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工作 總結(jié) 可以是一項(xiàng)官僚化工作，可以是一項(xiàng)任務(wù)和負(fù)擔(dān)，也可以是有效提升自我的一項(xiàng)工具，這全取決于如何應(yīng)用。下面就讓我?guī)闳タ纯措婁N工作 個人總結(jié) 報(bào)告 范文 5篇，希望能幫助到大家!

電銷 總結(jié)報(bào)告 1

三個多月以來，在同事們的幫助下，自己在電銷方面學(xué)到了很多東西，下面將以前的工作總結(jié)如下：

還記得當(dāng)同事已經(jīng)打了好多通電話之后，我才敢打自己的第一通電話，當(dāng)時拿電話的手都是顫抖的，心里竟然還在祈禱不要有人接電話?？墒遣⒉蝗缥宜?，那邊接起了電話，我一時之間竟不知道自己要說什么了：開始想好的那些話語都煙消云散了，后來就把話術(shù)都記在本子上慢慢年習(xí)慣了也就好了。到現(xiàn)在想想，那時真的是很傻的。

做電話銷售也可能是所有銷售里最難，最具有挑戰(zhàn)性的了;對于別人的拒絕總是很讓我傷自尊。但是自己必須要邁過這個門檻。說實(shí)話當(dāng)時我是把自己看成被“逼”上梁山的好漢，每天都在打電話，打好多的電話讓自己遭受拒絕，學(xué)會承受。在開始的時候也是在師傅包括一部的同志們幫助以及熏陶下才慢慢的適應(yīng)，別人可以做到，宴租為什么我就不可以?

作為銷售人員我感覺背負(fù)著挺大的工作壓力。當(dāng)面對背井離鄉(xiāng)孤軍奮戰(zhàn)時的寂寞時，當(dāng)面對完不成銷售任務(wù)的沮喪時，當(dāng)面對部分蠻不講理的客戶時，一旦丟失了堅(jiān)強(qiáng)的意志，那么就只能逃離營銷這個職業(yè)或者渾渾惡惡過日子。尤其是做電話銷售，我們每天至少打五十個電話，每個月如果有十六個工作日，那每個月我們就要800個電話?？梢娢覀円?jīng)受多少次的拒絕，我們聽得最多的聲音就是“拒絕”，如果不能激勵自己，不能互相激勵，那我們可能每天都會愁云罩面，每天都不想打電話，甚至看到電話頭就痛，因?yàn)闆]有一個人會喜歡被拒絕的感覺。

在追求成功的時候，必然會碰到各種各樣的困難、曲折、打擊、不如意?？赡苓@個世界上會有極少數(shù)的人，他的一生一路順風(fēng)，但是大部分的人，他都曾經(jīng)遭遇過失敗或正在遭遇失敗，包括很多成功人士也是一樣。除了要對自己當(dāng)初確立的目標(biāo)要有堅(jiān)定的信心外，必須要不時回過頭去，檢驗(yàn)自己一路走來的足跡有沒有偏離晌和兆了軌道，有沒有多走了彎路，如果走偏了就趕緊回來，趕緊修正，不時地總結(jié)和回顧，才能保證方向永遠(yuǎn)是正確的。正如常言道：“一個人不追求進(jìn)步的同時就是在原地踏步”!

此時回頭一想，我本人在工作中還是存在不少的.缺點(diǎn)和不足之處，尤其最明顯的一點(diǎn)就是馬虎大意，在發(fā)傳真的時候忘記該稱呼有幾次，甚至有次去開會竟然還把鞋子忘記了帶，最后還是滿天去借，此等性質(zhì)的問題細(xì)節(jié)在生活中也是經(jīng)常發(fā)生;打電話的時候還是不能夠獨(dú)立面對問題，在客戶遇到問題的時候自己容易驚慌失措，不能鎮(zhèn)定的穩(wěn)住陣腳，就把電話直接塞給師傅或者其他同事了，這點(diǎn)來說，現(xiàn)在做的非常不好，包括打回訪自己都不會去打，現(xiàn)在剛來了不到一個月的新人都可以自己面對這些問題，我這點(diǎn)就做的不夠成功棚空了，以后一定要努力改掉這個習(xí)慣，不能什么時候都依靠別人，要靠自己解決!還有一點(diǎn)是平時工作和生活兩者不能區(qū)分開來，有時工作中的煩惱會帶到生活中，而生活中不愉快的心情也有時導(dǎo)致一天的心情，當(dāng)然這樣是肯定不好的，因?yàn)橐惶鞗]有好心情就直接決定能否有回執(zhí)來報(bào)答一天的勞效!所以平時工作以及生活中，在自己給自己調(diào)解的同時要堅(jiān)信：郁悶的人找郁悶的人，會更加郁悶。一定要找比自己成功的人，比自己愉快的人，他的愉快會感染會傳染，就會找到力量和信心。

