關于高德地圖與百度地圖，
實際上，高德與百度的基因原來就截然差別。高德 2002 年成立，GIS辦事商出身， 2014 年向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，業(yè)務重心向消費、商業(yè)領域傾斜，是國內(nèi)最早在LBS領域發(fā)力的企業(yè);百度創(chuàng)辦時間稍晚，但是在營銷上面早早便有了互聯(lián)網(wǎng)思維。對于此，童遙體現(xiàn)“高德開放平臺與友商競爭中最大的優(yōu)勢就是天職，勤勤懇懇深耕行業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量與客戶辦事都是其做事宗旨。即使被阿里收購，我們也一直在老老實實地在做好用戶最需要的那一根油條，而不是只有外貌好看的馬卡龍”，但最大的挑戰(zhàn)也是“如何帶著阿里的招牌客不雅觀中立地提供第三方辦事?！?/p>
不存在變現(xiàn)壓力 推出商業(yè)產(chǎn)品“高德指數(shù)”
在阿里旗下，高德作為地圖以及位置辦事的“獨苗”和“剛需”，其實不存在變現(xiàn)壓力，但高德仍在積極在為行業(yè)合作伙伴提供更大的價值。
目
前，高德開放平臺的辦事方式目前主要有兩種，，一是傳統(tǒng)的方式，為B端提供技術支持，客戶覆蓋游戲、社交、電商出行、O2O、智能硬件等多個領域，我們耳熟能詳?shù)挠懈采w各行各業(yè)的滴滴、神州、陌陌、摩拜、ofo、微博、餓了么、美團等等。也許我們會說背靠大樹好乘涼，阿里系的企業(yè)必定都用高德開放平臺的辦事，童遙對此解釋“除卻有本錢關系的企業(yè)之外，高德開放平臺仍然是移動應用覆蓋率最高的第三方位置辦事商?！?/p>
第二種方式是推出了數(shù)據(jù)辦事
產(chǎn)品“高德指數(shù)”。高德指數(shù)可以為商業(yè)客戶提供商業(yè)智能方面的依據(jù)，辦事包孕客流分析、客群分析、來源分析、店鋪選址、指數(shù)專題等。舉個例子，如果你是一個商人，要做店鋪的選址，傳統(tǒng)情況下，你需要蹲守在店鋪門口黑暗不雅觀察此店鋪的客流量、男女比例、客單價等等，你需要連蹲幾周甚至更長的時間，并且必需風雨
無阻;如果你是一個商場的開發(fā)商，你需要知道扶梯旁邊更適合開小吃店還是小飾品店，你需要知道人們出了廁所更喜歡進化妝品店還是箱包店，你更加需要知道的是哪個位置的店鋪可以標高價。高德指數(shù)解決的正是這類問題，客戶覆蓋地產(chǎn)開發(fā)商、陳訴咨詢方、企事業(yè)單位等，我們耳熟能詳?shù)挠腥A潤地產(chǎn)、艾瑞研究院等。至
于這件事為什么必然是高德開放平臺來做，童遙體現(xiàn)“高德作為第一方數(shù)據(jù)生產(chǎn)方在鮮度和規(guī)模上都有天生的優(yōu)勢，而數(shù)據(jù)規(guī)模和鮮度會制約掉絕大部分公司，目前第三方數(shù)據(jù)公信力非常有話語權，但是在鮮度還是會存在一些短板?！睋?jù)悉，高德指數(shù)近日還將全面升級，更名為“高德位智”，整合更多位置大數(shù)據(jù)辦事，為客戶
帶來更多與大數(shù)據(jù)相關的商業(yè)參考。
開放LBS辦事能力 大數(shù)據(jù)賦能全行業(yè)
實際上，高德開放平臺做的事情就是一步步把高德地圖的能力開放出來，賦能給全行業(yè)。
在這個階段，高德開放平臺已經(jīng)在開發(fā)者中積累了很好的口碑。而不才一階段，高德開放平臺希望更深入行業(yè)，做垂直行業(yè)的個性化解決方案，在特定場景做LBS辦事。
例
如，地鐵通勤用戶or拼車通勤用戶，必定會有行為上的差異，需求是紛歧樣的;再例如，大量用戶發(fā)短視頻的時候定位在鳥巢，就可以預想鳥巢來了大咖開演唱會，即可通過辦事調(diào)度司機師傅提前在鳥巢附近等候，以幫手協(xié)調(diào)車輛運力。在這幾個例子上我們就能夠看出，外貌上，高德做的是按照大數(shù)據(jù)預判路況潮汐情況，
根本上做的是對社會生產(chǎn)力的優(yōu)化配置。高德開放能力給非常多的App，貼近用戶的能力十分強大，你以為你沒用高德的時候，其實你可能從未離開。
現(xiàn)在高德最新的目標，是將LBS辦事釀成出行行業(yè)的基礎設施，甚至是整個商業(yè)環(huán)境的基礎設施，更加透明、開放地提供辦事。
談到遺憾，童遙體現(xiàn)最大的遺憾是面對移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之后，不免會忽略掉傳統(tǒng)行業(yè)的客戶，在生態(tài)上對他們的扶持也相對少了一些?！澳菚核麄冞^得有些艱難，在當時我們應該伸個梯子過去?！?/p>
