這幾年隨著數(shù)字閱讀越來(lái)越打破紙質(zhì)閱讀的局限，選擇電子書(shū)還是紙質(zhì)書(shū)成為了社會(huì)所關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。自2011年亞馬遜頒布頒發(fā)Kindle 電子書(shū)的銷(xiāo)量首次超過(guò)了紙質(zhì)書(shū)，整個(gè)出版行業(yè)便陷入恐慌。麻省理工的尼葛洛龐帝還曾在 2010 年預(yù)言紙質(zhì)書(shū) 5 年后即將滅絕，然而如今7 年過(guò)去，劇情卻偏偏沒(méi)按預(yù)想的路線發(fā)展，甚至產(chǎn)生了逆轉(zhuǎn)。
據(jù)英、美出版業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，英國(guó)去年全年、美國(guó)前三季度，電子書(shū)銷(xiāo)售量的下滑比例達(dá)到-17%，-18.7%，與之形成對(duì)比的是，同期英國(guó)市場(chǎng)實(shí)體書(shū)刊的銷(xiāo)售增加了 7%，美國(guó)市場(chǎng)同期的平裝書(shū)銷(xiāo)售上漲則達(dá)到 7.5%。
再看看占據(jù)了全球電子書(shū)閱讀設(shè)備和電子書(shū)籍大半市場(chǎng)的亞馬遜，已經(jīng)多年沒(méi)有公開(kāi)透露過(guò) Kindle 設(shè)備的具體銷(xiāo)量。反倒是在2015 年，亞馬遜開(kāi)起了本身的第一家實(shí)體書(shū)店 Amazon Books，而在國(guó)內(nèi)以方所、誠(chéng)品、先鋒書(shū)店等為代表的一批實(shí)體書(shū)店，也正憑借著文藝特質(zhì)和更貼近生活方式的定位，逐漸發(fā)展起來(lái)。
數(shù)字閱讀與紙質(zhì)閱讀并肩同行
亞馬遜中國(guó)“2017全民閱讀陳訴”于近日正式發(fā)布，陳訴顯示隨著讀者對(duì)于電子書(shū)接受程度的快速提升，85%的受訪者同時(shí)使用紙、電兩種介質(zhì)進(jìn)行閱讀。
這就表白，對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，其實(shí)書(shū)本閱讀和數(shù)字閱讀是同一種定位，即吸引用戶(hù)并讓用戶(hù)形成閱讀習(xí)慣，而對(duì)于讀者來(lái)說(shuō)，閱讀載體和終端只是差別情境下的優(yōu)化選擇而已，基于多變的場(chǎng)景，“紙質(zhì)書(shū)和電子書(shū)一起讀”便成為了主流。
由此看來(lái)數(shù)字閱讀無(wú)論是現(xiàn)在還是以后都不會(huì)替代傳統(tǒng)閱讀，甚至它將與傳統(tǒng)閱讀一起打“組合拳”，讓全民閱讀更加普及、更加及時(shí)、更加便捷，未來(lái)“紙電同步”的格局會(huì)為時(shí)效性的提升、作者創(chuàng)作途中與讀者的互動(dòng)提供了更多可能性。
于此有人可能會(huì)有所困惑，電子設(shè)備可以升級(jí)換代(例如彩色Kindle已經(jīng)在路上)，書(shū)的形態(tài)或只能止步于此?然而事實(shí)并非如此，現(xiàn)在數(shù)字化的環(huán)境下連紙質(zhì)書(shū)也正不停進(jìn)化，音頻立體圖書(shū)、VR/AR圖書(shū)開(kāi)始引領(lǐng)潮流。
由此可見(jiàn)我國(guó)的閱讀模式正在以線上線下并重的方式呈現(xiàn)出創(chuàng)新的業(yè)態(tài)，既帶來(lái)了紙質(zhì)書(shū)籍的生機(jī)，又驅(qū)動(dòng)了市場(chǎng)的發(fā)展進(jìn)化，目前我國(guó)各大線上閱讀平臺(tái)正紛紛尋求商業(yè)模式的創(chuàng)新和新的發(fā)力點(diǎn)。
一、書(shū)城類(lèi)平臺(tái)緊扣IP價(jià)值，發(fā)力泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈
