如果說本年的戛納電影節(jié)邀請范冰冰擔(dān)任主競賽單元評委從某種意義上來說顯示著新生的中國影響力的話，那么，《玉子》（Okja）所引起的軒然大波則在別的一重意義上向我們展示著別的一波沖擊。
這部由 Netflix 參與投資制作并在該平臺(tái)上發(fā)行的科幻電影遭遇了法國院線經(jīng)理們的聯(lián)合抵制，而主競賽單元評委會(huì)主席、西班牙著名導(dǎo)演阿莫多瓦（Pedro Almodovar）甚至在電影節(jié)一開幕就宣稱不會(huì)將獎(jiǎng)項(xiàng)頒給沒有在院線上映的作品。
最終，不但《玉子》顆粒無收，戛納組委會(huì)也頒布頒發(fā)自明年開始，只有在法國院線上映的電影才能參與競賽。
在院線和流媒體平臺(tái)之間，在傳統(tǒng)的電影話語權(quán)詮釋者和新興的互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間，在藝術(shù)與技術(shù)數(shù)據(jù)之間，雙方的這一次比武以后者的慘敗而告終。這樣的爭鋒并不罕見，甚至就在戛納，這樣的情形繼續(xù)上演著。
和電影節(jié)在全世界電影工作者心目中的崇高地位相似的是，戛納國際創(chuàng)意節(jié)對廣告人來說也意義不凡。在1954年，出于對電影人和戛納電影節(jié)的羨慕，廣告人也群集在意大利的威尼斯舉辦了第一屆國際廣告電影節(jié)，其后在整整三十年的時(shí)間里，廣告電影節(jié)在威尼斯和戛納之間輪流召開。直到1984年，戛納才終于成為廣告節(jié)的永久舉辦地。
1998年，在這一年，互聯(lián)網(wǎng)潮流風(fēng)起云涌處在狂飆突進(jìn)中，騰訊在同一年成立，而戛納廣告節(jié)設(shè)立了賽博金獅獎(jiǎng)（Cyber Lions），以此表彰廣告創(chuàng)意中的數(shù)字化技術(shù)和平臺(tái)。在2011年，騰訊推出了微信，但其在線廣告收入在公司總營收中的比重僅有7%。
無數(shù)細(xì)微的事件在這一年漸漸匯聚到一起，在當(dāng)時(shí)，沒有人會(huì)覺察出這些蛛絲馬跡究竟意味著什么，也不會(huì)意識(shí)到它們究竟在未來會(huì)如何。接下來本年，曾經(jīng)被認(rèn)為將成為 Google、Facebook 等最大挑戰(zhàn)的移動(dòng)廣告已經(jīng)成了兩家公司最大的增長驅(qū)動(dòng)之一。
在2011年，F(xiàn)acebook 廣告營收為31.54億美元，Google 的廣告營收則達(dá)到了365.3億美元，到2016年，F(xiàn)acebook 廣告營收超過268.8億美元，而移動(dòng)廣告在其中的比重則將近83%，Alphabet 的廣告收入超過793.8億美元，eMarketer 預(yù)測移動(dòng)廣告在 Alphabet 全球廣告收入中的比重將近60%，而去年這一比重還僅有不到46%。
移動(dòng)端廣告迅猛增長的趨勢實(shí)際上為廣告主提出了新的難題，在顯示面積有限和系統(tǒng)應(yīng)用限制更多的情況下，如何才能更好地吸引用戶實(shí)現(xiàn)更多的觸達(dá)及曝光？這些問題的答案和傳統(tǒng)桌面廣告有著天壤之別。
在人們越來越多使用應(yīng)用的情況下，以往的網(wǎng)站顯示廣告及彈出廣告顯然已經(jīng)成為嚴(yán)重影響用戶體驗(yàn)的毒瘤，甚至連 Google 都決定在本身的 Chrome 瀏覽器中內(nèi)置功能封殺網(wǎng)站上特定的不成接受內(nèi)容廣告。在這樣的大趨勢下，傳統(tǒng)的廣告和傳播思維實(shí)際上正受到來自移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)潮流越來越強(qiáng)力的挑戰(zhàn)。
Google 主席施密特在2011年的戛納廣告節(jié)上講話 來源：adweek
時(shí)間回到2011年，Google 主席施密特來到戛納，他在演講中提到信息的爆炸性增長給互聯(lián)網(wǎng)公司及廣告人帶來的沖擊，他這樣提醒互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的廣告人：
要從“將人視作消費(fèi)者的對話”轉(zhuǎn)釀成真正的“與人的對話”。
時(shí)至今日，施密特的不雅觀點(diǎn)不但沒有過時(shí)，反而越發(fā)展示出其前瞻性。
平板手機(jī)乃至智能手表、VR/AR 頭戴裝置從硬件層面上為廣告呈現(xiàn)營銷提出了前所未有的挑戰(zhàn)，然而，從另一角度而言，技術(shù)上的突飛猛進(jìn)及其商業(yè)化同時(shí)也為移動(dòng)廣告開拓了新的戰(zhàn)場。施密特的人與人之間的對話具備了實(shí)現(xiàn)的可能性。建立在以億為單位的海量數(shù)據(jù)的收集整理分析歸納基礎(chǔ)上的大數(shù)據(jù)使得廣告主第一次有可能清楚地認(rèn)識(shí)到本身的潛在消費(fèi)者究竟是什么樣的。
黑寡婦和神奇女俠對應(yīng)的消費(fèi)習(xí)慣文化配景差別甚至有著極大鴻溝的用戶
在以往，《神奇女俠》（Wonder Woman）的廣告投放觸及到的可能是黑寡婦的擁躉。而現(xiàn)在，借助大數(shù)據(jù)威力下的數(shù)字標(biāo)簽及用戶肖像，廣告主的投放將會(huì)更加精準(zhǔn)，在社交媒體上討論 DC 作品更多的顯然是本身的目標(biāo)消費(fèi)者，從2011年開始連續(xù)看《速度與激情》的不雅觀眾當(dāng)然對蓋爾·加朵（Gal Gadot）的興趣更加濃厚，看過《紙牌屋》并對其好評的不雅觀眾自然也會(huì)對羅賓·懷特（Robin Wright）買賬，而那些在優(yōu)衣庫買過漫威主題的消費(fèi)者對這部作品的興趣較上述人群更低。
Alphabet、Facebook 現(xiàn)在已經(jīng)占據(jù)了46.4%的全球數(shù)字廣告市場，事實(shí)上，一個(gè)平臺(tái)或一套生態(tài)系統(tǒng)越大， 它在數(shù)字廣告市場上的優(yōu)勢就會(huì)越明顯且鞏固。數(shù)據(jù)顯示，在2012年，全球廣告營收最多的三十家公司占據(jù)整個(gè)市場33%的份額，到了2016年，這個(gè)市場的規(guī)模已經(jīng)從4年前的4450億美元增加到了5330億美元，而這三十家公司所占的比重亦增長到了44%，其中 Alphabet 和 Facebook 就占據(jù)了超過19.3%的市場份額。
