“剛剛從五道口金融學(xué)院下課趕過來的。”見到蔣錫培，他親切和藹的握手告訴我們。五道口金融學(xué)院博士班最近一期在北京開班上課，云集眾多企業(yè)家和社會精英。而此前蔣錫培已經(jīng)報(bào)名學(xué)過眾多MBA班、商學(xué)院課程，似乎是在彌補(bǔ)當(dāng)年高考落榜沒有繼續(xù)學(xué)業(yè)的遺憾。
采訪過程中，我們聊到青少年時(shí)期的讀書學(xué)習(xí)，他不無感慨的說，其實(shí)是復(fù)讀過一個(gè)月的，只是最后放棄了。而現(xiàn)在讀很多金融班、博士班，是因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)作為企業(yè)家必須要不斷的學(xué)習(xí)，保持企業(yè)的創(chuàng)新力和學(xué)習(xí)力是非常重要的一個(gè)企業(yè)家素質(zhì)。
簡單的采訪過程中，蔣錫培講的最多的除了遠(yuǎn)東集團(tuán)的情況之外，就是他的讀書求學(xué)求知的經(jīng)歷。最早在長江商學(xué)院讀書是跟馬云、郭廣昌一個(gè)班，班上33位同學(xué)都是成功的企業(yè)家，行業(yè)的翹楚。也正是在不斷的跟這些優(yōu)秀的同學(xué)一同學(xué)習(xí)的過程中，更加強(qiáng)化了蔣錫培要持續(xù)學(xué)習(xí)讀書的動(dòng)力。他說，只有這樣才能讓企業(yè)走的更遠(yuǎn)。
訪談內(nèi)容
經(jīng)觀書評：你有個(gè)觀點(diǎn)，未來5-10年80%企業(yè)將不再存在。經(jīng)營管理企業(yè)這么多年，你是如何看目前中國的企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的？
蔣錫培：我?guī)啄昵暗挠^點(diǎn)，未來五到十年有80%的企業(yè)可能找不到了，這是經(jīng)濟(jì)和市場規(guī)律決定的。
因?yàn)橹袊呀?jīng)不再是三、四十年前，哪怕是十年、二十年前的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，市場發(fā)展也逐步成熟了。目前的市場已經(jīng)發(fā)展了一個(gè)成熟的階段，我們已經(jīng)融入了全球的市場。企業(yè)要想成就百年，甚至更長，基業(yè)長青還是不容易的，一般企業(yè)平均壽命也只有3-5年。而要在這一輪的金融危機(jī)中還能持續(xù)發(fā)展好，是不容易的。
所以今后各個(gè)行業(yè)的集中度會越來越高，如果是一個(gè)行業(yè)的500強(qiáng)企業(yè)，或是上市公司，可能會有更多的機(jī)會。如果在細(xì)分市場領(lǐng)域能夠領(lǐng)先，也有很好的機(jī)會。只要能創(chuàng)造價(jià)值，真正以客戶為中心，有持續(xù)發(fā)展?fàn)I業(yè)的能力還是可以生存的。但是大部分企業(yè)確實(shí)是碰到了非常大的難題，這個(gè)坎兒不一定走得過。
經(jīng)觀書評：作為一個(gè)企業(yè)家，你認(rèn)為想要成為被剩下的20%，首先要做哪些事情？
蔣錫培：毫無疑問，一個(gè)企業(yè)需要有持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和能力。
作為遠(yuǎn)東這樣的企業(yè)來說，一定要以全球客戶為中心，研發(fā)出適合他們的，性價(jià)比高的產(chǎn)品；再加上要有優(yōu)秀的人才以及很好的機(jī)制和體制，使更多的人才到我們的平臺來。他們要有跟我們一致的價(jià)值理念，跟我的追求目標(biāo)一致，再加上有長期保持奮斗的激情，這些都是我們非常重視的要素。只有這樣企業(yè)才能走的更遠(yuǎn)。
經(jīng)觀書評：哪些行業(yè)是你比較看好的？