近些年IP大火，各個(gè)數(shù)字閱讀平臺(tái)爭(zhēng)相挖掘、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)作家生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)作品，全面開(kāi)發(fā)并試圖達(dá)到IP價(jià)值最大化，進(jìn)而打通本身的泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈。
例如塔讀文學(xué)力推的“大牛作家養(yǎng)成計(jì)劃”，即是加強(qiáng)對(duì)新銳作家、有潛力作者的作品進(jìn)行發(fā)掘、培養(yǎng)、包裝以及推廣IP獨(dú)家授權(quán)。在掌閱的招股說(shuō)明書(shū)上也曾寫(xiě)明“公司將在未來(lái)三年”重點(diǎn)打造精品創(chuàng)作、內(nèi)容發(fā)行、IP開(kāi)發(fā)和影視游戲四大平臺(tái)。其中“IP開(kāi)發(fā)”是指掌閱利用自有的文學(xué)創(chuàng)作平臺(tái)創(chuàng)作的精品圖書(shū)，引入各大影視、漫畫(huà)、游戲制作公司，采取利潤(rùn)分成、收益共享的模式進(jìn)行深度合作。QQ閱讀也不停通過(guò)本身強(qiáng)大的內(nèi)容資源儲(chǔ)備、渠道分發(fā)能力以及大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)IP從創(chuàng)造到衍生的深度。
二、電商類(lèi)平臺(tái)走兩步發(fā)展路線，培養(yǎng)用戶(hù)付費(fèi)閱讀習(xí)慣
目前中國(guó)的數(shù)字閱讀市場(chǎng)“盜版泛濫”、“正版收費(fèi)難”、“沒(méi)有一個(gè)良性的生態(tài)圈激爆發(fā)家創(chuàng)作與分享更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”等問(wèn)題，都大大阻礙了國(guó)內(nèi)移動(dòng)閱讀規(guī)模的發(fā)展，但正是在這種市場(chǎng)環(huán)境下，大力培育用戶(hù)正版付費(fèi)意識(shí)，用電商模式鞭策內(nèi)容付費(fèi)發(fā)展，成為行業(yè)從業(yè)者們布局未來(lái)的關(guān)鍵。
在此方面，當(dāng)當(dāng)、京東等電商類(lèi)平臺(tái)開(kāi)始配合移動(dòng)閱讀，走兩步發(fā)展路線。首先它們以電商網(wǎng)站的形態(tài)展現(xiàn)在用戶(hù)們面前，由作者或版權(quán)方提供內(nèi)容，讀者也按照內(nèi)容分類(lèi)、內(nèi)容字?jǐn)?shù)、內(nèi)容質(zhì)量等多個(gè)維度給予相應(yīng)的費(fèi)用，讓作者和讀者之間供求買(mǎi)賣(mài)關(guān)系更為直接，將內(nèi)容開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)則就是移動(dòng)閱讀+電商發(fā)展的第一步。
其次，當(dāng)用戶(hù)付費(fèi)形成習(xí)慣后，這些電商類(lèi)平臺(tái)又將發(fā)力數(shù)字閱讀背后的商業(yè)價(jià)值及優(yōu)秀作品的粉絲黏性，從中賺取更多的利潤(rùn)。在京東藉由收購(gòu)“拇指閱讀”、推出新版京東閱讀社區(qū)版APP等動(dòng)作中就可以看出來(lái)，其意在打通電子圖書(shū)全消費(fèi)鏈條，為用戶(hù)提供從選書(shū)、買(mǎi)書(shū)到評(píng)書(shū)的全閉環(huán)辦事。據(jù)悉，在獲得足夠市場(chǎng)份額后，京東將考慮把閱讀業(yè)務(wù)與京東會(huì)員辦事結(jié)合，在版權(quán)、客戶(hù)端推廣、社區(qū)運(yùn)營(yíng)上發(fā)力。
三、自出版類(lèi)平臺(tái)強(qiáng)調(diào)交互體驗(yàn)，打差異化產(chǎn)品辦事
