順豐便利店為什么失敗了？原因有哪些？

　　順豐便利店為什么失敗了?原因有哪些?我們都知道順非前兩年的便利店那是興極一時(shí)的，為什么最后失敗了呢，今天小編就和親們一起探討一下這個(gè)問題(可能理解會(huì)稍帶淺顯)親們可以參考了解的以下的哈，那么順豐便利店為什么失敗了，原因是什么呢，現(xiàn)在就和小編一起來看看順豐便利店為什么失敗了的原因吧。

　　一、順豐便利店是什么

　　順豐便利店就是和順豐快遞簽訂一些協(xié)議的商店,一般是給那些不想透露地址的人準(zhǔn)備的,可以自取件。也有中轉(zhuǎn)的可能,一般會(huì)在那呆很久,有時(shí)間自己去取而不用被動(dòng)的等待快遞員送貨，你可以合理安排自己的時(shí)間去自提或者把要發(fā)的貨送過去。以后做大了會(huì)有很多便利店，就像銀行似的，有很多網(wǎng)點(diǎn)，發(fā)貨取貨會(huì)很方便。

　　二、順豐便利店為什么失敗了?原因有哪些?

　　1、財(cái)務(wù)失敗

　　順豐便利店嘿客O2O項(xiàng)目(順豐商業(yè))的失敗，首先是財(cái)務(wù)上的失敗，用塌方式的“潰敗”形容一點(diǎn)都不過分;十幾億元的投入和虧損，近兩萬人的奮斗和委屈，就這么悄無生息被邊緣化，被刻意遺忘，也真是浪費(fèi)和可惜了。

　　2、戰(zhàn)略混亂

　　坦率地講，中國絕大部分企業(yè)沒有戰(zhàn)略，絕大部分企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人也不懂戰(zhàn)略，更沒有能力制定戰(zhàn)略。順豐快遞民營企業(yè)，對(duì)于“外腦”建議，往往持一種“不能不聽，也不能都聽”的中庸態(tài)度。更多時(shí)候，“外腦”其實(shí)只是用專業(yè)術(shù)語和數(shù)據(jù)模型包裝老板的想法而已。

　　3、管理失控。

　　嘿客管理混亂到觸目驚心的地步，是完全出乎芝麻哥的預(yù)料。王衛(wèi)先生總做過深刻反思，認(rèn)為團(tuán)隊(duì)犯下許多低級(jí)的錯(cuò)誤，一是因?yàn)樗?，轉(zhuǎn)型太猛，二是順豐缺乏商業(yè)基因，對(duì)于新事物理解不到位，存在認(rèn)知盲點(diǎn)。

　　4、創(chuàng)新困境。

　　嘿客門店給大部人最強(qiáng)烈的印象就是特別怪，四不象。譬如當(dāng)時(shí)在嘿客門店里，一門心思要玩3D虛擬試衣。就技術(shù)的經(jīng)濟(jì)可行性而言，這是非常不靠譜的事。這也真實(shí)反映了嘿客在創(chuàng)新方面的尷尬境地。雖說王衛(wèi)有足夠的商業(yè)誠意和創(chuàng)新激情來打造一個(gè)全新的社區(qū)零售業(yè)態(tài)，可具體到如何操作上，往往會(huì)忽視商業(yè)本質(zhì)和企業(yè)現(xiàn)實(shí)，陷入有錢人的任性和狂想中來。

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