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五個步驟 策劃一場完美的線下活動

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活動是運(yùn)營根據(jù)既有的運(yùn)營節(jié)奏或者突發(fā)情況,做出帶有目的性的策劃事件,比如吸引新用戶、品牌曝光、回饋用戶、提升用戶活躍度等目的,活動一般都帶有獎品或者福利,往往還會調(diào)用一些內(nèi)部資源或外部資源進(jìn)行推廣。

對于活動運(yùn)營來說,你需要明確的有兩點(diǎn):為什么做和怎么做。

為什么做活動?

你要知道你的目的是什么,你的理由是什么。

那么具體到怎么做活動呢?

活動分線上活動和線下活動兩種。

線上活動具體操作流程請看:《如何策劃一場成功的線上活動?五個步驟即可搞定》

線上部分和上節(jié)的線上活動基本是通用重疊的,這里我們再大致捋一遍,說明一些注意事項(xiàng);重點(diǎn)會說線下執(zhí)行,畢竟很多公司并不是每一次線下活動都有專門的執(zhí)行人員來做執(zhí)行工作,很多時候還是要靠活動運(yùn)營來統(tǒng)籌執(zhí)行。

還按之前的套路,從頭說。

第一步:明確活動目的,制作活動方案

線下活動一般牽扯到銷售或者BD,贊助啊場地啊什么的都需要提前確定,如果沒有銷售或BD部門介入的話,很不幸這些銷售或BD任務(wù)可能就是活動運(yùn)營你的工作了。呃……由于我不是很了解如何做一名合格的BD。所以,我們就假設(shè)有人來做這些工作好了。

有了贊助后呢?活動運(yùn)營你就變成乙方了,活動主題、規(guī)則等各個環(huán)節(jié)可能都要受到甲方的約束,你需要做的就是做好被甲方虐的心理準(zhǔn)備,活動各個環(huán)節(jié)都要與甲方溝通確定。正所謂方案改了千百遍,仍待甲方如初戀,反正最終的方案終歸還是這樣的:

活動主題:提前想好,并與甲方協(xié)商,反正最終是聽甲方大爺?shù)?

活動時間:提前定好,與甲方協(xié)商,并考慮用戶時間是否方便

活動地點(diǎn):聽甲方大爺?shù)?

活動對象:你的已有用戶或潛在用戶,同時也是甲方潛在用戶(這是合作達(dá)成的基礎(chǔ)之一)

活動描述:亮出你會怎么做,做什么活動,有什么亮點(diǎn)從而打動甲方提供贊助

推廣渠道:投放時間、投放渠道、投放資源位置等

預(yù)期效果:準(zhǔn)備兩部分,一個是給甲方看的,活動能對甲方帶來什么利益寫明白;一個是內(nèi)部看的,比如活動對平臺數(shù)據(jù)或用戶有什么幫助,要有一個大致數(shù)據(jù)。

成本預(yù)估:有甲方的話需要給甲方一個報價單,包含各推廣渠道費(fèi)用、線下執(zhí)行費(fèi)用、各環(huán)節(jié)禮品或獎品費(fèi)用。

第二步:制作活動推進(jìn)時間表,推進(jìn)準(zhǔn)備工作

此時,你的方案已經(jīng)得到甲方通過或者簽過合作合同,正式進(jìn)入執(zhí)行階段,一般需要召集參與此次活動的人員開一個準(zhǔn)備會議。根據(jù)已確定的活動時間向前倒推,梳理活動節(jié)點(diǎn),分配好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作并確定各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人,活動總負(fù)責(zé)人隨時跟蹤完成情況。

不論是小活動還是大活動,一個活動的準(zhǔn)備期大體上會包括上面表格的各個事項(xiàng),時間節(jié)點(diǎn)安排和參與人員數(shù)量要看各自公司的實(shí)際情況。

下面簡單分解講一下一些重要的注意事項(xiàng):

1. 活動頁面制作

需要準(zhǔn)備一份需求文檔,將流程和需求羅列清楚,講明如何設(shè)計如何實(shí)現(xiàn)何時上線等關(guān)鍵問題,然后隨時與技術(shù)保持溝通,確保頁面準(zhǔn)時制作完成并通過測試沒有問題后正式上線。

