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在聯(lián)絡(luò)呼叫中心報告中應(yīng)該避免的8個錯誤

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一、不要忽視你已經(jīng)擁有的數(shù)據(jù)   聯(lián)絡(luò)中心已經(jīng)擁有大量的數(shù)據(jù)。這些包括:一個客戶已經(jīng)呼叫了多少次了,已經(jīng)轉(zhuǎn)接了多少次了,在線等待的電話數(shù)量,等等。   雖然這些報告統(tǒng)計數(shù)據(jù)是獨立的和有價值的,他們往往也可以為根源性分析提供足夠的數(shù)據(jù),為其他指標(biāo)過高或過低找到答案。聯(lián)絡(luò)中心報告應(yīng)該聚焦在這樣的問題上,并且找到解決的方法。 fg、使用對你有幫助的技術(shù)!   非結(jié)構(gòu)化報告數(shù)據(jù)是很難處理的。這就是為什么聯(lián)絡(luò)中心不能無視某些高科技解決方案的原因,比如語音分析可以讓聯(lián)絡(luò)中心深入到數(shù)據(jù)當(dāng)中而不是總是停留在客戶互動表面顯而易見的問題上。   語音分析只適用于大規(guī)模的聯(lián)絡(luò)中心,對吧?錯!語音分析現(xiàn)在可以使用在只有100個席位的聯(lián)絡(luò)中心中。 二、過于復(fù)雜的報告可能成為你最大的敵人   有這么多可用的報告數(shù)據(jù),這使得很容易迷路。這就是為什么必須專注于什么是最重要的,數(shù)據(jù)呈現(xiàn)和可視化是關(guān)鍵。   想一想在你的顯示墻板上應(yīng)該顯示什么。座席需要知道有多少個電話在排隊嗎?座席的工作就是提供偉大的客戶服務(wù),而不是匆匆忙忙的減少排隊隊列的長度。   此外,不要掉到測量平均值的陷阱中。尋找異常數(shù)據(jù),關(guān)注異??梢宰屇闱宄谀睦锬愕目蛻粜枨鬀]有得到滿足。   感謝Sabio的斯圖亞特·多爾曼(Stuart Dorman) 三、報告中不要有太多的KPIs   許多聯(lián)絡(luò)中心都在積極升級或更換他們的管理信息(MI)系統(tǒng)來管理KPIs。這表明,在許多情況下,這些系統(tǒng)沒有給管理者們提供他們所需要的可操作的信息。   然而,MI系統(tǒng)還在努力地參與報告太多的KPIs嗎?這將不可避免地減緩報告的周期時間。舉個例子,如果你測量18個KPIs,但你只使用的其中的五個數(shù)據(jù)來決定采取的行動,那么其他13個指標(biāo)就是在浪費你的時間。你應(yīng)該只測量那些將被管理的數(shù)據(jù)。 四、關(guān)注的不僅僅是KPI平均分?jǐn)?shù)   一些KPIs的問題是只專注于鐘形曲線的某一點上,他們忽略了一個事實:當(dāng)人們回答調(diào)查問題時往往會給出一個極端的回答。   所以,你應(yīng)該報告完整的KPIs鐘形曲線,而不僅僅是給出平均值,這將有可能處在兩個極端的中間。 五、不要讓呼入電話放棄率誤導(dǎo)你   當(dāng)你計算電話放棄率的時候,應(yīng)該確保閾值不是很長,這樣就可以排除那些合理的放棄以及撥錯電話號碼和錯誤的數(shù)字。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)閾值是5秒,所以如果你的呼叫中心比這要高,你的放棄率就可能太低了。   相反,如果你測量IVR的放棄率,他們可能就會太高。如果你沒有適當(dāng)?shù)販y量IVR錄音和當(dāng)客戶已經(jīng)使用自助服務(wù)流程來解決了他們的查詢后才掛斷電話,這通電話應(yīng)該算是成功的電話,而不是一個放棄的電話。 六、不要再糾纏于平均處理時間(AHT)   對于呼叫中心來說,測量平均處理時間是重要的,這可以讓你在任何時間段都能夠確定需要多少座席員。但前提是不能犧牲客戶的利益,如果座席由于太擔(dān)心呼叫處理時間會影響他們的KPIs,他們就不可能提供一流的客戶服務(wù),這將導(dǎo)致客戶滿意度的下降和更多次呼叫。   相反,你應(yīng)該優(yōu)先考慮首次呼叫解決率,你的座席會愿意用更多的時間來解決客戶的問題。這會增加顧客快樂的可能性,從而增加忠誠度。 七、松開控制座席利用率的手柄   如果你的座席經(jīng)常工作在較高利用率的環(huán)境中,他們可能會容易疲憊從而導(dǎo)致員工流失率上升。   相反,你應(yīng)該確保監(jiān)測利用率,給你的座席足夠的時間來收集他們的想法。同時,為他們提供遠(yuǎn)離電話的機(jī)會,例如培訓(xùn)等活動。這將有助于確保座席不會用力過猛勞累過度。   感謝Nexbridge的Martyn King 八、不要忽略數(shù)字   60%的客戶現(xiàn)在使用在線互動,重視這種數(shù)字渠道的需求是重要的。為了更好地這樣做,你應(yīng)該提供所有這些活動的實時和歷史分析數(shù)據(jù),關(guān)注數(shù)字渠道以及致電聯(lián)絡(luò)中心的這兩類人。   這樣做的目的是了解更多的客戶體驗現(xiàn)狀,另一個你可以做到的有用的報告細(xì)節(jié)是計算每天因為在線遇到問題從而致電聯(lián)絡(luò)中心的客戶數(shù)量。聯(lián)絡(luò)中心應(yīng)該把這個信息分享給他們的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊。  

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