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華為內(nèi)部質(zhì)量大會(huì):產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)先成本和利潤(rùn)!

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在近日華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)召開(kāi)的內(nèi)部最高規(guī)格的2017年質(zhì)量大會(huì)上,華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東表示,一切沖突都不應(yīng)以犧牲質(zhì)量為代價(jià)。質(zhì)量?jī)?yōu)先于我們的成本,優(yōu)先于利潤(rùn),優(yōu)先于其它,質(zhì)量享有最高的優(yōu)先級(jí)。

聯(lián)想起近來(lái)華為終端出現(xiàn)的產(chǎn)品風(fēng)波,華為更強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)質(zhì)量在內(nèi)部流程上的管控。用余承東的話(huà)來(lái)講,“因?yàn)橘|(zhì)量導(dǎo)致口碑差的話(huà),我們就死掉了,質(zhì)量是我們最基礎(chǔ)的生命線(xiàn)。”

據(jù)了解,2014、20152016連續(xù)三年增長(zhǎng),穩(wěn)固全球手機(jī)份額第三的背景下,華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)仍然面臨著行業(yè)的白熱化競(jìng)爭(zhēng)和科技潮流迅速更替緊迫感。

會(huì)上,余承東率領(lǐng)華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)首先做了質(zhì)量宣誓,強(qiáng)調(diào)“消費(fèi)者是我們業(yè)務(wù)之魂,質(zhì)量是我們生存之本。”

華為預(yù)測(cè),2018年將是華為CBG真正走向崛起之路的一年。

以下為此次質(zhì)量大會(huì)華為高管講話(huà)的干貨整理:

 

1、我們的事業(yè)從“以消費(fèi)者為中心”出發(fā),沒(méi)有質(zhì)量,一切都無(wú)從談起。

2011年的三亞務(wù)虛會(huì),是華為終端業(yè)務(wù)面向消費(fèi)者轉(zhuǎn)型、面向高端市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的起點(diǎn),當(dāng)時(shí)我們確定了一個(gè)核心,就是終端競(jìng)爭(zhēng)力的起點(diǎn)和終點(diǎn)都是源于最終消費(fèi)者,就是我們明確要以消費(fèi)者為中心來(lái)開(kāi)展我們一切工作。

2、如果一個(gè)公司不考慮用戶(hù)體驗(yàn),不考慮最終消費(fèi)者的價(jià)值,那這個(gè)公司沒(méi)有未來(lái)。

我們是以客戶(hù)為中心的公司,我們的一切考量都應(yīng)以消費(fèi)者為中心。如果一個(gè)公司不考慮用戶(hù)體驗(yàn),不考慮最終消費(fèi)者的價(jià)值,那么這個(gè)公司沒(méi)有未來(lái)。我們切記要不忘初心,這樣才可以成功。

3、到客服一線(xiàn)去,不能坐而論道,必須起而行之。

我們要求大家做客服,我余承東本人每年、每月、每天都在做客服,我每天都收到各種各樣的人反映的手機(jī)問(wèn)題,大部分的問(wèn)題我都解決掉了,少部分問(wèn)題我找了相關(guān)人員幫助解決。在坐的都是管理者,只有親自到客服一線(xiàn)才能知道問(wèn)題在哪里,才能最快、最高效的解決問(wèn)題,這一點(diǎn)是對(duì)大家的要求。

4、一切沖突都不應(yīng)以犧牲質(zhì)量為代價(jià)。

質(zhì)量?jī)?yōu)先于我們的成本,優(yōu)先于利潤(rùn),優(yōu)先于其它,質(zhì)量享有最高的優(yōu)先級(jí)。因?yàn)橘|(zhì)量導(dǎo)致口碑差的話(huà),我們就死掉了,質(zhì)量是我們最基礎(chǔ)的生命線(xiàn)。

希望大家去銘記一點(diǎn)——就是質(zhì)量?jī)?yōu)先于其它所有。我們?cè)谫|(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)都要做好。不僅產(chǎn)品硬件質(zhì)量,軟件質(zhì)量也是越來(lái)越重要,其他制造質(zhì)量、來(lái)料質(zhì)量甚至我們招人的質(zhì)量、營(yíng)銷(xiāo)的質(zhì)量、隱私保護(hù)與網(wǎng)絡(luò)安全等等,都需要重視。我希望大家去銘記一點(diǎn)——就是優(yōu)先于我們的成本,優(yōu)先于利潤(rùn),質(zhì)量?jī)?yōu)先于其它,質(zhì)量享有最高的優(yōu)先級(jí)。

5、我們的質(zhì)量應(yīng)該是全流程質(zhì)量,我們要在各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)守質(zhì)量底線(xiàn)。

在華為,質(zhì)量的概念是全流程質(zhì)量的概念。從戰(zhàn)略規(guī)劃和需求挖掘開(kāi)始,包括產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈管控、來(lái)料質(zhì)量把控、硬件研發(fā)和創(chuàng)新、軟件開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、零售、售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié),都要嚴(yán)守質(zhì)量底線(xiàn)??傊?,質(zhì)量不是傳統(tǒng)意義上的產(chǎn)品質(zhì)量,它體現(xiàn)在全流程的細(xì)節(jié)中,我們需要通過(guò)全流程的質(zhì)量管理,給消費(fèi)者帶來(lái)?yè)碛凶吭狡焚|(zhì)和價(jià)值的產(chǎn)品。

6、眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)看大局,才能把握時(shí)代的方向,才能贏得創(chuàng)新的長(zhǎng)征。