為今后做個打算，不能和以前一樣從來不做總結(jié)，從來不設(shè)定目標(biāo)，那樣就像是一個無頭蒼蠅亂碰一天天的混日子了，沒有目標(biāo)性，一天不知道要有什么樣的結(jié)果，在此一定明確了：至少一場會保持兩個客戶，不然一個月下來就八場會的話，自己來那么幾個客戶還不能保證是不是質(zhì)量客戶，那樣簽單的幾率就太小了，至少在自己的努力中能夠充實(shí)自己，給自己的同學(xué)一個榜樣，給家里一個交待，能讓所有關(guān)心自己的人放心，會認(rèn)為我過的很好就ok了!

____年已成為過去，勇敢來挑戰(zhàn)____年的成功，成功肯定會眷顧那些努力的人!絕對真理!

電銷總結(jié)報(bào)告2

來我們公司也有一段時間了，在____年即將結(jié)束的時候總結(jié)一下這段時間的 經(jīng)驗(yàn) 和不足，以供16年改正。

首先，要感謝張總給了我一個鍛煉自己的機(jī)會。翻譯公司是我以前所沒有接觸過的行業(yè)，它對于我來說，是陌生又新鮮的，是在憧憬之余還感覺到神圣的地方。我對它的理解是：高不可攀，遠(yuǎn)不可及。只有學(xué)識淵博，語言精通的人才能呆的地方。

剛開始的到來，讓我感到太突然，自己一下子倒是接受不了，在劉姐和同事們的幫助下我才慢慢適應(yīng)。公司是剛成立的新公司，文員也不可能只是做文員的工作。這對于我來說是很具有挑戰(zhàn)性的。還記得當(dāng)同事已經(jīng)打了好多通電話之后，我才敢打自己的第一通電話，當(dāng)時拿電話的手都是顫抖的，心里竟然還在祈禱不要有人接電話?？墒遣⒉蝗缥宜?，那邊接起了電話，我一時之間竟不知道自己要說什么了：開始想好的那些話語都跑到了烏邦國。我就不知道自己是怎么結(jié)束的那次電話，到現(xiàn)在想想，那時真的是很傻的。

做電話銷售也可能是所有銷售里最難，最具有挑戰(zhàn)性的了;我又是一個死要面子的人，對于別人的拒絕總是很讓我傷自尊。但是自己要是想邁過這個門檻，就必須要丟掉面子，面子雖然是自己的，但是別人給的。所以就想辦法叫別人給自己面子，給自己業(yè)務(wù)了。說實(shí)話當(dāng)時我是把自己看成被“逼”上梁山的好漢，每天都在打電話，打好多的電話讓自己遭受拒絕，學(xué)會承受。當(dāng)然在這個過程中，我也的確是“認(rèn)識”了幾個不錯的有意合作者。

一段時間下來，我發(fā)想自己電話打得也不少，可是聯(lián)系業(yè)務(wù)的很少，幾乎沒有。認(rèn)真想想好像也不能說是自己的失誤太大。人們原本就對電話銷售很是反感，聽到就掛：或者是很禮貌性的記個電話(真記沒記誰也不知道)。打電話即丟面子，被拒絕，又讓自己心理承受太多。于是我又在尋找別的思路-----網(wǎng)絡(luò)。我們經(jīng)常在網(wǎng)上，何不用網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系呢?

都能讓人們在緊張的工作中放松一下，聊上幾句閑話，就很有可能聊出一些客戶。這樣，因?yàn)槭蔷W(wǎng)友，感覺很親近，不會拒絕你，至少都會考慮到你。經(jīng)常在線，聯(lián)系著又很方便，不用打電話，不用當(dāng)著那么多同事的面講價還價，顯得自己很小氣似的。講價還價是一門藝術(shù)，不能沒有耐性?，F(xiàn)在很多人愛還價，即便是價位很合理，處于習(xí)慣也會還價。

無論雙方誰說了一個價錢都想是讓對方直接接受，電話會叫人沒有什么緩沖的時間;而網(wǎng)絡(luò)就不一樣了，有緩沖的時間，又能用很輕松的語氣說話，讓人很容易接受;即便是自己說話有所失誤，在網(wǎng)絡(luò)上容易解釋，也容易叫對方接受，可是電話就不一樣了，電話上人們往往喜歡得理不饒人。

于是我就改變了策略，在網(wǎng)絡(luò)上找起了客戶。你還真的別說，在網(wǎng)絡(luò)上人們不但能接受;而且即使沒有外語方面需要的，也會幫你介紹一些客戶。交流著也輕松多了，說話也方便，就像是和很熟的網(wǎng)友說話似的，人們都不介意。我很喜歡這樣的交流方式。事實(shí)證明也是很有效果的。

