雙11戰(zhàn)罷，哪個(gè)電商巨頭入戲最深

雙11已經(jīng)過去一個(gè)星期了，關(guān)于雙11那些熱熱鬧鬧的話題也開始漸漸冷卻，912億也好，破紀(jì)錄也好，都正在被粗茶淡飯的話題代替著。所以在這個(gè)時(shí)候，我們也能靜下來好好分析一下，在這次全民電商狂歡當(dāng)中，除開天貓不說，到底哪一家電商巨頭最入戲，又是哪一家電商巨頭最敷衍？

最入戲：蘇寧抱大腿聯(lián)合作戰(zhàn)

要說這次雙11，對誰的影響最大，恐怕蘇寧說第二沒人敢稱第一。在與天貓“合體”過后，本來是別人“瓦上霜”的雙11突然就成為了自家的大事，所以這次的雙11蘇寧也算是全體動員，一舉發(fā)力拿下了天貓旗艦店銷量第三的戰(zhàn)績。要知道，天貓排名前5的旗艦店商家都是已經(jīng)上市的公司，實(shí)力強(qiáng)大，而且歷經(jīng)了多次雙11，經(jīng)驗(yàn)豐富，蘇寧才加入天貓不足兩月就能取得如此成績，可見其入戲之深。

最敷衍：騰訊客場作戰(zhàn)坑隊(duì)友

自從阿里投資蘇寧后，京東也率先抱上騰訊大腿。外界普遍的呼聲是雙11京東將獲得騰訊大量支持，足以與阿里蘇寧組合一戰(zhàn)。然而事實(shí)呢？有支持，但卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。首先聯(lián)合騰訊打造全網(wǎng)最大關(guān)注，從11月1開始，京東平臺的38家品牌登錄微信朋友圈廣告，同時(shí)騰訊購物的相關(guān)的入口直接跳轉(zhuǎn)京東頁面，并開放微信支付（京東需付費(fèi)使用），最后最重要的就是開放手機(jī)QQ和微信的一級入口，以小紅點(diǎn)進(jìn)行提示。

乍一看騰訊的支持很全，自家的拳頭產(chǎn)品流量都給了京東，實(shí)際呢？騰訊還承接了天貓的廣告、蘇寧的廣告、包括網(wǎng)站大拉頁和APP啟動頁這么重要的位置，但這也無可厚非，畢竟阿里與蘇寧是本家關(guān)系，騰訊與京東是同盟關(guān)系，至少蘇寧天貓的廣告騰訊是掙到錢了。

模式比拼，誰能笑到最后？

蘇寧與天貓的結(jié)合是純電商平臺的結(jié)合，二者合作可以在流量、物流、線下實(shí)體店上有很多延展性。而京東騰訊的延展性則太弱，社交+電商是一種嘗試，這種嘗試放在雙11節(jié)點(diǎn)上與天貓?zhí)K寧成熟的電商模式相拼是有風(fēng)險(xiǎn)的，騰訊很強(qiáng)大不缺錢不缺流量，但阿里同樣！在這種勢均力敵的前提下，騰訊能給京東提供的支持是非常有限的，加上拍拍的累贅，反而是拖延了京東的步伐。

再看聯(lián)盟本身，京騰合作更響是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，各自拿出一部分資源進(jìn)行新領(lǐng)域的探索。而阿里與蘇寧則是深度綁定，水乳交融，各個(gè)方面互相支持。騰訊歷來的電商嘗試往往灰頭土臉，但騰訊仍在做，基于微信平臺的微商是騰訊未來的主力，加上微信支付還是和淘寶+支付寶有得一拼的，這也就是騰訊留的一手，誰能保證未來京東不會成為騰訊微商平臺的競爭對手呢？畢竟沒有永恒的朋友，只有看得到的利益。

不過，至少社交+電商的潛力還是存在的，至于最后京騰計(jì)劃能走多遠(yuǎn)，恐怕還是要看馬化騰和劉強(qiáng)東交情如何了。