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一鍵登錄我的賬戶,隨時(shí)查看杭州的MCN及網(wǎng)紅以電商系的運(yùn)營(yíng)模式為主,他們基本都是依附于阿里體系產(chǎn)生的網(wǎng)紅,主要就是為了促進(jìn)消費(fèi)。例如我們都知道的張大奕、雪梨、薇婭等,因?yàn)樗齻冃枰栏接谡麄€(gè)電商體系的供應(yīng)鏈,所以杭州是淘寶系網(wǎng)紅的根據(jù)地;上海的網(wǎng)紅大多數(shù)是依附小紅書(shū)產(chǎn)生的,所謂近水樓臺(tái)先得月,小紅書(shū)就在上海。以上海為根據(jù)地的網(wǎng)紅以時(shí)尚、美妝、高逼格的生活方式為主,主要做小紅書(shū)市場(chǎng)和B站內(nèi)容;北京相對(duì)前兩個(gè)地方來(lái)說(shuō),做內(nèi)容的網(wǎng)紅更多,papi醬、你好_竹子、原來(lái)是西門大嫂。最早北京第一波網(wǎng)紅是做微信公眾號(hào)的,商務(wù)能力較好,也由于微信端的內(nèi)容起點(diǎn)更綜合,所以在北京的網(wǎng)紅大部分主要靠原
創(chuàng)視頻起家;成都是近兩年來(lái)發(fā)展極快的城市之一,成都獨(dú)有的慢節(jié)奏生活,導(dǎo)致它盛產(chǎn)吃喝玩樂(lè)的博主、網(wǎng)紅,代古拉k、七舅腦爺、戲精牡丹、柚子cici醬等。有人說(shuō)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)模式會(huì)取代明星效應(yīng),在千萬(wàn)流量級(jí)的網(wǎng)紅分手或是戀愛(ài)上了微博熱搜第一名時(shí),我們便該明白了網(wǎng)紅與明星的經(jīng)濟(jì)價(jià)值可以相當(dāng)。曾被評(píng)價(jià)為“過(guò)氣”“掉價(jià)”的直播帶貨,在今天已成為工作的一部分。很多演藝圈的人都開(kāi)始試水直播,分享好物或是直播帶貨。這兩個(gè)圈子的交匯也有很大程度是因?yàn)槔罴宴娃眿I的迅速走紅,“網(wǎng)紅”這個(gè)詞開(kāi)始被大眾重新審視。社交媒體的發(fā)展絕對(duì)會(huì)越來(lái)越快,無(wú)論是KOL還是藝人都不會(huì)放棄這一領(lǐng)域的嘗試。
網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的興起,讓各行各業(yè)的人看到了機(jī)會(huì),各個(gè)平臺(tái)的不斷下沉式傳播也讓更多人接觸到了這個(gè)行業(yè)。網(wǎng)紅行業(yè)的確門檻不是很高,但是任何行業(yè)都有看不見(jiàn)的辛苦和努力,能成為有帶貨能力的網(wǎng)紅的人也少之又少。這是一個(gè)人人都能做網(wǎng)紅的時(shí)代,卻不是人人都能成為流量型網(wǎng)紅的時(shí)代。每個(gè)人都有被看見(jiàn)的權(quán)利,這種現(xiàn)象級(jí)的流行趨勢(shì)將會(huì)一直持續(xù)下去,在流量社會(huì)里準(zhǔn)確找到每個(gè)人的個(gè)人定位,是當(dāng)前最重要的事情。
抖音快手短視頻平臺(tái)都針對(duì)今年放出了“免收認(rèn)證服務(wù)費(fèi)”的大招,大力度扶持線下商戶開(kāi)通平臺(tái)賬號(hào),并在優(yōu)惠服務(wù)、課程指導(dǎo)上推出差異化扶持策略吸引更多新商戶入駐??焓忠恢弊叩木褪请娚痰缆罚兑魝?cè)重內(nèi)容。所以選擇短視頻平
臺(tái)的重要性是不容忽視的。快手本身入場(chǎng)短視頻就入得很早,產(chǎn)品定位是去中心化的,即每個(gè)人在平臺(tái)里面都比較平等,沒(méi)有人被特殊對(duì)待,一開(kāi)始確實(shí)快手的產(chǎn)品比較簡(jiǎn)單,所以快手的KOL也是像明星、微博大V那樣,必須很用心地經(jīng)營(yíng)自己的賬號(hào),才會(huì)有流量復(fù)制。MCN的網(wǎng)紅孵化毀了短視頻行業(yè)?www.aaa-cg.com.cn
抖音女性用戶偏多,團(tuán)隊(duì)則會(huì)針對(duì)性地做與美妝、時(shí)尚、服裝、化妝品相關(guān)的產(chǎn)品視頻,且銷量很樂(lè)觀。用戶可以通過(guò)“抖加”功能購(gòu)買平臺(tái)流量,增強(qiáng)變現(xiàn)。但需要等到內(nèi)容確定后,并結(jié)合自身產(chǎn)品定位、內(nèi)容策劃和公司的資金預(yù)算等要素,才能完全實(shí)現(xiàn)。