希望我們團(tuán)隊(duì)要有深刻的洞察能力,“深謀遠(yuǎn)慮,行軍用兵之道,非及曩時(shí)之士也”,一定要比我們的對(duì)手更加高瞻遠(yuǎn)矚。在全流程質(zhì)量中,戰(zhàn)略質(zhì)量是源頭,如果用長(zhǎng)江來(lái)比喻我們的質(zhì)量的全流程,我們的戰(zhàn)略質(zhì)量就好比沱沱河之于長(zhǎng)江,沱沱河是長(zhǎng)江源頭,它決定著整個(gè)長(zhǎng)江生態(tài)的健康和繁榮。沱沱河沒(méi)規(guī)劃治理好,整個(gè)長(zhǎng)江下游就污染了;如果我們的戰(zhàn)略質(zhì)量不好,方向錯(cuò)了,全流程的下游質(zhì)量就都有問(wèn)題。

今天是屬于AI的新時(shí)代。最近世界第一的圍棋手輸給AlphaGo,就是因?yàn)?/FONT>AI可以看的更深,超過(guò)人腦思維的深度。在這個(gè)科技飛速影響世界的時(shí)代,要緊隨變化,“達(dá)人大觀兮,無(wú)物不可”,眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)看大局,才能把握時(shí)代的方向,才能贏得創(chuàng)新的長(zhǎng)征。

7、所謂“見(jiàn)賢思齊”,我們要學(xué)習(xí)德國(guó)日本企業(yè)的管理理念,目標(biāo)長(zhǎng)遠(yuǎn),打造品牌。

當(dāng)今社會(huì),有很多中國(guó)企業(yè)的高管在遇到質(zhì)量和成本、效率和其他方面沖突的時(shí)候,首先考慮成本因素,但是德國(guó)、日本就不是這樣。所謂“見(jiàn)賢思齊”,我們要學(xué)習(xí)德國(guó)日本企業(yè)的管理理念,凡事要做到目標(biāo)長(zhǎng)遠(yuǎn),才能打造我們的品牌。我們要不斷的和業(yè)界最優(yōu)秀的實(shí)踐對(duì)標(biāo),從一步步靠近它們,然后再超越它們,這樣我們才會(huì)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

8、要加強(qiáng)藍(lán)軍建設(shè),暴漏問(wèn)題,幫助我們提升質(zhì)量。

我們要加強(qiáng)藍(lán)軍建設(shè),由內(nèi)部的藍(lán)軍角色不斷挑戰(zhàn)我們的規(guī)劃、質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)、銷(xiāo)售和服務(wù)等各個(gè)方面,看是否有做得不到位的地方,以此幫助我們的團(tuán)隊(duì)改善整體工作質(zhì)量。

9、通過(guò)提升創(chuàng)新能力,來(lái)提升產(chǎn)品質(zhì)量。

希望我們研發(fā)團(tuán)隊(duì)可以加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力的提升,從這個(gè)角度提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí),我們需要更好地處理創(chuàng)新和質(zhì)量的關(guān)系,一定要?jiǎng)?chuàng)新,但也不能因?yàn)閯?chuàng)新而犧牲基礎(chǔ)質(zhì)量,沒(méi)有基礎(chǔ)質(zhì)量的創(chuàng)新就是災(zāi)難;同時(shí)我們也不能因?yàn)楹ε鲁霈F(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題就不敢創(chuàng)新。

10、我們公司的名字叫華為技術(shù)有限公司,這個(gè)定位決定我們將必須走技術(shù)為先、質(zhì)量為先的路,所以我們要敢于創(chuàng)新和挑戰(zhàn),做出偉大的創(chuàng)新產(chǎn)品。

從全球的市場(chǎng)來(lái)說(shuō),我們把質(zhì)量作為我們成長(zhǎng)和發(fā)展的基石,因?yàn)槲覀冏钪匾木褪亲龊卯a(chǎn)品質(zhì)量、體驗(yàn),產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和全球競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)槲覀兊墓久质侨A為技術(shù)有限公司,不是華為貿(mào)易有限公司,這個(gè)定位決定我們將必須走技術(shù)為先、質(zhì)量為先的路。

希望我們所有大家庭的兄弟姐妹們,能夠群策群力,敢于創(chuàng)新和挑戰(zhàn),做出偉大的創(chuàng)新產(chǎn)品。我們知道喬布斯活著的時(shí)候,我們每個(gè)科技理工男都會(huì)去看蘋(píng)果發(fā)布會(huì),為什么?因?yàn)樘O(píng)果的發(fā)布會(huì)總會(huì)有很多令人驚喜的創(chuàng)新點(diǎn)。如果說(shuō)未來(lái)我們?nèi)A為的旗艦產(chǎn)品發(fā)布會(huì)可以有同等的吸引力,我們能通過(guò)創(chuàng)新給消費(fèi)者帶來(lái)的價(jià)值,將會(huì)大大提升我們的品牌影響力,真正實(shí)現(xiàn)我們的全面崛起。這兩年尤其重要,如果我們做好了,基礎(chǔ)打牢了,新機(jī)遇將會(huì)青睞我們,我們預(yù)測(cè)2018年將是華為CBG真正走向崛起之路的一年。

標(biāo)簽:保定 新疆 麗水 怒江 鄂州 鄂爾多斯 鎮(zhèn)江 內(nèi)江

巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明:本文標(biāo)題《華為內(nèi)部質(zhì)量大會(huì):產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)先成本和利潤(rùn)!》,本文關(guān)鍵詞  華為,內(nèi)部,質(zhì)量,大會(huì),產(chǎn)品質(zhì)量,;如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問(wèn)題,煩請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們,我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò),涉及言論、版權(quán)與本站無(wú)關(guān)。
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