電銷總結(jié)報(bào)告3

我于____年11月進(jìn)入公司________部進(jìn)行工作，經(jīng)過近3個月的工作開展，業(yè)務(wù)兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，和公司同事之間關(guān)系相處融洽，配合各部門及時完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下也取得了一定的進(jìn)步。同時也存在不少問題，在處理問題以及工作的 方法 上也有不足，但是我相信加入“安捷”這個大家庭是正確的，我一定會擁有更美好的明天。

在這三個多月里，我跟4S店的各部門工作人員由陌生人變成了朋友，她們平常給了我很大的幫助,我用自己的實(shí)際行動讓他們看到了我的真誠!光有激情沒有耐心做出來的工作是浮躁的，只有耐心缺乏激情做出來的工作質(zhì)量是低下的。出單員得工作是枯燥重復(fù)的，但即便每天重復(fù)著同樣的工作流程，我們都還必須認(rèn)真仔細(xì)的錄入每一個保單!

經(jīng)過近三個月的4S車險銷售，自己細(xì)心總結(jié)以下幾點(diǎn)，在今后的工作中能夠總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)水平，完成銷售目標(biāo)。

1、 我們要把低端的客戶當(dāng)成高端客戶來接待，就這樣我們才比其他人多一個客戶，多一個客戶就多一個機(jī)會;

2、 對潛在客戶做到每周二次的 拜訪 。我認(rèn)為攻下客戶和制定目標(biāo)是一樣的，首先要集中精力去做一個客戶，只有這樣才能有收效，等客戶認(rèn)可了，我再將精力轉(zhuǎn)移到第二個客戶上。 在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并積極學(xué)習(xí)，盡快提高自己的銷售技能。

3、 業(yè)務(wù)上，了解客戶的需求、車險購買 渠道 、講解在4S購買車險的好處等，挖掘潛在客戶，投其所好，搞好客戶關(guān)系，隨時掌握信息。

4、 意識上：無論在銷售還是車險理賠知識的學(xué)習(xí)上，摒棄自私、強(qiáng)勢、懶惰的性情，用積極向上的心態(tài)，學(xué)習(xí)他人的長處，學(xué)會謙虛，學(xué)會與上司、朋友、同事更加融洽的相處!

同時在如何保證4S店續(xù)保車險穩(wěn)定增長這一問題時，積極 學(xué)習(xí)總結(jié) 其它 公司經(jīng)驗(yàn)，在與客戶進(jìn)行溝通交流時，主動說明、解釋在4S進(jìn)行購買車險和續(xù)保車險的各種好處和對比，達(dá)到客戶滿意。比如：

1、客戶問：4S店 保險 怎么這么貴?答：因?yàn)殡U種齊全，保障全面，價格自然就高了。您可以刪減去掉您所不需要的險種價格自然就下來了。來我給您介紹介紹這些險種。您自己來選擇決定。

2、 電話投保好像便宜很多吧。 答：電話投保是保險公司爭對低端客戶設(shè)置的式投保方式，它把所有的售后服務(wù)和協(xié)議保險全都去掉了，所以價格自然便宜點(diǎn)，如果您購買電話投保，將享受不到一系列4S店與保險公司簽定的協(xié)議和售后服務(wù)。比如，以后出險了?定損價格上就有所區(qū)別。在4S店購買的保險能夠按4S店要求價格定損，而電銷就不可以了。保險是一個大件商品，能一味的只看價格。您買的就是個未來。難道您愿意買份縮水保險嗎。

3、我有個朋友做保險，我找他買。 答：哦，是這樣啊。其實(shí)買保險，我個人感覺還是不找熟人的好。找一個專業(yè)的機(jī)構(gòu)買比找熟人好。出險了去麻煩熟人還要欠人家人情，這社會最怕欠的就是人情債。在4S店購買，售后服務(wù)是我們應(yīng)做的，您可以安心享受我們的服務(wù)。我們有專業(yè)的車險管家為您24小時服務(wù)。

做到主動給講解客戶在4S店買車險所具有的全面保障，以此達(dá)到穩(wěn)定客戶，促成客戶在4S店新購保險和續(xù)保。其實(shí)客戶買保險說到底買的還是一種保障，這種保障只有通過有價值的服務(wù)才能體現(xiàn)出來。而服務(wù)的價值也只有當(dāng)事故發(fā)生時車主才能體會得到。 在4S店買保險，店方向車主提供的是涵蓋投保續(xù)保、緊急救援、事故定損、事故維修以及索賠在內(nèi)的全流程“管家式”保險服務(wù)。即意味著投保方便、保費(fèi)合理、事故救援、專業(yè)維修、純正配件、異地理賠、理賠快捷等一系列服務(wù)保障和便利。 對比價格，現(xiàn)在的價格都比較透明化，因此也貴不到哪里去，但保險不同于一般的普通商品，選擇保險更重要的是看服務(wù)所體現(xiàn)出來的價值。同時，在4S店買保險，其實(shí)傳遞給投保車主的是一份安心及省心。因?yàn)楸ｋU服務(wù)對于4S店來講，是一種延伸的服務(wù)。4S店這么大的一家店，肯定希望服務(wù)好車主，從而帶動新車的持續(xù)銷售。