2. 物料設(shè)計制作

同樣說明設(shè)計需求,包括風(fēng)格圖案、尺寸大小等,并跟蹤制作公司制作情況,包括使用材質(zhì)、色彩偏差等,確保保證保質(zhì)保量完成。

3. 活動征集注意事項(xiàng)

活動描述:在這個XX的時候,我們聯(lián)合XXX(甲方大爺)要做一個干什么什么的活動,有什么好玩的有趣的,參加能得到什么好處或者獎品等等

活動主題:與甲方商量好的

活動時間:與甲方協(xié)商好的

活動地點(diǎn):寫清楚詳細(xì)地點(diǎn),如果不好尋找,記得注明路線

活動對象:你的已有用戶或潛在用戶

參與方式:至少要報名用戶留下姓名和聯(lián)系方式,以便通知報名成功,其他的根據(jù)活動需要視情況而定

活動規(guī)則:各種要求和注意事項(xiàng)提前說清楚,比如參與人員篩選標(biāo)準(zhǔn)(性別、年齡、身高、職業(yè)等)、著裝要求、報名截止時間、報名成功通知時間、活動問題咨詢方式等等。如果是收費(fèi)活動,支付方式和賬號寫清楚,什么情況可以退費(fèi)如何退還等等。一定要留活動問題咨詢方式,不論你的規(guī)則寫得如何簡單清楚,總會有部分用戶有各種你想不到的問題咨詢,尤其是收費(fèi)活動。切記!

活動場地及獎品展示:放圖片或者視頻

4. 報名統(tǒng)計及通知

報名情況一定要及時統(tǒng)計,一旦發(fā)現(xiàn)報名人數(shù)過少,離預(yù)期人數(shù)差距過大,及時反饋給總負(fù)責(zé)人,商量是否增加投放渠道和投放力度,保證活動人數(shù)。活動前通知報名成功用戶,根據(jù)報名留下的聯(lián)系方式,電話、短信都行,確認(rèn)能夠準(zhǔn)時參加活動的具體人數(shù)。

5. 專人保持與甲方對接工作,及時了解甲方需求變化,并通知總負(fù)責(zé)人做出相應(yīng)調(diào)整。

6. 提前確定活動主持人,以便對方安排時間,并熟悉活動串詞。

7. 最重要的一點(diǎn):參與人員保持隨時溝通,做到信息共享。最好是建一個活動群組,大家及時相互通報各自工作進(jìn)展和活動安排變化,避免一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏最終影響到整體準(zhǔn)備工作。

第三步:制作活動執(zhí)行方案,分解執(zhí)行任務(wù)

在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作有條不紊推進(jìn)的過程中,活動負(fù)責(zé)人還要制作一份活動現(xiàn)場執(zhí)行方案,結(jié)合設(shè)定的活動流程,把簽到、主持、攝影、道具、場務(wù)、直播等現(xiàn)場執(zhí)行中的各項(xiàng)工作分配到具體個人,執(zhí)行方案一般精確到分鐘。在線下執(zhí)行之前的一兩天,召集所有執(zhí)行人員開活動動員會,下發(fā)執(zhí)行方案,逐項(xiàng)分解任務(wù)到個人,保證每個人都清楚自己到現(xiàn)場應(yīng)該做什么工作。

活動現(xiàn)場執(zhí)行方案包括:

活動目的:簡單描述活動,并說明本次活動目的。(執(zhí)行人員和項(xiàng)目推進(jìn)人員不一定是一批人,所以需要再次申明。)

活動時間地點(diǎn):工作人員一般要在活動正式開始時間前1-2小時到場,熟悉場地環(huán)境,準(zhǔn)備各自負(fù)責(zé)物料和獎品,尤其是負(fù)責(zé)簽到的同學(xué),要提前趕到聚攏活動用戶,不要讓用戶覺得早到無人接待。聚攏用戶也方便后到用戶找到簽到負(fù)責(zé)人簽到準(zhǔn)備活動。

