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如何讓地方性人才招聘網(wǎng)站走上盈利之路

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在地方人才網(wǎng)站盈利之路初級(jí)篇里,我說(shuō)過(guò)地方人才站的終極殺招是與本地的人事局、人才市場(chǎng)合作,現(xiàn)在就這一話題談?wù)勎以趯?shí)踐中的一些運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。
  1,對(duì)于和政府單位的合作
  首先,我指得是和我一樣的當(dāng)?shù)厮綘I(yíng)性質(zhì)的人才網(wǎng)站,這是網(wǎng)絡(luò)基數(shù)最大的群體,其特點(diǎn)是:數(shù)量眾多,但都規(guī)模小、實(shí)力弱、抗風(fēng)險(xiǎn)的能力差。既然抗風(fēng)險(xiǎn)能力差,那么找個(gè)有實(shí)力的“靠山”就顯得很有必要。其中地方政府上的人事勞力部們也自然是最佳選擇。但是請(qǐng)注意以下的重要觀點(diǎn):
  (一).地方人事系統(tǒng)(人才市場(chǎng)或人才交流中心)
  這類單位普遍都有自建的人才人事網(wǎng)站,而且這些網(wǎng)站都依托他們自身現(xiàn)有人事資源,市場(chǎng)規(guī)模很大,發(fā)展很迅猛。往往地方人事或人才市場(chǎng)的網(wǎng)站都是你所在地最具實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的網(wǎng)站。
  (二).地方勞動(dòng)也社會(huì)保障系統(tǒng)(職業(yè)簡(jiǎn)紹所)
  這類部門行政色彩強(qiáng),但是面向較低層次的人員,自建人才網(wǎng)站數(shù)量不多,并且網(wǎng)站規(guī)模及實(shí)用價(jià)值較低。
  所以在我看來(lái),個(gè)人運(yùn)營(yíng)的人才網(wǎng)站想直接對(duì)抗人事系統(tǒng)網(wǎng)站是不大現(xiàn)實(shí)的,而勞保系統(tǒng)的網(wǎng)站又不值得看做一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。那怎么辦?雖然事實(shí)情況經(jīng)常是如此,但我要講還的是于政府單位的合作的問(wèn)題,這看著是很矛盾,其實(shí)不然,綜合分析下,你去和擁有強(qiáng)大網(wǎng)站、每月召開專場(chǎng)招聘會(huì)的人事系統(tǒng)合作幾乎不可能,至少在筆者所在地是完全不肯能的。
  那么為什么不去考慮下:你的網(wǎng)站 勞保系統(tǒng)≈人事系統(tǒng)網(wǎng)站
  筆者覺(jué)得個(gè)人性質(zhì)人才網(wǎng)站和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局合作是個(gè)不錯(cuò)的點(diǎn)子,也想您的網(wǎng)站加上勞力報(bào)名的支持真能約等于人事系統(tǒng)。況且以筆者當(dāng)時(shí)經(jīng)驗(yàn)說(shuō)服勞動(dòng)局與我合作只用了一條理由:難道您們總想被人事系統(tǒng)壓在下邊著而無(wú)動(dòng)于衷嗎?!
  2,對(duì)于本地人才交流活動(dòng)的支持
  如果你辦到了第一點(diǎn),那接下來(lái)就要著重考慮這件事情了!
  我們地方的勞動(dòng)局雖然不像人才市場(chǎng)那樣每個(gè)月都有面向大學(xué)生們開招聘專場(chǎng),但一年也總有一到兩次特別大型的招聘會(huì),這可是勞動(dòng)局獨(dú)家主辦的,而作為合作單位,我們網(wǎng)站自然也出現(xiàn)在每塊展板牌上。在我得到本地最大化的宣傳力度同時(shí)卻只是付出了“獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)支持”這么幾個(gè)字而已。
  筆者的意思是:千萬(wàn)不要放過(guò)和大型活動(dòng)接觸的機(jī)會(huì),你甚至可以付些錢給他們,因?yàn)槟銓⒌玫狡放圃诒镜氐臉O大擴(kuò)張!