電銷總結(jié)報(bào)告4

在電話營銷的工作過程中我才發(fā)覺做銷售的最主要是怎么樣跟客戶溝通，當(dāng)你拿起電話想要打電話給客戶的時候，你首先有沒有想過要跟客戶說些什么?客戶才會跟你繼續(xù)說下去，而且還會問你很多的問題，才會相信你從而永遠(yuǎn)變成你的忠實(shí)客戶，并且是依賴性的客戶。在打電話中最能看的出一個人的品質(zhì)，一個人內(nèi)心的世界，在打電話中你可以表露的明明白白，無論你平時怎樣掩飾。那么，我們所撥打的每一通電話當(dāng)中，是不是要給對方的一種溫馨的感覺呢，或者是親切的友好，你的良好的形象和公司的形象都會在電話當(dāng)中傳達(dá)給對方，我知道在市場競爭日趨激烈的今天，學(xué)習(xí)電話營銷的同學(xué)，深切地感受到電話營銷工作難做。尤其是在與客戶溝通受阻后，如何做好客戶思想工作，努力爭取客戶最終選擇我們公司的產(chǎn)品，我覺得其中存在一個溝通的技巧。下面是電話營銷的幾點(diǎn)膚淺認(rèn)識。

一、充分準(zhǔn)備，事半功倍

在每次通話前要做好充分的準(zhǔn)備。恰當(dāng)?shù)拈_場白是營銷成功的關(guān)鍵，所以在營銷前要準(zhǔn)備相應(yīng)的營銷腳本。心理上也要有充分的準(zhǔn)備，對營銷一定要有信心，要有這樣的信念：“我打電話可以達(dá)成我想要的結(jié)果!”

二、簡單明了，語意清楚

通話過程中要注意做到簡單明了，盡量用最短的時間，將營銷的業(yè)務(wù)清晰的表達(dá)清楚，引起準(zhǔn)客戶的興趣。說話時含含糊糊、口齒不清，很容易讓通話對象感到不耐煩。

三、語速恰當(dāng)，語言流暢

語速要恰當(dāng)，不可太快，這樣不但可以讓對方聽清楚所說的每一句話，還可以幫助自己警醒，避免出現(xiàn)說錯話而沒有及時發(fā)現(xiàn)。另外，說話時語言要通順流暢，語調(diào)盡量做到抑揚(yáng)頓挫，并要做到面帶微笑，因?yàn)槲⑿穆曇糁蟹从吵鰜?，給人真誠、愉悅的感覺。

四、以聽為主，以說為輔

良好的溝通，應(yīng)該是以聽為主，以說為輔，即70%的時間傾聽，30%的時間說話。理想的情況是讓對方不斷地發(fā)言，越保持傾聽，我們就越有控制權(quán)。在30%的說話時間中，提問題的時間又占了70%。問題越簡單越好，是非型問題是的。以自在的態(tài)度和緩和的語調(diào)說話，一般人更容易接受。

五、以客為尊，巧對抱怨

在電話營銷過程中，常常會聽到客戶對我們電信的抱怨。那么，如何處理抱怨電話呢?首先，應(yīng)該牢記以客戶為尊，千萬不要在言語上與客戶發(fā)生爭執(zhí)。其次，必須清楚地了解客戶產(chǎn)生抱怨的根源。最后，應(yīng)耐心安撫客戶的心，將燙手山芋化為饒指。一般情況下，如果客戶反映的問題在自己的職權(quán)范圍內(nèi)能夠解決，那么就立刻為客戶解決;如果在自身的職權(quán)范圍內(nèi)無法解決問題就馬上向上反映，直至問題得到妥善解決。

總之，電話營銷絕不等于隨機(jī)地打出大量電話，靠碰運(yùn)氣去推銷出幾樣產(chǎn)品。要想讓客戶輕松地體會到電話營銷的價值，我覺得溝通的技巧十分重要。由于參加工作時間不長，我的營銷技巧還很不成熟，在以后的工作中，我將更加努力，更加虛心地向同事學(xué)習(xí)。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。