活動流程:活動流程表根據(jù)活動環(huán)節(jié)安排而定,從開始到結(jié)束每項(xiàng)工作分配到個人。大活動的流程復(fù)雜用到資源眾多牽涉人員很多,更需要細(xì)致,不過一般會有專門的執(zhí)行人員幫忙制作,可能很多人用不到。所以這里就以50人相親的小活動為例,大家熟悉基本套路,根據(jù)自己活動有所增刪即可。

活動環(huán)節(jié)設(shè)計一般在活動方案確定時就已基本成形,這里你需要做的是明確各環(huán)節(jié)規(guī)則。需要注意的是活動運(yùn)營在設(shè)計活動環(huán)節(jié)時應(yīng)以用戶體驗(yàn)為核心,設(shè)計適合目標(biāo)用戶的活動內(nèi)容。你讓一群老年人去坐過山車、讓一群單身男女上來就玩接吻……肯定是不合適的,嚴(yán)重違背用戶體驗(yàn)。品牌本不應(yīng)該死,作著作著就死了。

物料、禮品清單:逐項(xiàng)把活動所有需要用到的物料和禮品種類、數(shù)量注明,并備注各物品在活動執(zhí)行中出現(xiàn)在哪個環(huán)節(jié)、什么地點(diǎn)。然后交待給各自的負(fù)責(zé)人,如果所需物料和禮品種類比較多,最好再做一個表格,交給各項(xiàng)物品負(fù)責(zé)人。

活動應(yīng)急預(yù)案:線下活動體現(xiàn)一個平臺的品牌和服務(wù)質(zhì)量,而且和用戶直接接觸,你永遠(yuǎn)不知道現(xiàn)場會有多少種突發(fā)狀況等著你去解決,一旦處理不好很可能直接失去用戶,并影響品牌形象?;顒舆\(yùn)營你做多少種預(yù)案都不為過,至少要在活動開始前設(shè)想好最可能出現(xiàn)的幾種問題,并想好相應(yīng)的解決辦法,在動員會上通知到可能出現(xiàn)問題環(huán)節(jié)的相應(yīng)負(fù)責(zé)人,在活動進(jìn)行中一旦發(fā)現(xiàn)問題迅速啟動應(yīng)急預(yù)案。

第四步:現(xiàn)場執(zhí)行,所有的努力都將在這里呈現(xiàn)

現(xiàn)場執(zhí)行就是把上一步的活動流程表一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)做出來。最好的狀態(tài)當(dāng)然是執(zhí)行人員各司其職,用戶滿意,活動順利進(jìn)行了。但是,凡事就怕但是,完美的活動大多時候只是奢望,總負(fù)責(zé)人要處變不驚,面對各種狀況迅速應(yīng)變,做出應(yīng)對措施,并通知到相應(yīng)負(fù)責(zé)人。

現(xiàn)場執(zhí)行常見問題及應(yīng)對辦法有:

1. 內(nèi)部人員問題

執(zhí)行人員到場后應(yīng)迅速進(jìn)入各自工作崗位,簽到引導(dǎo)維護(hù)用戶、主持人再次熟悉串詞、各項(xiàng)物品負(fù)責(zé)人清單數(shù)量并準(zhǔn)備提前送到預(yù)定位置、提前溝通攝影攝像說明需要什么場景人物特寫等拍攝需求,如果有多名攝影還要做好分工劃分職責(zé)……總之盡快把所有現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作做到位。提前建一個活動執(zhí)行群,出現(xiàn)突發(fā)情況,及時通報,比如某個執(zhí)行人員遲到,總負(fù)責(zé)人要立馬安排其他人補(bǔ)位;有人遺忘工作內(nèi)容或走神,旁邊的同事要及時提醒協(xié)助,總之執(zhí)行人員要齊心協(xié)力保證活動順利進(jìn)行。

