從網(wǎng)絡(luò)營銷角度來講，B站與抖音哪個更有前景？B站與抖音的變現(xiàn)分析

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一、抖音已經(jīng)是國民流量平臺，而B 站還在破圈。

抖音很自豪地在2020年發(fā)布官方數(shù)據(jù)，該數(shù)據(jù)已經(jīng)打破了4億的日活動量。

這里不是指注冊用戶，也不是每月活動，而是每天活動：四分之一的中國人每天都在使用抖音。稍微一想都知道這有多可怕了。

與B站相比，MAU約為1.5億，DAU約為5000w。這幾乎是相差8倍。

更重要的是，抖音仍然具有增長勢頭（盡管很難維持原始增長率），但B站的增長率卻放慢了速度。

原因當(dāng)然是內(nèi)容。抖音主要面向娛樂 。這種形式意味著內(nèi)容是跨層級，跨文化甚至跨語言的

B站的內(nèi)容更為復(fù)雜。當(dāng)然，在早期，這是一個二次元、鬼畜平臺。甚至生活區(qū)和舞蹈區(qū)都是二次元內(nèi)容。在過去的兩年中，B站開始破圈。

打破內(nèi)容場景實際上是困難的。本質(zhì)是從消磨時間轉(zhuǎn)變?yōu)楣?jié)省時間。盡管許多人說他們在B站學(xué)習(xí)，但大多數(shù)人利用B站， 仍然保持娛樂的心態(tài)。現(xiàn)在內(nèi)容的質(zhì)量也參差不齊，與YouTube相比仍然存在差距。

僅二次元內(nèi)容和幾種類型的科普內(nèi)容不足以支持B站作為國民平臺。據(jù)估計，突破的成功是在這兩年（甚至一年）之內(nèi)。

二、抖音的基于推薦的流量分配機制，B站是基于用戶的內(nèi)容匹配機制。

抖音的流量分布幾乎完全取決于算法，并且大多數(shù)用戶刷抖音都是看推薦欄。關(guān)注列表的滲透率僅為5％。當(dāng)然，這對于整體產(chǎn)品體驗是一個優(yōu)勢：確保用戶滑動的每個視頻都足夠吸引人，這也是所說的抖音為什么容易讓人上癮。

盡管B站也有推薦，但它主要用于“不知道看什么”的情況。B站的用戶非常積極地跟進于自己關(guān)注的UP主，許多用戶通過動態(tài)獲取信息。在抖音中不太可能出現(xiàn)“失蹤人員歸來”和“有生之年”的概念。

也可以得出另一個結(jié)論：我們聽到的絕大多數(shù)視頻創(chuàng)作者的IP起源于B站和快手。在抖音，我們可能有熟悉的詞和熟悉的面孔，但我們甚至可能不知道對方ID是什么。

三、不同的商業(yè)模式。

產(chǎn)品形狀還決定了商業(yè)模型的差異。抖音是一個信息性廣告，因此沉浸式體驗當(dāng)然特別有效。B站始終堅持不放置貼片廣告，而是依靠游戲IP轉(zhuǎn)換和其他方法

比較剛才提到的流量問題，抖音賺了很多錢。在19年中，600億美元相當(dāng)于騰訊整個集團的廣告收入。相比之下，B站的廣告收入僅為2.9億，以游戲為支柱的收入為8.7億，占43％。

四、創(chuàng)作者生態(tài)的差異。

說到這個，很多人覺得抖音的創(chuàng)作者更容易賺錢？其實不是這樣的，在上文提到的抖音轉(zhuǎn)的錢里面，就沒有是給創(chuàng)作者的，基本都進了平臺的腰包，在抖音里面很多粉絲多得大V直播帶貨效果也不怎么樣。反過來說，如果你想投放廣告，是想投給信息量還是直擊而給播主？

而B站的創(chuàng)作者，只要你能積累很多粉絲，這些粉絲的粘性會高得離譜。

此外，抖音對創(chuàng)作者也是有很多好處的。畢竟，這是一個全國性的流量平臺。一旦您的視頻內(nèi)容非常有趣，它將被算法選擇并快速輸入頭部）。對于B站，創(chuàng)建者仍然需要一些時間來積累，這些都需要時間跟運氣。

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