對待客戶，我們用八個字來形容：微笑，熱情，激情，自信!特別是在 教學(xué) 工作計(jì)劃 和客戶的溝通，要注意諸多細(xì)節(jié)，還有最基本的話術(shù)!我們都要有一個充分的準(zhǔn)備，所謂：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆“。

__老師說：“問題是我們的老師。”聽完老師的課，感受頗多!小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美!

銷售是個很有趣的工作，每天都會面臨許許多多的挑戰(zhàn)，客戶說“我考慮考慮、考慮一下”，是我們銷售人經(jīng)常會聽到的一句話。面對這句話，有的人會非常的泄氣或沮喪，覺得又碰到了一個非常困難的問題;有的人會非常的積極和自信，覺得又增加了挑戰(zhàn)和提升自我的機(jī)會。是問題?還是機(jī)會?取決于我們自己的選擇和定義。而我們對事件的定義，往往就是我們會得到的結(jié)果。

客戶說我考慮考慮，其實(shí)內(nèi)含的意思有很多種，所以請不要著急尋找什么話術(shù)答案，當(dāng)客戶說考慮時，或許他真的需要考慮(真實(shí))，也或許他只是一個虛假的借口(虛假)，也或許他隱藏了某些其它的東西(隱含)。所以我們銷售人需要深入分析，客戶到底是屬于哪一種類型，然后我們根據(jù)具體情況再做出適當(dāng)?shù)奶幚?，這并沒有一個固定的答案，需要的是我們銷售人靈活的應(yīng)變。小小的一句話，內(nèi)含卻千變?nèi)f化，所以需要我們銷售人細(xì)心聆聽，積極探詢，多了解客戶真實(shí)的感受，然后幫助客戶做出明智的決定。

要想在電話營銷方面取得更大的成就，就必須具備專業(yè)、熟練的技能!電話，是一個無處不在的溝通工具。對于從事銷售工作的專業(yè)人員來說，電話也是最棒的最有效的最便利的溝通工具之一。我們都接聽過無數(shù)個電話，但對于在電話中需要掌控的一些事項(xiàng)，我們真的注意到了嗎?一個電話的通話時間可能有三五分鐘，也可能十多分鐘，也可能有短短的不到一分鐘。無論通話的時間長與短，也無論是何種的溝通電話，在電話中溝通的過程和要注意的事項(xiàng)，基本都是相同的。如何打好我們的電話?如何利用好我們的電話?對電話銷售人員來說是非常重要的?？傊娫挔I銷絕不等于隨機(jī)地打出大量電話，靠碰運(yùn)氣去推銷出幾樣產(chǎn)品。要想讓客戶輕松地體會到電話營銷的價值，溝通的技巧十分重要。這就是我工作一年以來的總結(jié)。讓我們擁有足夠的自信來做好自己的工作，創(chuàng)造一個自己的舞臺!

電銷總結(jié)報(bào)告5

今年是我公司的關(guān)鍵一年，也是在這一年里，我們努力抓好公司各工作，對外開拓市場，對內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量，以市場為導(dǎo)向，面對今年全球性金融危機(jī)的挑戰(zhàn)，我們銷售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏，較好的完成了本年度的銷售工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一、20____年銷售情況

20____年我們公司在____、____等展覽會和____、______等專業(yè)雜志推廣后，我公司的____牌產(chǎn)品已有一定的知名度，國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識和了解。20____年度老板給銷售部定下6000萬元的銷售額，我們銷售部完成了全年累計(jì)銷售總額5900萬元，產(chǎn)銷率95%，貨款回收率98%。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)

產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售，責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨，可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍對完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要。“工欲善其事，必先利其器”，本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo)，銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn)，使銷售業(yè)務(wù)知識得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版____ 財(cái)務(wù)管理 軟件，銷售和財(cái)務(wù)管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在____市營銷通科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長的，所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識和公司內(nèi)部信息都是保密的，大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的，希望加強(qiáng)對我們員工的監(jiān)督、批評和專業(yè)指導(dǎo)，讓我們銷售人員學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識，提升技術(shù)職能和自我增值。20____年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會計(jì)專業(yè)知識培訓(xùn)，并獲得了國家認(rèn)可的證書。這一年來我們利用學(xué)習(xí)到的 管理知識 、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐，其顯示效果是滿意的。

三、構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò)，培育銷售典型

麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點(diǎn)，銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。一年來，產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場，利用我公司的品牌度帶動產(chǎn)品銷售，建成了以廊坊本地為主體，輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。

四、關(guān)注行業(yè)動態(tài)，把握市場信息

隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面，信息在 市場營銷 過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場動態(tài)，把握商機(jī)，向信息要效益，并把市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。產(chǎn)品銷售部通過 市場調(diào)查 、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。

五、再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)

回首一年來，我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成績屬于過去，展望未來，擺在銷售部面前的路更長，困難更大，任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示，一定要在20____年發(fā)揮工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，履行好自己的 崗位職責(zé) ，全力以赴做好20____年度的銷售工作，要深入了解電子行業(yè)動態(tài)，要進(jìn)一步開拓和鞏固國內(nèi)市場，為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。

又是一年末，我們回首今年的風(fēng)風(fēng)雨雨，我們付出了很多，但是我們讓得到的比付出的更多。在接下來的時間里，我們會再接再厲，努力把公司做大做強(qiáng)!

