi)，完全具備產(chǎn)業(yè)園區(qū)的一個(gè)天然優(yōu)勢(shì)，是一個(gè)具備極大潛力的區(qū)域。 　　呼叫中心新的趨勢(shì) 　　呼叫中心目前已經(jīng)全面升級(jí)到聯(lián)絡(luò)中心的概念，企業(yè)、坐席與客戶(hù)的聯(lián)系渠道也不再僅僅是電話，而是包含了微信、短信、郵件、視頻等全方位接觸渠道。同時(shí)，本地化的坐席服務(wù)、移動(dòng)的專(zhuān)家服務(wù)、基于大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)服務(wù)等等也對(duì)呼叫中心的建設(shè)以及運(yùn)營(yíng)提出了更高的要求，同時(shí)也給各個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的帶來(lái)更廣闊的機(jī)會(huì)。 　　首先，成本優(yōu)勢(shì)。呼叫中心為了降低成本，產(chǎn)業(yè)可往人力、辦公場(chǎng)所成本較低的地方轉(zhuǎn)移，而二三線城市有更多的業(yè)務(wù)拓展機(jī)會(huì)，這兩者同時(shí)促使未來(lái)產(chǎn)業(yè)園區(qū)可以在區(qū)域經(jīng)濟(jì)中重點(diǎn)發(fā)展。 　　其次，專(zhuān)業(yè)化對(duì)外包的需求。本地化服務(wù)的期望以及專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)管理的需求，由于各大型企業(yè)本地化服務(wù)的要求，某種程度上會(huì)推動(dòng)部分業(yè)務(wù)進(jìn)行外包到當(dāng)?shù)剡M(jìn)行本地的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。并且，由于產(chǎn)業(yè)園區(qū)的管理專(zhuān)業(yè)化，外包對(duì)于大部分企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一個(gè)更好的成本選擇。 　　最后，數(shù)據(jù)服務(wù)質(zhì)與量的提升。本地的呼叫中心產(chǎn)業(yè)園區(qū)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，大批量累積的數(shù)據(jù)會(huì)促使當(dāng)?shù)氐暮艚兄行臉I(yè)務(wù)拓展，而更好的業(yè)務(wù)發(fā)展提供更多精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，如此循環(huán)反復(fù)，讓我們的數(shù)據(jù)服務(wù)、經(jīng)濟(jì)都能得到良性發(fā)展。