  3,人才網(wǎng)站特殊性的增值服務(wù)盈利
  這條是要建立在有良好社會(huì)人際關(guān)系基礎(chǔ)之上的,所謂人才網(wǎng)站特殊性的增值服務(wù)盈利就是要我們?nèi)ド顚哟蔚陌l(fā)掘人才網(wǎng)站的自身特點(diǎn):人才網(wǎng)站的最重要的目地不過(guò)就是幫助用戶找到工作,幫企業(yè)招到所需要的人才罷了。
  看到這里,并且愿意接受我的觀點(diǎn),那么,請(qǐng)?jiān)试S我說(shuō)成---人才網(wǎng)站其實(shí)也是和那些中介一樣的性質(zhì)!
  如果能看到這點(diǎn),那么人才網(wǎng)站本身就不再是盈利的本體了,而變成輔助盈利的一個(gè)平臺(tái)!
  如果您不明白我的意思,那我說(shuō)說(shuō)我是怎么做的,用戶不過(guò)是想找到好的工作而已,畢業(yè)大學(xué)生和家長(zhǎng)們都明白,但是當(dāng)今社會(huì)就業(yè)壓力那么巨大,想找個(gè)“鐵飯碗”類的工作更是難上加難。但是這些單位還總是要有人去呀?那怎么辦?自然就會(huì)有人花錢!找關(guān)系唄!
  作為類似中介的人才網(wǎng)站,且有一定的社會(huì)人際網(wǎng)關(guān)系,那為什么不去考慮像我一樣做人事代理?手上只要有幾家企事業(yè)單位的指標(biāo)(或者說(shuō)是關(guān)系),那么收取的所謂的代理費(fèi),也足以堪比運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站一年的收入。我前不久向“神化集團(tuán)”里安插了兩個(gè)才畢業(yè)的大學(xué)生進(jìn)去,收了一定的代理費(fèi)用(記得一共是12萬(wàn)多點(diǎn)),結(jié)果雙方都很滿意。而我的人才網(wǎng)在其中就在起中起到用戶資料搜集的作用。這個(gè)人才網(wǎng)站特殊性的增值服務(wù)您可以根據(jù)自己的情況的發(fā)散思維!但要有一點(diǎn)公關(guān)和業(yè)務(wù)的能力.
  這里再重復(fù)下我認(rèn)為很重要的一件事:筆者一直覺(jué)得搞網(wǎng)絡(luò)的人都太過(guò)執(zhí)拗于網(wǎng)站本身而忽略現(xiàn)實(shí)。這是錯(cuò)誤的,思想的改變也許就是您網(wǎng)站盈利的開始!
  4,其他產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)人才網(wǎng)站盈利
  如果您發(fā)現(xiàn)自己的條件不適合以上幾點(diǎn),那么用“其他產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)人才網(wǎng)站”盈利會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。相信許多的站長(zhǎng)都自己開了那種專給企業(yè)建設(shè)網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)公司吧,那這就可稱之為人才站以外的“建站服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈”了,試著用這條產(chǎn)業(yè)鏈去推動(dòng)人才網(wǎng)站的盈利化。比如企業(yè)建站就可享受1年人才網(wǎng)站VIP會(huì)員、免費(fèi)刊登廣告在人才網(wǎng)站上之類的噱頭,從而帶動(dòng)您的建站業(yè)務(wù),達(dá)到人才網(wǎng)站的共同盈利。老實(shí)說(shuō),我遇到的客戶大多并不愿意直接去掏錢辦個(gè)人才站的VIP會(huì)員或買個(gè)網(wǎng)站廣告位之類的。用其他產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)人才網(wǎng)站盈利,相反的人才站也會(huì)拉動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展。
  好了,行文到此,該是收筆的時(shí)候了。雖然這篇文章美其名曰“高級(jí)篇”,但實(shí)有太過(guò)急功近利的意味,希望大家能正解筆者言意。尤其各地和個(gè)人情況不同,我的經(jīng)驗(yàn)僅為我一家之言罷了,網(wǎng)站的推廣和實(shí)現(xiàn)盈利是一個(gè)系統(tǒng)的工程,只是愿本文能為您網(wǎng)站發(fā)展起到哪怕一點(diǎn)點(diǎn)參考價(jià)值也行了。

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