摘要：
截止6月18日當(dāng)天24點(diǎn)，京東全民年中購物節(jié)累計(jì)下單金額達(dá)到1199億元，但數(shù)字只是一個(gè)等待被刷新的符號(hào)，對(duì)于京東來說，如安在重資產(chǎn)下的高壁壘中獲得盈利，才是技術(shù)轉(zhuǎn)型的終極目標(biāo)。
對(duì)于還在中國人民大學(xué)讀研究生一年級(jí)的李若谷來說，這個(gè)“6.18”有些不尋?！谇耙惶焱砩稀岸缡帧辟I了一些零食后，6月18日的上午 9 點(diǎn) 15 分，她收到一條來自“京東智能配送車”的短信，提示她商品已送達(dá)XX地點(diǎn)，并附上了用來取包裹的驗(yàn)證碼。
李若谷有些不測(cè)，當(dāng)她從自習(xí)室下樓抵達(dá)指定位置后，發(fā)現(xiàn)等待她的并不是熟悉的京東快遞員，而是一個(gè)不到半人高的“無人車”，在輸入驗(yàn)證碼后，無人車即可自動(dòng)開啟倉門，“好神奇啊……”被媒體和京東工作人員層層包抄的李若谷不竭重復(fù)著這句話，從時(shí)間上推算，她也成為了京東將在全球推行的“無人車”完成的第一筆配送訂單。
從人民大學(xué)的“京東派”校園店出發(fā)到人大第二教學(xué)樓，無人車行駛了 15 分鐘擺布，目測(cè)其時(shí)速在 3公里/小時(shí)擺布，估算下來，也不過是幾百米的路途，但可別小看這短短幾百米。
無人車要先學(xué)會(huì)定位，根據(jù)京東工作人員前期規(guī)劃好的路線自主行駛；別的要確保安適，車身上配有多種傳感器，當(dāng)檢測(cè)到前面有物體時(shí)，它會(huì)就放慢速度，以制止沖撞行人。
按照京東集團(tuán)提供的官方介紹，這款“無人車”的正常時(shí)速可達(dá)15到20公里，可以識(shí)別前方障礙物，對(duì)于出現(xiàn)的行人可以暫停前行，避讓行人，目前主要在園區(qū)內(nèi)運(yùn)行。而此前鈦媒體記者曾前往江蘇宿遷實(shí)地不雅觀看的京東“三無”物流儲(chǔ)備中的另一條終端“無人機(jī)”，則主要用于交通未便、人群不密集、配送距離長的偏遠(yuǎn)地區(qū)。
除了中國人民大學(xué)之外，首批京東配送機(jī)器人在 6 月 18 日當(dāng)天也出現(xiàn)在了清華大學(xué)、浙江大學(xué)、長安大學(xué)等著名高校內(nèi)執(zhí)行配送任務(wù)，未來京東將在全國 1300 個(gè)京東派配送站點(diǎn)逐步推廣“無人車”配送。
“本年的618或?qū)⒊蔀檎麄€(gè)中國零售的分水嶺”。在六月初的一場(chǎng) 618 媒體溝通會(huì)上，京東集團(tuán)CMO徐雷這樣體現(xiàn)。值得注意的是，本年的6月18日，也是“新零售”概念被提出后的第一個(gè)電商促銷節(jié)日，而比擬阿里巴巴在“雙十一“”的強(qiáng)勢(shì)，年中的618儼然成為了京東的主場(chǎng)。
截止6月18日當(dāng)天24點(diǎn)，京東全民年中購物節(jié)累計(jì)下單金額達(dá)到1199億元，按照京東后臺(tái)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，京東下單金額排名前五的品類是手機(jī)、空調(diào)、平板電視、冰箱、洗衣機(jī)；消費(fèi)排名前五的省市別離為廣東、北京、江蘇、山東、上海；而完成所有這些商品的配送，快遞小哥共需要走5億公里，相當(dāng)于往返地球與月球651次。
而在這個(gè)近乎全民參與的特殊節(jié)點(diǎn)，京東選擇再次對(duì)外展示物流能力的背后，實(shí)則是對(duì)未來發(fā)展規(guī)劃的明確（鈦媒體曾在《京東要再造無數(shù)“小京東”》一文中有所闡述），在本年2月京東集團(tuán)召開的開年大會(huì)中，劉強(qiáng)東首次提出了京東下一個(gè)十二年的規(guī)劃，“技術(shù)、技術(shù)、技術(shù)”。
對(duì)于電商公司來說，豈論是每年不停被刷新的 GMV ，還是陸續(xù)入住的線下品牌名單，都已經(jīng)不再是能拿來證明增長潛力的因素，而比擬阿里的“生態(tài)”，京東仍然在延續(xù)其重資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，不停在物流、倉儲(chǔ)、甚至線下渠道方面持續(xù)投入，以此形成行業(yè)內(nèi)的高壁壘，，而當(dāng)消費(fèi)訂單規(guī)模達(dá)到必然水準(zhǔn)后，便可通過邊際成本的降低獲得更大利潤。
就拿京東從去年開始投入的無人物流計(jì)劃來說。即便目前來看，個(gè)別無人設(shè)備的成本仍然在人工快遞小哥之上，但按照京東X事業(yè)部總裁肖軍介紹，目前機(jī)器人的使用壽命在 8-10年擺布，隨著單個(gè)成本在規(guī)?；蠼档停A(yù)計(jì)在 4-5年之后，機(jī)器人的投入成本即可被收回。
“現(xiàn)在來看，國內(nèi)的物流水平帶動(dòng)了電子商務(wù)，但在未來，物流會(huì)形成電子商務(wù)的一個(gè)瓶頸?！毙ぼ娬f到。
由于中國電子商務(wù)水平發(fā)展增速過快，導(dǎo)致物流技術(shù)的迭代速度跟不上電子商務(wù)，而消費(fèi)者在選購商品的品類也逐漸從“手機(jī) 3C”擴(kuò)展至冰箱、彩電等大件，無疑對(duì)當(dāng)代物流水平提出了更多挑戰(zhàn)。
對(duì)此，肖軍對(duì)鈦媒體記者體現(xiàn)，目前京東已經(jīng)針對(duì)類似問題正在研發(fā)解決方案，好比“將冰箱運(yùn)送至老樓房無電梯的七樓”，就已經(jīng)投入研發(fā)了一款大載重機(jī)械式爬樓機(jī)機(jī)器人，原先需要三四個(gè)人完成的作業(yè)，今后可由一個(gè)人操控完成。
