摘要：
MIG移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群原來在騰訊內(nèi)部就不吃香，在現(xiàn)有的七大事業(yè)群里邊一直也沒有什么亮眼的成績，其工作的中心在與打通騰訊內(nèi)部資源。
騰訊的TOS終于關(guān)停了。
不但僅是Android閉源的問題，從騰訊TOS的官網(wǎng)來看，在2015年6月17日之后，就沒有再進(jìn)行更新了。而在這個時間點(diǎn)2個月之前，騰訊剛剛推出TOS+戰(zhàn)略。
同一時間，外界還曝出騰訊TOS團(tuán)隊(duì)達(dá)到了200人，部分TitaOS項(xiàng)目的老員工在完成手中項(xiàng)目后轉(zhuǎn)進(jìn)了TOS項(xiàng)目。
彼時，TOS的硬件野心著實(shí)不小，不但要做手機(jī)，還有智能手表、游戲主機(jī)、智能汽車等等，連一向不肯露臉的馬化騰都為此發(fā)伴侶圈站臺。
TOS為第三方手機(jī)適配的刷機(jī)ROM，也在2016年1月底發(fā)出最后一版后停更。以當(dāng)時的情況來看，騰訊這時選定了與富士康旗下的富可視合作，要直接進(jìn)入智能手機(jī)硬件市場。同時，還有與inWatch合作的智能手表，與TCL合作的電視游戲主機(jī)。
就連2016年5月TOS2.0發(fā)布，都沒有制作專門的專題，而是選擇與富士康旗下手機(jī)品牌富可視合作，匆匆上線。雖然有富士康制造的噱頭加身，但最終也未能引起什么反響，沒能成長為國內(nèi)一大手機(jī)品牌。包孕智能手表、游戲主機(jī)等等都沒啥動靜。
2015年4月，騰訊COO任宇昕還親自發(fā)布了TOS+戰(zhàn)略，雄心勃勃的要連接硬件廠商與消費(fèi)者。
而其實(shí)到現(xiàn)在為止，TOS才支持15款手機(jī)，與其他定制系統(tǒng)動輒支持一兩百款手機(jī)比擬，相差太遠(yuǎn)。同時TOS還不支持第三方移植優(yōu)化，根本沒有規(guī)模推廣的機(jī)會。
上個月，富士康啟用夏普品牌，推出了兩款手機(jī)。其中一款采用了愛奇藝的定制系統(tǒng)，另一款直接使用了樂視的LeUI。
騰訊的TOS已然出局。
TOS歸屬于騰訊MIG移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群之下，該事業(yè)群分管的項(xiàng)目有騰訊地圖、應(yīng)用寶、QQ瀏覽器、騰訊手機(jī)管家等非重點(diǎn)移動應(yīng)用產(chǎn)品。QQ、QQ空間、QQ音樂、騰訊視頻、微信都不在這一事業(yè)群之下，特別是QQ、微信更是有本身單獨(dú)的事業(yè)群。
整體來看，MIG移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群原來在騰訊內(nèi)部就不吃香，在現(xiàn)有的七大事業(yè)群里邊一直也沒有什么亮眼的成績，其工作的中心在與打通騰訊內(nèi)部資源。而TOS則是打通騰訊所有產(chǎn)品資源的大一統(tǒng)產(chǎn)品，但成績顯然很差。最為突出的一點(diǎn)是：在TOS里官方保舉充話費(fèi)的產(chǎn)品為支付寶、百度支付，竟然沒有整合微信錢包、QQ錢包，甚至是最基礎(chǔ)的財付通都沒有。而這是騰訊自家的產(chǎn)品。
放著QQ卡券、微信卡券產(chǎn)品不消，TOS本身又專門開發(fā)了一個卡券產(chǎn)品。比擬微信、QQ兩大核心產(chǎn)品馬不竭蹄的橫向整合了支付卡券電商游戲新聞娛樂等等功能，專門為了整合而生的TOS一無所成，相差何止十萬八千里？
其實(shí)這也展示出騰訊內(nèi)部出現(xiàn)的一些問題。各大事業(yè)群之間協(xié)同效應(yīng)太差，各自孤軍作戰(zhàn)形成內(nèi)耗，各部門間資源獨(dú)占情況嚴(yán)重，分配不夠均衡。
2012年，騰訊重組，成立了TEG技術(shù)工程事業(yè)群、CDG企業(yè)發(fā)展事業(yè)群、IEG互動娛樂事業(yè)群、SNG社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群、OMG網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群、MIG移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群六大事業(yè)群。而張小龍?jiān)隍v訊廣州研發(fā)中心把微信做成了平臺之后，2015年4月騰訊又專門成立了第七個事業(yè)群——WXG微信事業(yè)群。
這些事業(yè)群互相之間屬于競爭關(guān)系，但是基礎(chǔ)的流量、業(yè)務(wù)資源必需共享。
各事業(yè)群甚至是差別項(xiàng)目組之間都可以互相挖人，各項(xiàng)目有招人需求，HR都會優(yōu)先通過內(nèi)部平臺挖一遍其他部門的人員，實(shí)在挖不到才會對外招聘。
目前在騰訊內(nèi)部，SNG社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群與WXG微信事業(yè)群是最吃香的兩個事業(yè)群，別離掌管著QQ、微信兩大核心產(chǎn)品。最弱的事業(yè)群當(dāng)屬剛剛關(guān)閉TOS安卓定制系統(tǒng)的MIG移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群。
當(dāng)年MIG移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群由馬化騰欽定，研發(fā)戰(zhàn)略移動社交產(chǎn)品，布局移動互聯(lián)網(wǎng)的，整個事業(yè)群是由騰訊COO任宇昕負(fù)責(zé)。并且MIG移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群掌管著騰訊所有產(chǎn)品的移動端應(yīng)用研發(fā)推廣，包孕QQ這樣的核心產(chǎn)品。
這樣的投入著實(shí)不小。
可是2013年，MIG移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群的QQ通訊錄被廣州研發(fā)中心的微信徹底打敗，這一事業(yè)群的地位就直線下降。
打造微信的張小龍地位日漸上升，成為全球整個行業(yè)的紅人；任宇昕的地位則一日不如一日，手中的重點(diǎn)業(yè)務(wù)一項(xiàng)一項(xiàng)被挖走。
接著MIG移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群的頹敗一發(fā)不成收拾，其他事業(yè)群通過多次上書，強(qiáng)烈要求將本身部門的移動APP研發(fā)本能機(jī)能收回。在2013年1月底的年終總結(jié)規(guī)劃上，QQ、QQ空間、QQ音樂、騰訊視頻、騰訊新聞等等明星產(chǎn)品被其他業(yè)務(wù)群收回。
