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行業(yè)站是個(gè)人網(wǎng)站發(fā)展的方向

熱門標(biāo)簽:青島智能ai電銷機(jī)器人報(bào)價(jià) 長(zhǎng)沙防封電銷卡辦理靠譜 百度地圖標(biāo)注箭頭 刀劍神域一層寶箱地圖標(biāo)注 南京數(shù)據(jù)外呼系統(tǒng)資費(fèi) 南陽銷售外呼系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商 焦作外呼系統(tǒng)接口 六安400企業(yè)電話申請(qǐng) 怎么在騰訊地圖標(biāo)注
早就想探討這個(gè)問題,一直沒時(shí)間寫出來。跟很多朋友討論過互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展之道。有天我突然拋給李典新一個(gè)問題:“做什么樣的網(wǎng)站有前途”,對(duì)方回答:“垂直的小行業(yè)的網(wǎng)站有前途”。這個(gè)回答,我還是同意的。我自己也認(rèn)為做垂直性的行業(yè)門戶網(wǎng)站是有前途的。其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)跟生活中的世界發(fā)展是一樣的。都需要做到精、專、最初剛開始的時(shí)候,是賣方市場(chǎng)的時(shí)候,你做什么都可以,只要你做了,就能賺錢,堅(jiān)持了、努力了、思考了、改變了、就可以做大做強(qiáng)。但是后來者要想模范,那就犯了互聯(lián)網(wǎng)那個(gè)只有第一沒有第二的原則。第一跟第二差距不是一點(diǎn)點(diǎn)。互聯(lián)網(wǎng)種流傳這樣一個(gè)定律。
馬太效應(yīng):
《新約》中有這樣一個(gè)故事,一個(gè)國(guó)王遠(yuǎn)前,交給三個(gè)仆人每人一錠銀子,吩咐他們:“你們?nèi)プ錾猓任一貋頃r(shí),再來見我?!眹?guó)王回來時(shí),第一個(gè)仆人說: “主人,你交給我們的一錠銀子,我已賺了10錠。”于是國(guó)王獎(jiǎng)勵(lì)他10座城邑。第二個(gè)仆人報(bào)告說:“主人,你給我的一錠銀子,我已賺了5錠?!?于是國(guó)王例獎(jiǎng)勵(lì)了他5座城邑。第三個(gè)仆人報(bào)告說:“主人,你給我的一錠銀子,我一直包在手巾里存著,我怕丟失,一直沒有拿出來?!庇谑菄?guó)王命令將第三個(gè)仆人的一錠銀子也賞給第一個(gè)仆人,并且說:“凡是少的,就連他所有的也要奪過來。凡是多的,還要給他,叫他多多益善?!边@就是馬太效應(yīng)。 在同類網(wǎng)站中,馬太效應(yīng)是很明顯的。一個(gè)出名的社區(qū),比一個(gè)新建的社區(qū),更容易吸引到新客戶。啟示是,如果你無法把網(wǎng)站做大,那么你要做專。作專之后再做大就更容易。
我很贊同這個(gè)定律,而做垂直的行業(yè)門戶就是要只做一個(gè)行業(yè),甚至只把其中一點(diǎn)做的很好,其他的也盡量做好。當(dāng)然,要做好某一點(diǎn),把某一點(diǎn)抓好。這個(gè)點(diǎn)不應(yīng)該有自己決定,是來源于客戶的,來源于我們服務(wù)的群體,看他們需要我們做好那一點(diǎn)??梢栽诰W(wǎng)站上加個(gè)調(diào)查,
用戶覺得那點(diǎn)比較好比較有用比較喜歡。我們要做客戶想要的,而不是自己想做的能做的。因?yàn)楝F(xiàn)在已不在是賣方市場(chǎng)。要跟著市場(chǎng)走跟著客戶的需求走,多為別人著想,解決了別人的難題就為自己找到了發(fā)財(cái)之路。為人民服務(wù),為自己開路。毛主席的思想得民心者的天下,的網(wǎng)民者......
