0-1搭建電銷團隊（電銷團隊組建方案）

今天給各位分享0-1搭建電銷團隊的知識，其中也會對電銷團隊組建方案進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關注本站，現(xiàn)在開始吧！

• 1、電銷如何利用微信做好銷售,從0到1必修課(二)
• 2、如何做好電銷團隊建設
• 3、0-1團隊是什么意思
• 4、新手怎么帶銷售團隊

首先，我們必須明確，不是所有的產品或者品牌都適合在微信上做營銷。其次，不是所有產品或者品牌都適合所有的微信營銷工具。

該營銷方式適用于可在微信上定點定位的商家，如KFC的宅急送等等。

首先，我需要告訴你一個殘酷的事實，人這一輩子最大的遺憾就是，能真正懂自己還接受自己的人不過一二，你身邊的朋友知道仍然只是你某些方面，真正了解你的人是極少數(shù)。

做微信一定要有開放的心態(tài)，記?。焊偁帉κ质亲詈玫睦蠋?！要積極關注競爭對手的微信，如果你關注了100個競爭對手的微信，就會有100個賬號在教你怎樣做好微信營銷。

如何做好電銷團隊建設

做好員工培訓。在剛開始的時候無論一個員工以前是否有經驗，那么進入一家新的公司都是需要從頭開始學起的，在這個時候是最容易給員工灌輸領導開發(fā)客戶思想的時候，也最容易讓員工對領導產生相對的崇拜感。

經理要著重建立團隊文化，以文化來熏陶團隊成員。要加強團隊精神、凝聚力、合作意識的培養(yǎng)，多進行團隊文化活動，如進行拓展訓練等；要更加關心下屬，解決他們工作和生活上的困難；倡導快樂工作、快樂生活。

自身要有良好的業(yè)務能力。培訓銷售人員、幫助銷售人員發(fā)展客戶并解答客戶的疑難問題。

團隊籌建：如何招聘與篩選人才 “巧婦難做無米之炊”，招兵買馬是團隊建設的前提，做好招聘工作，篩選適合崗位職責、具有挖掘潛能的人才是籌建優(yōu)秀銷售團隊的第一步。

電銷團隊的管理要有好的培訓水準，就是能夠把人員培訓成專業(yè)的電銷坐席，能夠在短時間內勝任自己的電話銷售工作。 電銷團隊的管理，激勵方案一定要符合電銷人員的心理需求，就是能夠起到正向激勵作用，從而才能夠有助于完成業(yè)績要求。

增加團隊情感的方式方法很多，根據(jù)級別來限定活動檔次及方式。一般而言，首先你要做到你的人格特性要大家可以接受并逐漸欣賞。接下來聯(lián)絡感情的動作就要靠你對他們的個性及不同的需求來界定。尺度的把握也很重要。

做企業(yè)的時候，有兩個團隊，一個是創(chuàng)始團隊，一個是技術團隊。所謂創(chuàng)始團隊就是剛開始一起做的人，人數(shù)最好是3個或者5個，不要2個或者4個，因為雙數(shù)做決策的時候很容易出現(xiàn)平局，讓事情進展不下去。

從零開始搭建并運營一家企業(yè)的過程。運營從0到1是指從零開始搭建并運營一家企業(yè)的全過程，過程中需要團隊成員具備一定的行業(yè)經驗和能力。

一個比較好的企業(yè)，離不開里面的精英團隊。他們是這個企業(yè)的核心。一個好企業(yè)，為了招攬精英人士，就必須做出一些犧牲和真誠讓他們看到。這樣精英，注意到你的企業(yè)就會自覺地靠攏過來。

第一，一個團隊最重要的是氛圍，一個向上的氛圍，一個充滿斗志的氛圍是非常重要的 第二，帶好一個銷售團隊要注意塑造這個團隊整體的信心，也要塑造團隊每個成員的信心。

多做自我反省，任何事情，先從自己身上找原因 解決員工問題，籠絡民心，員工找到我們需要解決問題的時候，只要是自己能做到的，盡量解決。 尊重原有的管理模式，慢慢的滲透，改變。

銷售經理可以考慮從以下幾個方面培養(yǎng)你的銷售團隊。人品方面的培養(yǎng)：隱瞞夸大事實的銷售人員絕對不可能成為成功者。先學會做人才是做好銷售的基礎。吃喝玩樂的銷售人員只是初級的銷售人員。

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