又到年末，有經(jīng)驗(yàn)的公司必須做好兩個(gè)準(zhǔn)備：一是人才流失，二是物色新人。最給力的方式是進(jìn)攻性招聘，把競爭對(duì)手變成自己人。
商鞅徙木立信靠的是重獎(jiǎng)，高薪挖角一定是這個(gè)市場時(shí)代最行之有效的方法。2012年，一個(gè)叫顧異的90后女生以“少林修女”在豆瓣上以一系列詼諧搞笑的的日志征服了10萬粉絲。很快他被深圳一家手機(jī)廠商看中，被聘用為文案推廣者。2013年6月，她將手機(jī)命名為節(jié)操。小米的核心競爭力是團(tuán)隊(duì)，雷軍認(rèn)為。她曾用5個(gè)月的時(shí)間，將官方微博發(fā)展為30萬粉絲的超級(jí)官微，靠的是其一貫的惡意賣萌和實(shí)話實(shí)說。
第一款手機(jī)以799元準(zhǔn)備上市的時(shí)候，就碰到799元的紅米。事實(shí)上，在交手以前，雷軍和他的高管團(tuán)隊(duì)就見識(shí)了這個(gè)小姑娘在網(wǎng)絡(luò)的厲害之處，顧異曾和雷軍面對(duì)面交流過，隨后在微博中以“高級(jí)黑”的姿態(tài)寫了《我最討厭別人黑小米了》。
最近的北京會(huì)面，顧異其實(shí)想找雷軍投資，以拯救資金短缺的節(jié)操手機(jī)。但反遭到雷軍和副總黎萬強(qiáng)挖墻腳，兩位領(lǐng)軍人物直接邀請(qǐng)顧異加入小米。