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會議傳達(dá)提綱從一般意義上講,是指參加上級機(jī)關(guān)召開的會議后,為了向本級或下級機(jī)關(guān)傳達(dá)會議精神而寫的書面材料。本文是我為大家整理的傳達(dá)會議精神 范文 ，僅供參考。

傳達(dá)會議精神范文篇一

xx年X月XX日，為確傳達(dá)市公司XX日全區(qū)各縣經(jīng)理及分管車險副經(jīng)理會議精神，針對當(dāng)前車險業(yè)務(wù)發(fā)展相對疲軟的狀況，XXXXXX經(jīng)理XXX召開并主持了此次會議。

會議以“增強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新意識，提高對車險市場的把握能力”為主題，圍繞“XXX總經(jīng)理在XX日經(jīng)理會上指出的七方面問題和強(qiáng)調(diào)的六點(diǎn)要求”，XX經(jīng)理詳細(xì)分析了當(dāng)前車險業(yè)務(wù)發(fā)展疲軟的原因并提出了下一步計(jì)劃及整改 措施 。會議最后，XXX提出了三點(diǎn)要求：第一、辦法總比問題多，我們在工作中碰到一些問題時要多向伙伴們請教、集思廣議，通過團(tuán)隊(duì)的力量來解決問題;第二、學(xué)會十個手指彈琴，全面系統(tǒng)富有創(chuàng)造性的進(jìn)行工作，加大投入，積極拓展電銷、網(wǎng)銷和銀保等新興銷售 渠道 ;第三、突出績效，強(qiáng)化考核，堅(jiān)持并完善我部自年初就開始實(shí)行的業(yè)績考核評比陪歲早制度，鼓勵用效益說話、以業(yè)績?yōu)閼{，引導(dǎo)員工們把心思和精力凝聚到提高業(yè)績上來。

這次會議可以說是一次“加油會”，一次“鼓勁會”，此次會議的召開鼓舞了士氣，凝聚了人心，激發(fā)了員工的工作積極性、蘆雀創(chuàng)造性和主動性，把我部建設(shè)成為一個奮發(fā)向上、朝氣蓬勃的營業(yè)部，為完成新制定的全年任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

傳達(dá)會議精神范文篇二

(二000年八月十四日)

全省國稅局長會議于2(則年8月4日至5日在××市召開。省局領(lǐng)導(dǎo)、各處處長、各市、州直管市局局長及人事科長參加會議。會議的主題是:以"三個代表"重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹中央思想政治工作會議及總局會議精神,認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,著重研究隊(duì)伍建設(shè),尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及黨風(fēng)廉政建設(shè)的措施。加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格管理,真抓實(shí)干,為造就一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的國稅干部隊(duì)伍而努力。會上,××局長傳達(dá)了全國稅務(wù)系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)工作會議精神,學(xué)習(xí)了××省長的重要講話及總局監(jiān)察局對稅務(wù)系統(tǒng)違法違紀(jì)案件的剖析材料,觀看了總局制發(fā)的稅務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)錄像帶,研究討論了貫徹落實(shí)的具體措施?！痢辆珠L在會議結(jié)束時,就隊(duì)伍建設(shè)問題作了重要講話。

這次會議的主要精神是:

一、統(tǒng)一加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的思想認(rèn)識

會議提出:各級國稅機(jī)關(guān)要把"三個代表"的重要思想貫穿于干部隊(duì)伍建設(shè)的始終,指導(dǎo)國稅工作實(shí)踐。一是要用政治的觀點(diǎn)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。各級領(lǐng)導(dǎo)要善于從政治的角度觀察和研究稅收工作,自覺服從并服務(wù)于改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局,發(fā)揮職能,用好杠桿,強(qiáng)化管理,優(yōu)化服務(wù),樹立國稅干部隊(duì)伍的新形象。二是要用辯證的觀點(diǎn)研究隊(duì)伍建設(shè)。特別是要正確看待干部隊(duì)伍建設(shè)工作的成敗得失。要深刻認(rèn)識在隊(duì)伍建設(shè)上,我們還存在一些較為突出的問題:在工作機(jī)制上,還存在不夠完善、不夠科學(xué)、不夠落實(shí)的問題:在干部管理上,還存在活力不足、使用不當(dāng)、管理不嚴(yán)等問題;在有些地方還存在個別干部違紀(jì)違法行為o對于這些問題,必須辯證分析,正確對待。既不能只看成績 經(jīng)驗(yàn) ,對存在的問題熟視無睹;又不能一葉障目,以偏概全,把個人行為與組織行為、雀氏個別人與整個隊(duì)伍等同起來。三是要用系統(tǒng)的觀點(diǎn)研究隊(duì)伍建設(shè)。要堅(jiān)持系統(tǒng)論,反對單打一,自覺堅(jiān)持兩手抓,兩手硬。 二、明確加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的任務(wù)目標(biāo)

