剛起步的小白做抖音運營方案，都需要包含哪些內容？

嗨！大家好，我是糯米，今天繼續(xù)給大家分享全新抖音運營收益方法，如果你在運營中遇到不懂的操作，遇到的問題沒有得到解決可以加微信：542550222，還可以領取一份抖音實戰(zhàn)學習資料，話不多說，往下看

定位

表現形式：真人出鏡、漫畫擬人、寵物、圖文、PPT等，在這些形式中，分析公司的資源，確定其中一種；

類型：搞笑、劇情、測評、解說、干貨、榜單、技術等，同樣的，最好以具體運營人的專長，來決定類型；

行業(yè)：美食、旅游、三農、教育、娛樂、科技、職場、美妝等，公司想要做抖音，其實一般來說，已經對行業(yè)有所傾向，這一部分是比較容易決定的。

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前期準備

托克維爾說過，如果事先缺乏周密的準備，機遇也會毫無用處。雖然不能無限期地耗著，但必要的準備還是得有的。包括，準備條件、準備關鍵性動作兩部分。

準備條件。這一部分，其實是在告訴老板，做這件事的最小成本是多少。抖音需要一定的設備和人員，事先搜尋可以助于快速剪輯的軟件，比如剪映；一只可以專門登錄抖音號的手機（同一手機登錄不同的抖音號，切換頻繁，會被判定為營銷號，被限流,保證一機一卡一賬號）；抖音注冊相關資料（最佳的注冊方式，是通過手機號進行注冊，并綁定頭條號。

在注冊賬號的過程中，切記一定要用數據流量，避免同一個WiFi下受其他賬號影響）；競爭對手賬號關注（用于模仿借鑒以及養(yǎng)號）。準備條件的周期，一般為一周，即你列出的一切條件，都是能在一周內搞定的！

準備關鍵性動作。這一部分，是向老板爭取緩沖的時間。關于抖音運營，在前期，有一個關鍵性動作是必須的，那就是養(yǎng)號。很多人有一個誤區(qū)，抖音號一上線，就開始發(fā)布視頻，然后開始盯著數據看。

其實這是不對的，新注冊的賬號先養(yǎng)著，在正式開始發(fā)布抖音創(chuàng)作內容前，先養(yǎng)號5-7天，主要的目的就是為了增加賬號的初始權重。養(yǎng)號就是模擬真人行為，點贊、關注、評論、分享、看直播、在線時長（每日5小時左右，分上下午進行）……而你刷的這些內容，需要和你的內容定位有關，是你垂直領域內的內容，這個時候，你關注的競爭對手就很重要了。

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內容方向

定位有了，準備好了，那么你需要給到你的老板，一些可操作的內容，就是在他不知道能做什么的時候，給他一個思路。包括：

IP的建立：在表現形式、類型和行業(yè)的基礎上，賦予你的賬號人格化，比如洋蔥集團孵化抖音，選取的多是神話人物，那么公司的IP呢？這個IP相當于是一個載體，就像以前我們做微信公眾號，不稱小編，會有小微、小表妹、小新等多種稱號一樣。你就告訴老板，公司抖音號的自稱是什么，他就理解了。

選題的方向：老板在看到方案的時候，肯定會有一個疑問，可以做哪些內容？那么，你就要提供一些參考，比如旅游類的，具體到時間點、地點、場景等，描繪出一種畫面給老板。

內容時長：有些老板，覺得抖音時長越長越好，其實不是的，抖音視頻，在表達清楚的同時，能短一秒是一秒。在抖音的推薦機制里，推薦根據賬號的權重，會分為三檔：

200—500左右流量，大概推送一小時內，能有百分之50的點贊和幾條評論以及60%完播率等，平臺就會給第二次推薦。

5000—5000左右流量，視頻播放量達到5000以上，并且點贊數高于500，評論數高于 50 基本上就會給下一級推薦了。

第三次就是上萬或者幾十萬的流量，一直以此類推。

總的來說，對于抖音，播放量（完播率）>點贊量>評論量>轉發(fā)量。所以你要說服你老板的就是，越長的視頻，完播率越低，越不利于傳播。

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推廣

視頻制作完成，上傳推出后，老板定然是想要好的數據，怎么有好的數據呢？推廣是必不可少的！

從內部入手：前期沒有粉絲，只能發(fā)動身邊親朋好友，保證初期的完播率、點贊量和評論量等。這一步，是很容易獲得老板支持的。

從外部入手：老板喜歡短平快，最好的方式就是利用DOU+上熱門，但你這么和老板說，他不一定聽的懂。你就告訴他，每個月多少的預算，保證每條視頻多少的點擊量就行了。當然還有其他方式，就看公司的性質，還有渠道的優(yōu)劣了。

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數據指標

這里的數據指標，不是運營人意義上的數據分析，而是KPI指標，也就是，方案里，你要給老板一個你能做到的結果。數據分析，只是你做到這一步的過程而已，老板并不想知道。

一周的更新頻率、每個視頻的點擊量指標、指標的階梯式增長周期（第5個月的點擊量和第2個月的點擊量差別）等，讓老板知道，他盯著什么看就行。

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人員分工

最后，你還要告訴老板人員分工，什么人去做這些事，什么人負責這些事，什么人對最終結果負責，他找什么人問情況。給老板一個目標對象，讓他能夠尋到蹤跡。

進階：持續(xù)增長的方法

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人設分析

如果你仔細觀察可以發(fā)現，抖音上粉絲上千萬的賬號都是有獨特的人設定位。人設定位可以是代表獨立個體，也可以代表某一團體。

人設是發(fā)布者展示給粉絲的外在形象和內在心理，具體表現為視頻的形式、演員的角色、視頻的劇情、環(huán)境的設定等，通過視頻給用戶形成立體的形象、長期的定位。突出人設定位可以突出賬號的差異，與所有的賬號區(qū)隔開來。好的人設方便用戶記憶，吸引更多的流量，爭取更多的關注。

