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大多數(shù)人看不懂的美圖,在年中業(yè)績上理清了未來

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從美圖傳出IPO的消息開始,這家低調(diào)的互聯(lián)網(wǎng)公司便屢屢被推上輿論的風(fēng)口浪尖。有人質(zhì)疑美圖系產(chǎn)品的盈利能力,有人懷疑美圖公司未來的不確定性和對本錢態(tài)度的揣測......

近日,美圖發(fā)布了2017年上半年的業(yè)績報(bào)表,期內(nèi)的總收入同比增長272.3%至21.798億元,毛利增長484.4%,其中互聯(lián)網(wǎng)辦事及其他同比大增762%,智能硬件業(yè)務(wù)收入增長247.1%。這份年中業(yè)績的差別之處在于,美圖需要給外界的質(zhì)疑一個(gè)強(qiáng)有力的答復(fù),而且試圖讓更多的投資者看懂美圖。美圖交出了一份不錯(cuò)的答卷,在上半年的6個(gè)月中有2個(gè)月實(shí)現(xiàn)了凈利潤為正,向外界釋放了幾個(gè)明確的信號。

1、美圖不是沒有能力盈利

從誕生時(shí)間來看,美圖不是一家年輕的公司,或許可以譜寫出引以為傲的歷史,但在硬幣的另一面,不少人對美圖的印象還停留在“美圖秀秀”的時(shí)代,也就導(dǎo)致了對美圖盈利能力的不信任,終究同時(shí)期的光影魔術(shù)手、可牛影像等已經(jīng)淡出了大多數(shù)人的視野,隨后崛起的百度魔圖、魔漫相機(jī)等也未能開脫曇花一現(xiàn)的結(jié)局。

美圖在最新的財(cái)報(bào)上正在試圖證明美圖并不是你想象中的那樣。尤其在2017年的前6個(gè)月中,美圖取得了兩個(gè)月實(shí)現(xiàn)凈利潤的成績。

一方面可以歸功于包孕美圖手機(jī)在內(nèi)的智能硬件業(yè)務(wù)的強(qiáng)勢增長,尤其在本年618電商節(jié)上的表示,美圖手機(jī)在京東平臺的銷量增幅達(dá)到833%,其中美圖T8在4000元以上價(jià)位段中排名第五,美圖M8和美圖T8也雙雙在天貓上取得了相應(yīng)價(jià)位段銷量前十的成績;

另一方面得益于互聯(lián)網(wǎng)辦事及其他的增長,好比在線廣告、美拍直播的虛擬道具收入等等。在美圖公布的IPO文件中,來自智能硬件的收入占到了總營收的95%,而從最新的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看,互聯(lián)網(wǎng)辦事及其他在總營收的占比從去年同期的4.9%增長到現(xiàn)在11.3%,美圖對營收結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整已初見成效。

事實(shí)上,不管是美圖的智能硬件還是互聯(lián)網(wǎng)辦事,都屬于高毛利的業(yè)務(wù)。美圖手機(jī)比擬于其他國產(chǎn)廠商在品牌溢價(jià)上的表示可圈可點(diǎn),互聯(lián)網(wǎng)辦事及其他業(yè)務(wù)的毛利率增長迅速,在IPO以來首次取得了正毛利?;蛟S業(yè)績上的亮眼表示足以證明美圖的盈利能力,也有利于改善美圖對于投資者的印象,進(jìn)而博得本錢市場更多的青睞,但也可能落入被本錢“綁架”的陷阱。

2、美圖為什么不苛求盈利?

在權(quán)衡本錢態(tài)度和公司未來的層面上,美圖沒有去刻意獻(xiàn)媚本錢市場。

按照美圖中期業(yè)績公告,美圖下半年將加大在人員、技術(shù)、用戶增長等方面的投入,無疑將加大開支,甚至?xí)绊懨缊D整年的盈利表示?;蛟S也可以這樣理解,在選擇討好本錢市場和謀求未來發(fā)展的問題上,美圖選擇了后者。

比擬于股價(jià)上的糾結(jié),美圖果斷優(yōu)化了現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)布局。好比在賬號體系方面,從去年開始美圖著手搭建完善的賬戶體系,且已經(jīng)完成了接近2億用戶的美圖賬號系統(tǒng)。截止到目前,美圖旗下的app已經(jīng)超過20款,統(tǒng)一的賬戶體系有利于降低獲客成本,嘗到了甜頭的美圖,勢必會在這個(gè)領(lǐng)域投入更多的經(jīng)歷,并進(jìn)行數(shù)據(jù)沉淀。

此外,美圖的高管多次對外體現(xiàn)將采取平臺化的發(fā)展標(biāo)的目的,美拍已經(jīng)有了社交平臺的雛形,如何將圖像處理類產(chǎn)品從工具向平臺化的標(biāo)的目的發(fā)展則是美圖另一個(gè)發(fā)展拐點(diǎn)。美圖旗下產(chǎn)品每天產(chǎn)生約有2億張照片數(shù)據(jù),圖像處理技術(shù)和賬戶體系形成的用戶畫像,足以支撐美圖去打造一個(gè)優(yōu)秀的平臺。

幸運(yùn)的是,上市后的美圖趕上了人工智能的風(fēng)口,不急于盈利的背后是對更大市場的期望。

3、人工智能時(shí)代的新秩序

人工智能時(shí)代,秩序已經(jīng)被重構(gòu)。

人工智能離不開三個(gè)生產(chǎn)因素,即技術(shù)、數(shù)據(jù)和人才。用這個(gè)標(biāo)尺重新審視美圖,或許會有紛歧樣的答案。

從技術(shù)方面來看,美圖的先天優(yōu)勢在于抓住了圖像識另外場景,最典型的就是人臉識別和人臉檢測技術(shù)。以美拍的“動態(tài)美顏”為例,相機(jī)采集到每一幀的畫面都會由后臺進(jìn)行人臉識別,再標(biāo)示出關(guān)鍵點(diǎn)的位置,結(jié)合圖像處理技術(shù),得到美顏后的畫面釀成視頻圖像實(shí)時(shí)傳播出來。技術(shù)可以孵化出更多有創(chuàng)意的產(chǎn)品,也有利于美圖在圖像處理領(lǐng)域走的更遠(yuǎn),以及平臺化的形式進(jìn)行技術(shù)輸出。

從數(shù)據(jù)方面來看,,BAT卷走了過半的用戶數(shù)據(jù),但這并不料味著在垂直市場沒有機(jī)會。美圖的20多款產(chǎn)品帶來的不只是11億的激活終端,立體的產(chǎn)品矩陣還形成了不變的數(shù)據(jù)源。僅2016年,美圖旗下的應(yīng)用處理超過680億張照片,這足以形成強(qiáng)大的競爭壁壘。

標(biāo)簽:紹興 丹東 菏澤 揚(yáng)州 濟(jì)南 德州 新余 黔西

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