會議明確:要把年初江澤民同志在省部級主要領(lǐng)導(dǎo) 財(cái)稅 專題研討班上提出的努力造就一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的財(cái)稅干部隊(duì)伍的總要求,作為我們加強(qiáng)國稅隊(duì)伍建設(shè)總目標(biāo)。省局準(zhǔn)備結(jié)合全省國稅系統(tǒng)"十五"規(guī)劃的制定,從政治工作、干部素質(zhì)、廉政建設(shè)、干部管理、文明創(chuàng)建、基層建設(shè)等方面提出中長期工作目標(biāo)和任務(wù)。會議要求各地也要結(jié)合實(shí)際,立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),制定切合實(shí)際、可行管用的隊(duì)伍建設(shè)工作目標(biāo)和任務(wù),一步一個腳印地抓落實(shí)。 三、突出加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的工作重點(diǎn)

會議強(qiáng)調(diào):干部隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn),第一,以征管查為重點(diǎn),突出加強(qiáng)對稅收執(zhí)法權(quán)

開頭介紹會議時間、地點(diǎn)、參加人員、出席會議的領(lǐng)導(dǎo)、會議主題以及主要議程。

從四個方面?zhèn)鬟_(dá)會議主要精神,分別用"會議提出"、"會議明確"、"會議強(qiáng)調(diào)"、"會議要求"起頭,符合傳達(dá)提綱的文體要求。的監(jiān)督制約。在征收環(huán)節(jié),要努力解決有稅不收、擅自減免、違規(guī)操作等問題,做到應(yīng)收盡收;在管理環(huán)節(jié),要突出抓好對一般納稅人認(rèn)定、專用發(fā)票管理、稅務(wù)登記等方面的監(jiān)督;在稽查環(huán)節(jié),要建立稽查案件上級復(fù)查制度、稽查執(zhí)法責(zé)任制度和重大稅案審理制度;在稅款入庫環(huán)節(jié),要力戒擅自改變級次、提退坐支、轉(zhuǎn)引稅款等問題:在退稅環(huán)節(jié),要健全出口退稅集體審批制度和出口退稅管理責(zé)任追究制度。第二,以人財(cái)物為重點(diǎn),突出對稅務(wù)行政管理權(quán)的監(jiān)督制約人事管理要增強(qiáng)公開性和透明度,堅(jiān)持走群眾路線和民主集中制。資金管理要強(qiáng)化會計(jì)監(jiān)督,重大開支實(shí)行民主決策、集體審批、財(cái)務(wù)公開,對服裝制作、票證印刷、大宗物品采購一律實(shí)行政府采購。繼續(xù)堅(jiān)持基層報(bào)賬制度和機(jī)關(guān)賬戶統(tǒng)一管理制度?；ü芾硪獔?jiān)持立項(xiàng)報(bào)批、工程招標(biāo)、施工監(jiān)理、

目標(biāo)任務(wù)簡明扼要 竣工審計(jì),防止"基建腐敗"。

四、建立加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的管理機(jī)制

會議要求:要通過深化人事分配制度改革和機(jī)構(gòu)改革,引入競爭、激勵、監(jiān)督、制約機(jī)制,形成公平公開的選人用人環(huán)境,建立充滿活力的干部管理機(jī)制,形成實(shí)用嚴(yán)密的執(zhí)法監(jiān)督體系。要集中力量解決好"下"和"出"的問題。把住入口,嚴(yán)格人員編制管理;搞活任用,大力推行領(lǐng)導(dǎo)干部異地交流、任職限齡、職務(wù)限期,中層干部競爭上崗,一般干部雙向選擇、全員年度考試、待崗學(xué)崗制度。疏通出口,建立干部末位淘汰制、

過失追究制,實(shí)行崗位限齡、職位限期等措施。要通過機(jī)構(gòu)改革,解決好機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)重疊、職能交叉,甚至機(jī)構(gòu)過多過濫的問題,促進(jìn)稅收集約化和現(xiàn)代化管理。