蔣錫培：好行業(yè)和壞行業(yè)是相對的，哪怕是一時(shí)巨型的這樣的傳統(tǒng)行業(yè)也有非常好的發(fā)展機(jī)會，可能要升級和改變商業(yè)模式等等。
當(dāng)然對健康、醫(yī)療、體育、消費(fèi)升級這樣的一些行業(yè)的需求可能會比較多，所以這些行業(yè)發(fā)展的機(jī)會會更多一點(diǎn)，我們也有這方面投資。遠(yuǎn)東是主業(yè)加投資的發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)，我們把智慧能源、智慧城市主業(yè)做好，這個(gè)一畝三分地的產(chǎn)品和服務(wù)是要能夠更好瞄準(zhǔn)全球標(biāo)桿企業(yè)，我們不斷創(chuàng)新、不斷做到有全球競爭力。同時(shí)我們還要有一些資源配置包括方方面面的機(jī)會去把握好我們投資的機(jī)會，幫助一些中小企業(yè)，幫助一些資源需要重新配制的企業(yè)，他們能夠做好產(chǎn)品和服務(wù)，同時(shí)也能夠資產(chǎn)證券化。
經(jīng)觀書評：從你的個(gè)人創(chuàng)業(yè)歷史來看，1990年自籌180萬億資金，到今天200億的資產(chǎn)的大集團(tuán)，同時(shí)也在做慈善事業(yè)。從企業(yè)家的個(gè)人素質(zhì)來看，你覺得能成功走到今天，最重要的企業(yè)家素質(zhì)是什么？
蔣錫培：其實(shí)我當(dāng)時(shí)的倡議是1985年10月份，到今年已經(jīng)30多年的歷史了，毫無疑問這30多年走過來，我們也是不斷地跌打滾爬，也具備了一些優(yōu)勢。
我們既要做好我們的產(chǎn)業(yè)事業(yè)和投資事業(yè)方面，同時(shí)還要做好我們的教育事業(yè)，做好慈善事業(yè)。所以，這三個(gè)事業(yè)要同頻共振，互相支持、互相促進(jìn)。我們企業(yè)到今天1萬1千多員工，雖然也有一些是為了養(yǎng)家糊口到這個(gè)平臺上，但大部分人他們有理想、有追求，他們把它看成是事業(yè)的平臺。因此，我們需要?jiǎng)?chuàng)造更好的產(chǎn)品和更好的服務(wù)贏得更多的客戶和市場，使得我們公司能夠深受大家的尊敬，我們自己也感覺無比自豪。
經(jīng)觀書評：從農(nóng)村走出來的企業(yè)家，高考落榜，沒有選擇復(fù)讀就走入社會，之后做遠(yuǎn)東，一直到今天。在你不同的人生階段當(dāng)中，讀書、閱讀的經(jīng)歷和感受是怎樣的？
蔣錫培：我們這個(gè)年代確實(shí)有很多機(jī)會，但也有很多迷?；驘o奈，因?yàn)楫吘挂忌洗髮W(xué)，這是農(nóng)村孩子重要的出路。
我從小也是希望成為一名大學(xué)生的，留校當(dāng)教授或?qū)?，但?dāng)時(shí)沒有這樣的機(jī)會。高考落榜后，我復(fù)讀了一個(gè)月，最后放棄了，跟我哥哥修鐘表賺錢。當(dāng)時(shí)他一天能賺三、五十塊錢，一年在外面打工掙的錢，在80年代初是很大的一筆數(shù)字，很了不得了。所以他的手藝打動(dòng)了我，我跟他學(xué)了56天，就獨(dú)立的修鐘表，擺攤了，也是由此創(chuàng)業(yè)。
事實(shí)上在創(chuàng)業(yè)的過程中，有很多的事情要做，也很忙很累，但我沒有放棄學(xué)習(xí)。我覺得我學(xué)習(xí)是不進(jìn)則退的，因?yàn)楫吘鼓贻p時(shí)上學(xué)的時(shí)間比較少，而做企業(yè)后看到有很多特別優(yōu)秀的人，看到人家都是碩士、博士，是名校出來的，我今后怎么跟人家競爭？所以后來我們在創(chuàng)業(yè)過程中，去南大學(xué)習(xí)，去清華、北大學(xué)習(xí)，在中歐商學(xué)院、長江商學(xué)院一路學(xué)習(xí)過來，不光是學(xué)到很多理論方面的知識，也能跟自己的事業(yè)很好結(jié)合。