在決定長期運營一個賬號前，我們應該對賬號進行較為全面的分析。

分獨特性，做出不

最終，只有清晰準確的人設才是運營抖音賬號的前提，也是長期熱門的關鍵。

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找準定位

用戶為什么來關注你？

是你給用戶帶來的價值。很多賬號在運營過程中容易陷入定位誤區(qū)，做著做著定位就歪了，做著做著就變形了。

首先要具備用戶視角，要以用戶的角度去看待我們的內容，去思考用戶想要什么內容。而不是強發(fā)給用戶內容、做我們容易做的內容。

其次要有長線思維，不能一條視頻沒有火起來就放棄，不能因為視頻沒有火起來就馬上換方向。要全流程復盤視頻的制作、發(fā)布、運營、推廣環(huán)節(jié)，可能并不是視頻內容的問題，是我們選錯了標題或者選錯了話題，也可能我們只需要”讓子彈飛一會兒“。

最后要堅持產出好內容，最初的視頻我們最容易做，因為開始的時候激情最高，到后面會氣餒、會妥協、會敷衍。這種狀態(tài)最容易決策變形，開始去照搬別人的內容，開始去抄襲其他的視頻。堅持做好內容才是長期運營的方式。堅持做原創(chuàng)的內容，做獨一無二的內容；堅持做專業(yè)的內容，在自己的領域繼續(xù)深耕；堅持定期更新內容，更新的頻率和數量要有所保障，不要隔半年沒個視頻，用戶都忘記你了。

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長期關注競品

2020年，一定會有越來越多的行業(yè)、越來越多的公司加入抖音運營大軍中來。各種定位的內容都容易找到相同的競品，競品在成長我們也必須要成長，才能保持自己的地位，才有可能超越所有的競爭對手。所以要隨時保持對競爭對手的關注，學習競爭對手的經驗。

具體來講，可以通過搜索關鍵詞、在同一話題下來找到這些競品賬號。同時為了不給這些賬號引流，可以用小號關注他們，或者用其他方式記錄下來，定期觀察他們的動態(tài)。在競品長期的觀察中，通過幾個因素去總結他們的經驗。

• 內容：找到競爭對手的內容，從中找出自己的內容靈感，可以用更好的剪輯、更好的形式、更好的語言、更詳細的描述來勝過對手。
• 方向：找到競爭對手的方向，嘗試看到對手方向的優(yōu)缺點，來修正自己錯誤的方向，分析競爭對手的差異點。
• 時間：找到競爭對手的發(fā)布規(guī)律，不僅要看每天的發(fā)布時間段是上午還是下午、晚上，還可以總結出對手是周一到周日的什么時間段發(fā)布。
• 話題：找到競爭對手的發(fā)布話題，找到對手經常在什么話題下發(fā)布，如果發(fā)現話題的熱度很高，可以同樣在一個話題下進行發(fā)布。
• 留言：找到競爭對手的粉絲反饋，觀看對手的用戶怎么評價視頻的，會提出什么樣的意見，看用戶的評論可以給視頻找靈感、找方向，找到用戶的需求。

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標準化運營

內容質量高、有一定用戶經驗后，開始總結運營的標準化，對于個人運營者可以做自查表防止犯錯，對于團隊運營者可以通過標準化復制更多的爆款內容。

建立標準的生產流程。精細化的流程有助于不斷完善整個生產內容的過程，團隊也能因為這樣而更好地分工和協助。精細化的過程也能讓各個環(huán)節(jié)得到有效提升，最終不斷迭代團隊的能力。

建立標準的選題庫。建立了強大的選題庫，才能有源源不斷的好內容產出?？梢酝ㄟ^自身經驗的總結、同類型賬號的內容、抖音的熱門推薦、熱點事件等方向積累選題，同時也要做到定期更新選題庫。

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追熱點保持網感

運營抖音是一個高頻的工作，因為抖音的熱點隨時都在變化，稍縱即逝。很多專業(yè)的團隊是會組織運營人員每天固定的上班時間刷抖音，目的就是為了保持對熱門內容的關注、保持對平臺算法的敏感。越有經驗的運營人員，對熱門內容越敏感，能夠越早發(fā)現熱門內容的潛力從而發(fā)布熱門的內容。

在運營過程中養(yǎng)成每天”冷靜“刷抖音的標準，千萬不能盲目刷抖音。建立標準化看內容的過程，看什么內容、看哪些賬號的內容、看什么話題的內容、看多久時間的內容。在內容閱讀的過程中記錄關鍵要點，找出平臺熱門內容的動向。

內部建立應急機制，一旦發(fā)現熱點，建立內部響應小組，創(chuàng)意、策劃、拍攝、剪輯、發(fā)布需要在短時間之內完成。

做抖音肯定是會遇到很多問題的，看到這里如果你的問題還是沒有解決，建議你可以加我微信542550222， 還可以免費領取一份抖音運營的詳細資料.