粵港澳大灣區(qū)簡介
“粵港澳大灣區(qū)”，是指由廣州、深圳、珠海、佛山、中山、東莞、惠州、江門、肇慶九個廣東城市，和香港、澳門兩個特別行政區(qū)組成的“9+2”大灣區(qū)。
2017年3月，國務(wù)院總理李克強，在全國人大會議上作政府工作報告時，第一次從中央層面提出要制定粵港澳大灣區(qū)城市群發(fā)展規(guī)劃，把地方層面的各自合作提升為國家戰(zhàn)略。2017年7月1日，香港回歸20周年。國家主席習近平來港出席慶典，并見證了《深化粵港澳合作推進大灣區(qū)建設(shè)框架協(xié)議》的簽署。
粵港澳大灣區(qū)規(guī)劃及特點
目前，粵港澳大灣區(qū)的經(jīng)濟總量超過1.4萬億美元，超過了舊金山灣區(qū)，介于俄羅斯和西班牙之間。對外貿(mào)易總額超過1.8萬億美元，并且擁有世界上最大的海港群和空港群。
2016年世界四大灣區(qū)經(jīng)濟GDP
未來將在人口、城市群、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新科技等迎來重要發(fā)展契機。
粵港澳大灣區(qū)城市群在全球的地位令人震驚，廣州已經(jīng)趕超新加坡，深圳已經(jīng)趕超香港，珠海與意大利的佛羅倫薩相當，佛山相追阿姆斯特丹，東莞已經(jīng)超過拉斯維加斯，中山已經(jīng)超過日內(nèi)瓦，惠州已經(jīng)超過德國不萊梅，肇慶與英國的利物浦相當。
容永祺：在粵港澳大灣區(qū)建立香港壽險服務(wù)中心
「全國政協(xié)委員 友邦保險（國際）有限
近五年來，香港在國家的支持下逐漸發(fā)展成為國際資產(chǎn)管理中心，其銀行、保險、基金、股票、信托、財富管理等金融服務(wù)發(fā)展蓬勃；在推動金融互聯(lián)互通的大前提下，內(nèi)地和香港先后推出“滬港通”“深港通”和“債券通”，激發(fā)了兩地金融市場活力，滿足了兩地民眾的需求。據(jù)悉，香港特區(qū)政府2017年就保險互聯(lián)互通的可行性與內(nèi)地當局交換了意見。兩地保險互聯(lián)互通現(xiàn)時仍處于探討階段，但內(nèi)地居民對香港壽險及醫(yī)療、危疾等產(chǎn)品需求卻是與日俱增。
香港保險業(yè)監(jiān)管局的數(shù)據(jù)顯示，內(nèi)地訪港客在香港購買保險的保費，由2008年的32億港元增至2016年的726億港元，八年間增長了20多倍，累積保戶數(shù)以百萬計。最受歡迎的保險產(chǎn)品為重大疾病保險、人壽保險、儲蓄分紅險。在現(xiàn)階段未有保險互聯(lián)互通之前，建議允許香港壽險公司以試行方式在粵港澳大灣區(qū)設(shè)立服務(wù)中心，為已購買香港保險產(chǎn)品的內(nèi)地居民提供貼心的服務(wù)，并為內(nèi)地保險公司的管理和營運提供參考。
一是可以在服務(wù)中心處理保險理賠及其他?？头?wù)。
現(xiàn)時已購買香港保險產(chǎn)品的內(nèi)地居民，若成功辦理理賠，賠償款項只能存入香港的銀行賬戶，難以匯入內(nèi)地銀行，這種情況對已購入保險產(chǎn)品的內(nèi)地居民帶來不便，期滿現(xiàn)金及賠償金不能存入內(nèi)地銀行賬戶，會令內(nèi)地資金不能回流，成為國家的外匯損失。
而人壽保險公司在大灣區(qū)設(shè)立的服務(wù)中心，則可協(xié)助區(qū)內(nèi)投保人辦理理賠手續(xù)，協(xié)助更改保單數(shù)據(jù)，提供體檢及其他客戶服務(wù)，并可把保單的所有利益及索賠款項直接以人民幣匯入客戶的內(nèi)地銀行賬戶中，為內(nèi)地投保人提供簡便和快捷的服務(wù)，無須赴港辦理，并可讓已離岸的內(nèi)地資金回流，減少國家外匯的流失。
二是為內(nèi)地保險企業(yè)的經(jīng)營管理提供參考。
香港作為國際金融中心，擁有優(yōu)越的發(fā)展條件和先進的基礎(chǔ)設(shè)施，兼?zhèn)渥杂傻男畔⒘魍ê土己玫谋O(jiān)管制度，能夠吸引具有全球影響力的保險企業(yè)，來香港開展業(yè)務(wù)、設(shè)立區(qū)域總部甚至總部。
截至2017年9月，香港有159家企業(yè)經(jīng)營保險，其中有47家經(jīng)營長期業(yè)務(wù)。這些企業(yè)匯聚了世界各地優(yōu)秀的保險業(yè)人才，他們在營銷策略、保險產(chǎn)品設(shè)計和資產(chǎn)管理方面均具有豐厚的經(jīng)驗。
香港壽險公司在大灣區(qū)設(shè)立的服務(wù)中心，可以協(xié)助推動內(nèi)地的保險業(yè)邁向國際化，為內(nèi)地保險企業(yè)的專業(yè)服務(wù)和經(jīng)營管理提供參考，為企業(yè)“走出去”打好良好基礎(chǔ)。
三是服務(wù)中心可為內(nèi)地投保人代收續(xù)保保費。
2016年年底起，中國銀聯(lián)暫停內(nèi)地民眾使用中國銀聯(lián)卡在香港購買具有儲蓄分紅或資產(chǎn)轉(zhuǎn)移性大的保險產(chǎn)品，內(nèi)地投保人新增保單保費持續(xù)下降，由2016年第四季度的237億港元下降至2017年第三季度的101億港元。
2017年前三季度內(nèi)地客新增保費由489億元按年減少17.18%至405億港元，占總新增保費比率亦由37.2%減至28.4%，反映內(nèi)地投保人到港購買保險產(chǎn)品漸趨穩(wěn)定。
內(nèi)地投保人購買的保險產(chǎn)品，約95%是醫(yī)療或保障類型的保險產(chǎn)品，如危疾、醫(yī)療、終身人壽、定期人壽及年金等；約99%保單為非整付保費保單(期繳)，保費不是以一筆過(躉繳)模式支付。而絕大部分在香港購買的內(nèi)地保單屬期繳保單，投保人需要按時繳付費用，以便延續(xù)保單。
如果允許香港保險公司在大灣區(qū)的服務(wù)中心代收內(nèi)地客戶的續(xù)保保費，便利內(nèi)地保戶續(xù)保之余，也可避免內(nèi)地投保人因斷供而蒙受巨大損失。此外，若由服務(wù)中心代收保費，投保人無須自行匯款，大大降低外匯流失的風險。
寫在最后
50年前，“全球富人的目光”一致聚焦紐約大灣區(qū)；30年前，“全球老板級大亨的目光”轉(zhuǎn)移聚焦東京大灣區(qū)；20年前“全球高科技巨人目光”聚焦舊金山大灣區(qū)；時至今日，“全球人遠見卓著的目光”轉(zhuǎn)投聚焦粵港澳大灣區(qū)。
小編相信，隨著不斷的融合發(fā)展，也許粵港澳大灣區(qū)擬建立香港壽險服務(wù)中心，為已購買香港保險的內(nèi)地居民提供貼心服務(wù)，會很快變成現(xiàn)實。