也曾看到過很多的行業(yè)門戶站,但都好像在第二年消失了。網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)一般都是第二年才開始盈利,有的甚至?xí)L(zhǎng)遠(yuǎn)。就像馬云說的,今天很殘酷明天更殘酷后天很美好。今天的殘酷大家都堅(jiān)持了大多數(shù)的都死在了明天晚上看不到后天的太陽。
今天之所以堅(jiān)持,原因只有一個(gè),就是受到一些網(wǎng)絡(luò)公司的策劃、遠(yuǎn)景、藍(lán)圖,讓某些行業(yè)人士的決策層看到了互聯(lián)網(wǎng)的希望,看到了一個(gè)字“錢”?;孟胫灰颜咀隽耍湍苜嶅X??蓮臎]想過,賺錢并不那么容易。做站前沒有好的市場(chǎng)觀察,沒有做好內(nèi)容的定位。在次提示下,網(wǎng)站的定位很重要。不管做什么一定要有個(gè)定位,發(fā)展方向。網(wǎng)站做好后,還要不段的摸索定位是否準(zhǔn)確,在定位行業(yè)內(nèi)容中那一點(diǎn)要突出,那一點(diǎn)要做專,好好做。然后在做上一段時(shí)間,讓網(wǎng)站整體有個(gè)好的形象,有好的內(nèi)容。
所謂:“內(nèi)容為王”要做用戶喜歡的想要的內(nèi)容。而且要堅(jiān)持,或許是我個(gè)人性格跟馬云比較相似,也比較喜歡馬云那個(gè)人。還是他說過的話:“小聰明不如傻堅(jiān)持”。定位準(zhǔn)了,內(nèi)容好了,看過的客戶自然會(huì)記住你的網(wǎng)站,經(jīng)常來訪,這才是真正的用戶,好的用戶,一定要多為用戶著想。在所有基礎(chǔ)做好的時(shí)候,不介意多做點(diǎn)宣傳,如果有錢的話,因?yàn)橐胭嵈箦X有好的發(fā)展還是需要更多的用戶。所謂:“流量為王”像QQ一樣,只要有用戶,就不愁賺錢,賺了用戶的錢就要對(duì)用戶好點(diǎn),更多的為用戶想。
形成良性循環(huán)。但要讓用戶長(zhǎng)時(shí)間,經(jīng)常性的來瀏覽網(wǎng)站,永久行的記住你的網(wǎng)站。就要增強(qiáng)客戶對(duì)網(wǎng)站的黏合性。提供一些博客論壇之類的服務(wù),還是要依照上面一系列規(guī)則,做網(wǎng)站內(nèi)容相關(guān)連的,行業(yè)內(nèi)用戶專用的博客,論壇。不要想著抓住整個(gè)世界的用戶,把自己行業(yè)內(nèi)的用戶抓好服務(wù)好,就是最大的勝利。此之謂:“互動(dòng)為王”要增強(qiáng)網(wǎng)站的互動(dòng)性。網(wǎng)站是活的,用戶與用戶之間能互相交流。還可以搞一些活動(dòng),商業(yè)的非商業(yè)的。
那些做互聯(lián)網(wǎng)有對(duì)網(wǎng)站賺錢不抱有希望,而總是去忽悠客戶的人們,你們不配加入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。那些被忽悠花大錢做網(wǎng)站一年后看不到希望賺錢。放棄互聯(lián)網(wǎng)的人?!安皇腔ヂ?lián)網(wǎng)沒有前途,做了網(wǎng)站不請(qǐng)專業(yè)人士運(yùn)營(yíng),做站前,不審查市場(chǎng),不做定位,不用心經(jīng)營(yíng)?;孟胫袀€(gè)站就能賺錢”。你覺得可能嗎?這就是眾多網(wǎng)站倒下之謎。
不管做什么事情經(jīng)營(yíng)什么產(chǎn)品,最終的決定性因素都是人的因素。21世紀(jì)最重要的是人才,任何一個(gè)時(shí)代最重要的都是人才。是人才在改變著這個(gè)世界,是人才在推動(dòng)著世界的發(fā)展。

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巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明:本文標(biāo)題《行業(yè)站是個(gè)人網(wǎng)站發(fā)展的方向》,本文關(guān)鍵詞  行業(yè),站,是,個(gè)人網(wǎng)站,發(fā)展,;如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問題,煩請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們,我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò),涉及言論、版權(quán)與本站無關(guān)。
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