在當(dāng)今的達(dá)州商人中，乃至在整個(gè)西南商界，唐銘陽都是深受業(yè)界廣泛尊敬，口碑獨(dú)樹一幟的一位前輩。不但因?yàn)樗觊L一些，更主要的是他言談及處事中散發(fā)出的底蘊(yùn)厚重的企家精神、創(chuàng)業(yè)者道德及成功之后的育人追求，這些都讓每一個(gè)接觸過他的人，深深感受到作為一名優(yōu)秀成功企業(yè)家應(yīng)有的長者風(fēng)范和領(lǐng)袖風(fēng)采。
唐銘陽常說：做企業(yè)要“立德、樹格、存信”，“德”字當(dāng)先，“德”不但是做人的基本準(zhǔn)則，還是事業(yè)成功的致勝法寶。事實(shí)是最好的明證。遵循品行為先的他，如今不但事業(yè)有成，并且他成為這個(gè)時(shí)代企業(yè)家最好的模范。在他的帶動(dòng)下，多名商人，也出類拔萃，成為了四川地區(qū)企業(yè)家中的佼佼者。在采訪中，唐銘陽反復(fù)提及，他用本身半輩子的經(jīng)驗(yàn)告誡后生晚輩們：做人做事“德”是準(zhǔn)則、“信”是原則、“格”是高度。
采訪唐銘陽的過程是令人愉快的，隨著采訪的深入，他的做事德為先理念、獨(dú)特的商業(yè)敏銳性、前瞻性、包容性及功成名就后的育人追求一次次深深地打動(dòng)著記者……
“總商會(huì)模式是順應(yīng)時(shí)代的產(chǎn)物，讓企業(yè)發(fā)展底氣十足”
唐銘陽說，商會(huì)的集群經(jīng)濟(jì)模式不但讓企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展底氣十足，也是順應(yīng)時(shí)代一定的產(chǎn)物。隨著全球經(jīng)濟(jì)、科技、格局變革以及中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，未來的經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)一定是以平臺(tái)為主的集群經(jīng)濟(jì)時(shí)代。建立起一個(gè)融合的經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈，以“共享，共生，共榮，共贏”為核心價(jià)值不雅觀，抱團(tuán)前進(jìn)，才能駕馭住未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的標(biāo)的目的。同時(shí)，單個(gè)企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力始終有限，增強(qiáng)防控風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑之一即是與合作伙伴團(tuán)結(jié)互助、優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)。
唐銘陽認(rèn)為，商會(huì)經(jīng)濟(jì)是一個(gè)新興事物，不只是企業(yè)家交流與合作、力量凝聚的平臺(tái)與形式;更重要的是作為一種新生集群，它集合多種資源、智慧、資金，構(gòu)成新的經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈，在與政府、社會(huì)組織的溝通與協(xié)調(diào)方面愈來愈顯示出自身優(yōu)勢，已逐漸成為政府功能的增補(bǔ)，，在鞭策經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。達(dá)商總會(huì)的成立，讓更多達(dá)商培育更多共識(shí)，初步實(shí)現(xiàn)了這些年來他倡導(dǎo)抱團(tuán)發(fā)展、創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)精神的初衷。
結(jié)合達(dá)商總會(huì)未來的投資項(xiàng)目模式，唐銘陽說：“很多好的項(xiàng)目、好的投資機(jī)會(huì)受個(gè)體資金狀況的制約無法開展，總商會(huì)模式的建立，我們就可以把具有共同興趣和判斷的企業(yè)家資源進(jìn)行整合，共同投資，利益共享，由本來單打獨(dú)斗轉(zhuǎn)變到大家一起拿項(xiàng)目一起做。這樣一來，規(guī)模逐步擴(kuò)大，實(shí)力也日趨雄厚，商會(huì)模式就讓企業(yè)發(fā)展變得底氣十足。我們正在籌備，馬上成立的總商會(huì)母基金，就是通過總商會(huì)的發(fā)展模式來有效助力優(yōu)秀達(dá)商企業(yè)朝更高更強(qiáng)的方面快速發(fā)展。”
“達(dá)商總會(huì)的工作重點(diǎn)是破解達(dá)商中小企業(yè)融資之困”
談到助力會(huì)員企業(yè)發(fā)展，這個(gè)問題唐銘陽談了很久。他認(rèn)為，整合的素質(zhì)是彼此吸引，途徑是優(yōu)勢互補(bǔ)，目的是利益共享、合作共贏。他說“中小企業(yè)融資難是說了很多年的話題，不久前在達(dá)州舉行的第二屆達(dá)商大會(huì)上，和許多各地回來的達(dá)州籍企業(yè)家交流，企業(yè)發(fā)展的瓶頸依然是融資難?？偵虝?huì)成立后，我們要針對這個(gè)問題，快速做出本色性的解決策略。”他體現(xiàn)，愿意以本身多年的商業(yè)智慧，資源，為這個(gè)團(tuán)隊(duì)起到辦事、協(xié)調(diào)的作用。
談及達(dá)商總會(huì)下一步工作重點(diǎn)時(shí)，唐銘陽思索良久后說：“
達(dá)商總會(huì)的下一步工作重點(diǎn)就是，如何集群資金，資源，智慧，破解困擾達(dá)商中小企業(yè)融資難，發(fā)展慢的難題;如何能切實(shí)為會(huì)員企業(yè)辦好實(shí)事?這是我們達(dá)商總會(huì)的立會(huì)之本。正是這種辦事理念架起了企業(yè)與本地政府間溝通、合作、對話的橋梁，促進(jìn)了會(huì)員之間的內(nèi)部交流，彼此提高，從而博得更多更大的發(fā)展機(jī)會(huì)?！?/p>
打造“百人計(jì)劃”，提升總商會(huì)的社會(huì)地位和品牌競爭力
目前，隨著達(dá)商總會(huì)的成立，各部門日常工作的正在展開。唐銘陽說，達(dá)州總商會(huì)應(yīng)該有本身獨(dú)特的高度和格局，要有順應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢變革的前瞻性戰(zhàn)略。其中，人才至關(guān)重要。同時(shí)，針對達(dá)州籍企業(yè)家整體本質(zhì)的提升和經(jīng)濟(jì)發(fā)展標(biāo)的目的，他特別提出了打造“百人計(jì)劃”。計(jì)劃在三年內(nèi)，培養(yǎng)助力百余名達(dá)州籍中小型企業(yè)家及企業(yè)提速發(fā)展。他說，“只有達(dá)商這個(gè)群體整體強(qiáng)大了，我們才是一個(gè)有體量、有分量、能在歷史上被后人稱作模范的前輩企業(yè)家。這也是縱橫商界多年、倡導(dǎo)整合抱團(tuán)發(fā)展的唐銘陽在自身事業(yè)之外的又一個(gè)夢想：達(dá)商眾志成城，共同塑造和打響達(dá)商品牌，最終讓世界聽到達(dá)商的聲音。