我很多同學(xué)特別優(yōu)秀，他們每一個(gè)人都非常值得我學(xué)習(xí)，我有很多體會。包括我現(xiàn)在上的清華五道口的金融博士班，這些也是對我有幫助的。畢竟要讓自己的企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，還要成為全球領(lǐng)先的智慧能源、智慧城市的服務(wù)商；成為全球的投資管理專家。作為創(chuàng)始人來講，我還年輕，我還有責(zé)任和義務(wù)要使得這個(gè)企業(yè)能夠走得更好，走得更遠(yuǎn)，使得未來的領(lǐng)導(dǎo)人，未來的接班人他們有更好的平臺和基礎(chǔ)，能更好的繼往開來。
經(jīng)觀書評：學(xué)習(xí)是保障企業(yè)創(chuàng)新非常重要的因素，也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必備的素質(zhì)。
蔣錫培：我們創(chuàng)辦企業(yè)初期就提出了要建立學(xué)習(xí)型的企業(yè)，建立學(xué)習(xí)型的組織，不光這樣想還這樣做，而且有制度去保障。
再加上我們高層首先要能夠身先士卒帶領(lǐng)大家去實(shí)踐。這也是體現(xiàn)一個(gè)人或一個(gè)組織的競爭能力，我們把學(xué)習(xí)力看得蠻重要的，這些我們都有體會。
經(jīng)觀書評：早些年在長江商學(xué)院讀書的時(shí)候，跟馬云是一個(gè)班的同學(xué)。在那一批的企業(yè)家身上，你有什么感觸？
蔣錫培：我們33個(gè)同學(xué)很幸運(yùn)，像馬云、郭廣昌等等這些是我們的同學(xué)，事實(shí)上這也是難得的緣分。
他們每個(gè)人讀了長江以后，其實(shí)還是沒有停下腳步，因?yàn)榇饲八麄兌加邢到y(tǒng)學(xué)習(xí)的經(jīng)歷，還有很好的理論的功底再加上能夠把一個(gè)企業(yè)白手起家做到這么大，做得這么好。當(dāng)時(shí)我們班33個(gè)同學(xué)的企業(yè)大多都是上市公司，各行各業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。因此他們內(nèi)心很強(qiáng)大，也很自信。他們有很多的追求和擔(dān)當(dāng)，他們也在不斷學(xué)習(xí)。我們有很多同學(xué)也是這樣不斷地去找到一些好的平臺，好的學(xué)習(xí)組織去不斷提升，我認(rèn)為他們都是發(fā)自內(nèi)心的，他們內(nèi)心是有非常好的追求的。
經(jīng)觀書評：您最近在看哪些書？會更多的關(guān)注經(jīng)濟(jì)形勢類的嗎？
蔣錫培：近期這方面關(guān)注得相對比較少一點(diǎn)，一方面還要理解黨和國家的相關(guān)政策，第二方面還要把我現(xiàn)在上學(xué)的課學(xué)好。
平時(shí)偏向管理類的書關(guān)注更多。最近在五道口上課，課堂上課學(xué)的內(nèi)容多一點(diǎn)，有碎片化的，也有我們上課教授的系統(tǒng)性理論等等這樣的一些書為主。難得有時(shí)間整天坐下來讀文學(xué)書，有點(diǎn)時(shí)間我還想看看美國大片，當(dāng)然這樣的機(jī)會蠻少的。
經(jīng)觀書評：除了課堂學(xué)習(xí)，教授的教材之外呢？
蔣錫培：我現(xiàn)在看這些研究機(jī)構(gòu)的分析報(bào)告比較多。
我們集團(tuán)業(yè)務(wù)涉及到對外并購?fù)顿Y的行業(yè)比較多，所以我在了解這些。我就要知道對方的行業(yè)背景、企業(yè)情況等等，包括對專業(yè)公司和專業(yè)機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)判斷，這比管理的書更重要。
