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高效呼叫中心的8個(gè)健康工作習(xí)慣

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  客戶(hù)希望他們的問(wèn)題高效地解決,沒(méi)有被轉(zhuǎn)移的麻煩—或更糟的是,不得不回電。高管預(yù)計(jì)呼叫中心經(jīng)理能夠想出一個(gè)辦法,讓座席代表改善他們的首次通話解決率,但沒(méi)有丟失任何效率的提高。
  當(dāng)每個(gè)人希望值越來(lái)越高時(shí),你的呼叫中心需要提供更多。這意味著呼叫中心經(jīng)理需要確保他們不斷地從事健康的工作習(xí)慣,盡可能高效地保持座席代表的績(jī)效以便提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
  這里有8個(gè)健康的工作習(xí)慣,以幫助確保您的呼叫中心是非常高效的:
  1、培訓(xùn)座席代表要精通你的產(chǎn)品、政策、程序、服務(wù)等。
  座席代表是公司品牌的門(mén)面。為了做好本職工作,高水平地執(zhí)行,他們需要知識(shí)來(lái)處理呼叫,并且高效地處理這些工作。
  2、提供有針對(duì)性的培訓(xùn)。
  座席主管的快速聊天可以滲透到每天的工作中,以便審查在通話過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。讓座席代表有機(jī)會(huì)檢討其主管發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,幫助他們立即理清混亂的問(wèn)題,并防止再次發(fā)生錯(cuò)誤。
  3、為座席代表提供他們想要的信息。
  座席代表不會(huì),并且不應(yīng)該,為了能夠很好的工作總是不得不記住他們需要的所有信息。這是更加現(xiàn)實(shí),提供訪問(wèn)的博客、論壇、知識(shí)庫(kù)或有利于促進(jìn)非正規(guī)學(xué)習(xí)的內(nèi)部系統(tǒng)。
  4、在合適的時(shí)間部署重要的、必須閱讀的信息。
  有時(shí)一個(gè)緊急信息來(lái)的非???。獲取這個(gè)信息而不中斷通話。這是一個(gè)策略問(wèn)題。在座席代表與客戶(hù)的互動(dòng)中,確保提醒座席代表緊急信息已經(jīng)到達(dá)以供他們審查。
  5、激勵(lì)座席代表高水平的執(zhí)行。
  讓他們知道,客戶(hù)服務(wù)最重要是盡可能高效地處理呼叫,達(dá)到目標(biāo)他們將會(huì)得到回報(bào)。同時(shí)提供及時(shí)的培訓(xùn)或輔導(dǎo)課程,因?yàn)檫@些活動(dòng)能夠使座席代表完成你要求他們達(dá)到的績(jī)效。
  6、允許座席代表有時(shí)時(shí)間來(lái)完成管理任務(wù)、文書(shū)或呼叫跟進(jìn)。
  讓他們?cè)谂c客戶(hù)通話中,有10分鐘的間隙來(lái)完成必要的任務(wù),以滿(mǎn)足客戶(hù)的要求或完成后續(xù)服務(wù)。當(dāng)座席代表知道他們有時(shí)間做這種類(lèi)型的工作時(shí),它消除了在其他不太方便的時(shí)間來(lái)完成這些工作的壓力。
  7、利用空閑時(shí)間是你的優(yōu)勢(shì)。
  空閑時(shí)間是可用的,并且通常被忽視為不能利用的時(shí)間,僅僅因?yàn)樗侨绱说牟豢深A(yù)知。但空閑時(shí)間可以善加利用。收集和重新分配時(shí),它可以用來(lái)完成上面提到的六個(gè)步驟中的任何一項(xiàng)活動(dòng)。
  8、通過(guò)重新分配這些活動(dòng)可以減少工時(shí)損耗,您需要培養(yǎng)知識(shí)淵博的座席代表,他們能夠提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并能在空閑時(shí)間提供這些活動(dòng)。
  當(dāng)每個(gè)人都希望得到更多時(shí),你需要到實(shí)踐中實(shí)施這些健康的工作習(xí)慣。這就關(guān)系到座席代表的素質(zhì),他們所擁有的知識(shí),和如何將座席代表打造成你想要的一切??傊?,這個(gè)需求加強(qiáng)了提升客戶(hù)體驗(yàn)與保持低成本之間的沖突。當(dāng)使用空閑時(shí)間提升座席代表的發(fā)展,這就不再是一個(gè)問(wèn)題了。
  健康的工作習(xí)慣對(duì)于居家座席是非常有效嗎?
  有時(shí),將這八個(gè)相同的健康工作習(xí)慣適用于居家座席身上是很難的。重要的是要想方設(shè)法保持與居家座席的聯(lián)系,就像在呼叫中心的座席一樣。不要吝嗇這些步驟中的任何方面,以便產(chǎn)生高質(zhì)量的居家座席,提供的活動(dòng)可以提高居家座席的效率。
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