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熱線“熱”了群眾心 記滁州 “12345”市長熱線

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  10月29日,市民打電話向“12345”市長熱線反映滁城天長東路一家KTV無證經(jīng)營。接電后,市長熱線辦立即交市有關部門辦理。11月18日,該企業(yè)拿到了工商部門核發(fā)的《營業(yè)執(zhí)照》……市長熱線2008年6月18日整合開通以來,共辦理來電20多萬件,今年以來受理8萬余件,按期反饋率98%以上。如今,市長熱線現(xiàn)已成為黨委、政府聯(lián)系群眾的重要窗口,服務社會的有效平臺。
  件件有著落,事事有回音
  該熱線認真辦理來電,提高辦理質量,加強協(xié)調和督辦,努力做到每一個群眾來電都得到負責任的答復和明確的結果。一是及時催辦。前后臺每天都對交辦的群眾來電認真瀏覽一遍,發(fā)現(xiàn)有即將到期的交辦件,及時以短信或電話方式進行催辦,增強辦理單位承辦人員的時限觀念,提高按期反饋率。今年以來,按期反饋率98%以上。二是努力提高質量。對照有關法規(guī)、政策,對反饋結果進行逐一審核,對群眾來電反映的問題沒有得到解決且無合理解釋的,退回重辦。今年以來有900多件群眾來電被退回重辦。同時加大對群眾來電辦理的回訪,了解群眾來電辦理的實際效果。今年以來回訪率達60%以上。三是及時梳理總結。每月編發(fā)《市長熱線工作簡報》,對上個月的市長熱線受理、辦理情況和各成員單位的做法進行總結,指出存在的問題。目前已編發(fā)27期。對一些比較重要、復雜的、需要市政府領導牽頭決策解決的問題,市長熱線辦及時通過《市長熱線快報》,報送市政府分管領導閱簽。目前,熱線已做到件件有著落,事事有回音。
  強化隊伍建設,提升服務水平
  市長熱線辦先后制定了崗位責任制、AB崗制、首問負責制、服務承諾制、限時辦結制等一系列規(guī)章制度,建立了接聽、轉接、記錄、送審、轉辦、督辦等工作程序和工作臺簿,明確了前、后臺熱線工作人員的職責、群眾來電的處理流程和辦結標準等。熱線辦每天對話務員受理的工單逐一進行檢查,對話務員錄音進行抽查,隨時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。每個星期召開一次全體話務員會議,對一周的工作進行總結點評,不斷改進工作。同時與市電信公司配合,制定考核辦法,每月對前臺話務員進行考核,將話務員的工作完成情況與其收入、晉升(辭退)掛鉤,獎勤罰懶。今年辭退了4名話務人員,熱線開通以來已累計調整和辭退了14名話務員。
  市長熱線辦工作人員定期和不定期地開展相關政策、法律法規(guī)的學習活動,不斷提高自身素質。今年以來,已舉辦了10多次話務員業(yè)務培訓班和業(yè)務知識競賽等,著力提高話務員的政策水平和業(yè)務素質。近期,圍繞“三民大走訪”活動,還開展了相關法律法規(guī)政策知識的系列培訓,并進行了測評。
 規(guī)范運行,提高辦理效率
  根據(jù)《滁州市“12345”市長熱線辦理工作考評辦法》,絕大多數(shù)成員單位都建立了相應的工作制度,形成了登記、送閱、呈批、查處、結案、反饋、歸檔立卷等工作程序,有的還建立了詳盡的辦理臺賬。督促成員單位尤其是各縣(市、區(qū))政府建立政務值班、應急值守、市長熱線辦理“三位一體”的工作模式,基本實現(xiàn)了市長熱線工作系統(tǒng)的高效聯(lián)結和快速反應。
  熱線辦不定期對成員單位熱線電話值守情況進行抽查,同時開展上門督查,先后到市公安局、城管執(zhí)法局、交通局、環(huán)保局、建委等單位和部分縣(市、區(qū))督查值守和辦理工作。此外,與市公安110、工商12315、城管12319、環(huán)保12369、人社局12333、供電95598,以及建設、房管等部門密切配合,建立了聯(lián)動機制。
  “與市委、市政府的要求和人民群眾的期待相比,我們的工作還有很多不足之處,一些群眾的訴求沒有得到解決或沒有得到及時解決,群眾不夠滿意?!笔虚L熱線辦有關負責人告訴記者。這集中表現(xiàn)在:市長熱線辦工作人員及接話員受限于知識面、工作經(jīng)歷等,尚未完全掌握有關部門工作的相關政策和法律法規(guī);少數(shù)成員單位對市長熱線工作還不夠重視,辦理機制運轉不暢;有的單位具體承辦人員還沒有實現(xiàn)專職化,人員流動性大,工作銜接不上;有的單位熱線接聽與網(wǎng)絡處理分離,影響了辦理工作的正常進行;有的單位一定程度地存在推諉、怠于履行職能的情況,影響了群眾來電的正常交辦。這位負責人表示,“今后將更加注重自身建設,完善機制,狠抓督查,讓群眾滿意。”記者同時了解到,其中還存在不少不合理投訴。據(jù)統(tǒng)計,來電中約30%投訴不實或惡意投訴。該辦有關負責人呼吁,人人都要關心、愛護、珍惜市長熱線,把市長熱線真正建成黨委、政府與人民群眾密切聯(lián)系和溝通的橋梁。

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