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作者:巨人電商

垂直B2B平臺(tái)起重匯獲1000萬(wàn)pre-A輪投資

POST TIME:2020-10-24

今日,起重行業(yè)B2B平臺(tái)中國(guó)起重機(jī)械網(wǎng)對(duì)外宣布,旗下電子商務(wù)平臺(tái)起重匯已獲得1000萬(wàn)元Pre-A輪投資,投資人為起重行業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè),首批資金已于今年春節(jié)前到帳。

中國(guó)起重機(jī)械網(wǎng)是起重行業(yè)首家B2B平臺(tái),創(chuàng)辦于1999年8月。16年來(lái)一直專(zhuān)注于行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的電子商務(wù)研究與應(yīng)用。起重匯是行業(yè)首家O2O創(chuàng)新示范平臺(tái),通過(guò)商業(yè)模式創(chuàng)新和渠道資源整合,目前已在全國(guó)布局線(xiàn)下工廠實(shí)體店900家,境外1家。

起重匯創(chuàng)始人楊書(shū)彥表示,此輪融資將主要用于行業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)、完善工廠店渠道建設(shè)和全國(guó)售后服務(wù)體系建設(shè),加速推動(dòng)行業(yè)供應(yīng)鏈整合,并利用16年積累的行業(yè)大數(shù)據(jù)資源,更精準(zhǔn)地服務(wù)于行業(yè)企業(yè),幫助行業(yè)通過(guò)“互聯(lián)+”提高生產(chǎn)效益,降低銷(xiāo)售成本和轉(zhuǎn)型升級(jí)。

楊書(shū)彥說(shuō),去年五月份曾和上海一知名B2B投資公司有過(guò)接觸,對(duì)方也曾拋出過(guò)橄欖枝。后來(lái)因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系,沒(méi)有繼續(xù)跟進(jìn)。作為沉浸傳統(tǒng)行業(yè)20年、專(zhuān)注行業(yè)電商16年的楊書(shū)彥認(rèn)為,B2B平臺(tái)真正的投資人應(yīng)該來(lái)源于行業(yè)內(nèi)的企業(yè)。說(shuō)起這筆千萬(wàn)投資,楊書(shū)彥介紹說(shuō)很簡(jiǎn)單,沒(méi)有故事,僅僅靠公園聊了兩次天,后來(lái)又在茶館喝了一回茶便敲定了投資。只所以順利,一是因?yàn)橥顿Y人本身是中國(guó)起重機(jī)械網(wǎng)的老客戶(hù),對(duì)平臺(tái)的了解省去了很多溝通成本,二是起重匯平臺(tái)在業(yè)內(nèi)的影響力日益增強(qiáng)。

楊書(shū)彥認(rèn)為,B2B要想獲得資本青睞,首先必須要先讓自己值錢(qián),創(chuàng)業(yè)初期,他也曾主動(dòng)找風(fēng)投機(jī)構(gòu)談過(guò),因?yàn)樾袠I(yè)體量小、行業(yè)特殊,加上互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境不成熟,很難有人看上這個(gè)小眾的細(xì)分市場(chǎng),其次是平臺(tái)要有穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)、成熟的商業(yè)模式、持續(xù)的創(chuàng)新服務(wù)能力。如果僅僅靠模仿、跟風(fēng)、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),很難有太多機(jī)會(huì)。

楊書(shū)彥說(shuō),目前業(yè)內(nèi)主動(dòng)聯(lián)系和正在洽談投資的企業(yè)有好幾家,大家都非??春闷鹬貐R未來(lái)的成長(zhǎng)空間和發(fā)展,下半年公司將啟動(dòng)A輪融資和新三板上市計(jì)劃,A輪預(yù)計(jì)融資金額在3000至5000萬(wàn)元。

“未來(lái)兩年之內(nèi),起重匯不會(huì)考慮掙錢(qián),而是要讓我們服務(wù)的企業(yè)和合作伙伴先掙到錢(qián)?!弊鳛橐粋€(gè)互聯(lián)網(wǎng)老兵,楊書(shū)彥以低調(diào)、謙遜深受同事的喜歡和客戶(hù)好評(píng)?!拔抑皇且粋€(gè)創(chuàng)業(yè)者,我最大的使命和任務(wù)就是服務(wù)好我們的客戶(hù)、照顧好我的員工,我相信行業(yè)會(huì)因我們的存在而變得更健康?!?/p>