2015年03月04日訊 經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，我國(guó)微車(chē)市場(chǎng)總需求快速增長(zhǎng)、微車(chē)交易和消費(fèi)行為日趨理性化?，F(xiàn)在廠(chǎng)商企業(yè)之間比拼的不僅是資金、產(chǎn)品和規(guī)模，更是微車(chē)營(yíng)銷(xiāo)。誰(shuí)采用了先進(jìn)的汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)，誰(shuí)就可能在微車(chē)市場(chǎng)上占得先機(jī)。
微車(chē)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)要從環(huán)境入手，從微觀(guān)環(huán)境因素來(lái)說(shuō)：企業(yè)、供應(yīng)者、營(yíng)銷(xiāo)中介、顧客、競(jìng)爭(zhēng)者和有關(guān)公眾是主體；而從宏觀(guān)環(huán)境因素來(lái)說(shuō)：人口環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政法環(huán)境、文化環(huán)境更重要。只有在汽車(chē)市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上選擇對(duì)本企業(yè)最為有利的那部分市場(chǎng)為目標(biāo)，制定相應(yīng)的產(chǎn)品計(jì)劃和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃為其服務(wù)。才能真正意義上的把握住微車(chē)市場(chǎng)的良性走向。
面對(duì)越加復(fù)雜的微車(chē)市場(chǎng)。企業(yè)光掌握了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。對(duì)于微車(chē)渠道的開(kāi)拓和發(fā)展也是企業(yè)未來(lái)方向的核心。渠道的發(fā)展首先要研究透徹消費(fèi)者特征和行為，針對(duì)微型汽車(chē)消費(fèi)者收入、渠道的層級(jí)、寬度和渠道關(guān)系角度對(duì)微型汽車(chē)渠道進(jìn)行選擇，通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)、調(diào)整策略來(lái)體現(xiàn)市場(chǎng)差異化，強(qiáng)占制高點(diǎn)，提升企業(yè)快速的反應(yīng)能力。
而營(yíng)銷(xiāo)渠道的功能和效率往往取決于企業(yè)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)渠道的管理水平。同時(shí)渠道作為微車(chē)平臺(tái)與用戶(hù)之間的橋梁，其作用不僅限于持有者與消費(fèi)者之間的物流轉(zhuǎn)移。以六六順微車(chē)匯為例，通過(guò)積極建設(shè)扁平化渠道，嚴(yán)格的考評(píng)體系，明確的經(jīng)銷(xiāo)進(jìn)入和退出的考核標(biāo)準(zhǔn)，以完善的品牌影響深入的發(fā)展微車(chē)營(yíng)銷(xiāo)和渠道拓寬，讓六六順微車(chē)匯這個(gè)平臺(tái)成為值得信賴(lài)的行業(yè)重心。
(責(zé)任編輯：張晨)