不同流量分配規(guī)則不同,流量分配規(guī)則對(duì)內(nèi)容轉(zhuǎn)化、變現(xiàn)起了決定性作用。而這兩個(gè)平臺(tái)的流量分配原則既有相同點(diǎn),也有不同點(diǎn)。其相同之處在于:用戶首個(gè)內(nèi)容發(fā)布后先會(huì)獲得一定的媒體動(dòng)量,如每條視頻500個(gè)媒體動(dòng)量,即推薦500個(gè)人來(lái)觀看該視頻。假設(shè)這500個(gè)人的轉(zhuǎn)化程度比較高,則該視頻會(huì)獲得更大范圍的流量推薦,以此類推,逐級(jí)獲取更大的流量。兩者不同之處在于:快手更接近于全民直播帶貨,其流量分配得很均勻,相較于抖音要依據(jù)內(nèi)容判斷以進(jìn)入不同的流量池分配而言,快手的粉絲變現(xiàn)則較強(qiáng)。而不同的規(guī)則會(huì)帶來(lái)不同的變現(xiàn)效果。
所有互聯(lián)網(wǎng)公司的變現(xiàn),歸根結(jié)底都是“流量”,用戶量多或是能夠把用戶發(fā)揮得淋漓盡致的公司就能獲取更多價(jià)值。而MCN機(jī)構(gòu)快速打造IP型網(wǎng)紅,其中的利益相當(dāng)可觀,當(dāng)越來(lái)越多的人涉足,你還能說(shuō)MCN的網(wǎng)紅孵化毀了短視頻行業(yè)嗎?它已然成為了一項(xiàng)事業(yè),只是大部分利潤(rùn)被MCN機(jī)構(gòu)收入囊中。當(dāng)它被大部分人接受的時(shí)候,很難有人能抵擋住誘惑,但是想要依靠流量變現(xiàn),想成功變?yōu)榫W(wǎng)紅肯定沒(méi)那
么簡(jiǎn)單,首先短視頻平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制是必須要掌握的,內(nèi)容產(chǎn)出方式,個(gè)人IP打造等都是需要學(xué)習(xí)的。媒你不行:抖音快手短視頻功能解讀?zhuanlan..com
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現(xiàn)在是網(wǎng)紅時(shí)代紅利期,直播階段的高峰期。所謂的網(wǎng)紅孵化機(jī)構(gòu)其實(shí)也就是MCN機(jī)構(gòu),市場(chǎng)上現(xiàn)在有非常多的MCN機(jī)構(gòu),小紅書(shū)平臺(tái)里就有近197家MCN機(jī)構(gòu)。
如何在這些機(jī)構(gòu)中選到合適的mcn機(jī)構(gòu)?最重要的是兩個(gè)點(diǎn):1.機(jī)構(gòu)內(nèi)有哪些達(dá)人;2.機(jī)構(gòu)的商務(wù)服務(wù)執(zhí)行能力怎么樣?
以小紅書(shū)為例,小紅書(shū)的KOL是小紅書(shū)營(yíng)銷里面的一個(gè)核心產(chǎn)品,機(jī)構(gòu)里面能有好的簽約達(dá)人能夠成為MCN機(jī)構(gòu)搶下市場(chǎng)的一個(gè)重點(diǎn)。品牌根據(jù)投放產(chǎn)品的特點(diǎn)和需求,和MCN機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作。一個(gè)擁有好的簽約博主和執(zhí)行能力的機(jī)構(gòu)能夠根據(jù)品牌的投放需求給到品牌適合的解決方案,拋開(kāi)信息流和硬廣不說(shuō),一個(gè)好的MCN機(jī)構(gòu)能夠在選人方面幫助品牌避開(kāi)KOL里面的“雷”,避開(kāi)無(wú)效投資,很多品牌之前投放小紅書(shū)都存在這樣的問(wèn)題,小紅書(shū)賬號(hào)上看著很不錯(cuò),但是投放下來(lái)的文章效果特別差,這就是品牌作為非專業(yè)的一方不會(huì)選人造成的結(jié)果,所以一個(gè)好的MCN一定能夠在選人方面幫助品牌避開(kāi)KOL里面的“雷”;其二品牌想要在小紅書(shū)上創(chuàng)造出不錯(cuò)的內(nèi)容,那么就一定需要一個(gè)結(jié)合到產(chǎn)品給出的內(nèi)容方案,內(nèi)容方案里面包括話題方向和內(nèi)容方向兩部分,為什么有的文章發(fā)出去那么多人看,有的文章發(fā)出去都沒(méi)有人看?一個(gè)是和小紅書(shū)的流量分發(fā)機(jī)制有關(guān)系,但是更多的也是你選的達(dá)人發(fā)出的文章內(nèi)容是否能夠迎合選的達(dá)人的粉絲喜好,以及當(dāng)下這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)小紅書(shū)官方比較推崇的話題方向和內(nèi)容方向是什么樣的?這些MCN機(jī)構(gòu)都會(huì)給到一個(gè)非常完整的Brief給到品牌方,幫助品牌有效制造產(chǎn)品記憶點(diǎn),在小紅書(shū)上完成有效的種草
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