2. 用戶問題

用戶簽到環(huán)節(jié),簽到負(fù)責(zé)人要快速聯(lián)系未準(zhǔn)時到場用戶詢問查明情況并標(biāo)記清楚,對最終到場人數(shù)做出準(zhǔn)確預(yù)估。一旦用戶人數(shù)不足,及時通知總負(fù)責(zé)人,評估是否影響后續(xù)活動環(huán)節(jié),如有影響,總負(fù)責(zé)人做好決定后第一時間找到主持人告知調(diào)整方案,同時通知到受影響環(huán)節(jié)的執(zhí)行人員;參與用戶出現(xiàn)問題或發(fā)生矛盾,如果相應(yīng)負(fù)責(zé)人不能單獨(dú)解決,第一時間通知活動現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人出面協(xié)調(diào)解決。

3. 活動流程有變

如果活動進(jìn)行中再出現(xiàn)流程變化,總負(fù)責(zé)人趁主持間歇快速告知主持人以便主持人臨場應(yīng)對,并通知其他執(zhí)行人員。

最終預(yù)定的各項(xiàng)流程全部執(zhí)行完畢,用戶離場,所有執(zhí)行人員可以放輕松一些啦,大家拍個照片,盤點(diǎn)收集一下剩余物料和禮品,完成清場任務(wù),就可以安心地去吃頓慶功宴犒勞自己啦。

第五步:活動回顧和活動效果報告

活動結(jié)束后一般要有活動回顧,什么時候發(fā)布是和甲方提前約定好的。如果要求比較急甚至活動結(jié)束就要發(fā)布,那么總負(fù)責(zé)人要提前制定活動回顧人員,在活動進(jìn)行中就同步寫作,并及時拷出攝影照片,這樣基本在活動結(jié)束后就能很快出稿了。出稿后迅速交給負(fù)責(zé)投放渠道的同事安排投放。如果活動回顧要求不急的話,可以等改天再做,在約定時間前發(fā)出就好。

活動結(jié)束后一般還需要給甲方提交一份活動結(jié)案,大致包括活動概述、活動效果統(tǒng)計等各部分成果和數(shù)據(jù)匯總做成一個案子,這樣本次合作就告一段落了。誰的客戶誰來寫活動結(jié)案,如果是銷售談來,那么銷售來做。如果是活動運(yùn)營你拉來的客戶,恭喜你要來寫這個結(jié)案。

活動運(yùn)營不管需不需要自己寫活動結(jié)案,在活動結(jié)束后你都應(yīng)該及時作出活動效果報告,除了結(jié)案中的成績,還要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。你需要從頭到尾把整個活動梳理一遍,重點(diǎn)總結(jié)兩個方面:

活動流程,哪些環(huán)節(jié)之間存在銜接不暢、哪個環(huán)節(jié)當(dāng)中存在問題,思考以后如何優(yōu)化流程;總結(jié)所有出現(xiàn)的問題和自己的應(yīng)對措施,有哪些應(yīng)對得不錯,有哪些應(yīng)對不足以后如何改善,最好都記錄下來。

通過這樣復(fù)盤,你能清楚認(rèn)識到一次活動哪些是成功的哪些是失敗的,成功的部分保留,失敗的部分提醒自己下次注意,想辦法去解決。

活動總是存在各種各樣讓你意想不到的問題,活動運(yùn)營要通過一次次的活動鍛煉成長,每次活動結(jié)束后用心總結(jié)自己的成功和失敗,不要在同一個坑里跌倒兩次,不斷去沉淀積累經(jīng)驗(yàn),你的活動運(yùn)營體系會隨著你的經(jīng)驗(yàn)積累變得越來越完善,這將讓你能避開絕大部分的活動運(yùn)營深坑,最終你的活動存在的問題會越來越少,用戶體驗(yàn)越來越好。

標(biāo)簽:知識產(chǎn)權(quán) 長治 定西 錫林郭勒盟 金華 許昌 贛州 巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明:本文標(biāo)題《五個步驟 策劃一場完美的線下活動》,本文關(guān)鍵詞  五個,步驟,策劃,一場,完,;如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問題,煩請?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們,我們將及時溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò),涉及言論、版權(quán)與本站無關(guān)。

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