按照省局工作思路和會議精神,經(jīng)黨組會研究,市局確定了當(dāng)前國稅隊(duì)伍建設(shè)的5項(xiàng)具體工作:

(一)要以創(chuàng)建"先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子"活動為載體,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè).各級國稅機(jī)關(guān)要以評選先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子活動為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)各級班子建設(shè)。要通過大力推進(jìn)一把手工程,切實(shí)抓好對一把手的選拔、培養(yǎng)、使用、監(jiān)督、管理、交流等環(huán)節(jié)。對一把手既要重選拔,又要重培養(yǎng);既要重使用,又要重管理;既要放手放心,又要加強(qiáng)監(jiān)督;既要 教育 管理,又要關(guān)心愛護(hù)。要加強(qiáng)班子建設(shè),堅(jiān)持民主集中制,增強(qiáng)班子內(nèi)部監(jiān)督約束能力。

(二)要以強(qiáng)化征管質(zhì)量考核為核心,全面推行綜合規(guī)范管理。要通過加強(qiáng)計(jì)劃、決策、監(jiān)控、考核等,強(qiáng)化行政管理;通過加強(qiáng)稅源管理、政策管理、征收管理,強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理;通過加強(qiáng)進(jìn)出、培養(yǎng)、升降、獎懲,強(qiáng)化人事管理;通過加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)、 財(cái)務(wù)管理 ,強(qiáng)化后勤管理。要建立健全科學(xué)的崗責(zé)體系,定人、定崗、定目標(biāo)、定考核、定獎懲,實(shí)行定性與定量考核相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化。通過全面開展征管質(zhì)量考核活動,不斷提高管理質(zhì)量和效率o

(三)要以執(zhí)法檢查為手段,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督。對執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的執(zhí)法過錯行為,要按執(zhí)法過錯追究相關(guān)人員責(zé)任;對執(zhí)法過程中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)問題,交由紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)查處;對執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的政策、管理問題,要及時向有關(guān)部門反映。要通過 總結(jié) 執(zhí)法檢查經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善執(zhí)法監(jiān)督辦法。

工作重點(diǎn)突出

圍繞上級會議精神,制定5項(xiàng)落實(shí)措施。

(四)要以全員考試和最佳能手競賽為契機(jī),全面提高干部素質(zhì)。要切實(shí)搞好征管、 稽查、計(jì)算機(jī)、計(jì)會、寫作五個系列最佳能手考試評選工作。通過開展重點(diǎn)培訓(xùn)l|、層層選拔等方式,推出人才,選出尖子,迎接競賽,考出形象,考出水平。

(五)要以強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,繼續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部配偶子女從業(yè)予公款配備住宅電腦和支付上網(wǎng)費(fèi)用以及接受禮金、紅包、有價證券和貴重物品等情況的清理、登記和檢查。要進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,全面推行公開辦稅,接受社會和群眾監(jiān)督。要進(jìn)一步加大案件查處力度,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,絕不姑息遷就。

各地各單位要乘這次會議"東風(fēng)",認(rèn)真領(lǐng)會精神,抓緊貫徹落實(shí),把國稅系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)工作提高到一個新水平。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是關(guān)鍵。

各項(xiàng)管理措施具體有力

加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督、防患于未然

提高干部素質(zhì)是根本。

明確廉政建設(shè)的幾條"高壓線"。

結(jié)尾強(qiáng)調(diào)"借東風(fēng)"抓落實(shí),對本級和下級機(jī)關(guān)提出工作要求和希望

傳達(dá)會議精神范文篇三

同志們：

按照會議安排，我就xx年省、市衛(wèi)生工作會議和全縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神作以簡要傳達(dá)。

一、xx年省、市衛(wèi)生工作會議

(一)省、市衛(wèi)生工作會議概況

xx年2月9日，全省衛(wèi)生工作會議在蘭州召開。會議的主要任務(wù)是傳達(dá)全國衛(wèi)生工作會議精神，總結(jié)xx年全省衛(wèi)生工作，安排部署xx年衛(wèi)生重點(diǎn)工作任務(wù)。省人大副主任崔玉琴、副省長咸輝、省政協(xié)副主席栗震壓、省政府副秘書長張正鋒及省直有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)出席會議，省衛(wèi)生廳、省食藥局領(lǐng)導(dǎo)及各處室負(fù)責(zé)人，省直及駐甘部隊(duì)醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人，全省各市州政府分管領(lǐng)導(dǎo)及衛(wèi)生局長，各學(xué)術(shù)協(xié)會負(fù)責(zé)人共280余人參加了會議。咸輝副省長作重要講話，劉維忠廳長作 工作 報(bào)告 ，會議由省衛(wèi)生廳副廳長李存文主持。會上，宣讀了有關(guān)表彰決定，并為全省醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)標(biāo)兵和甘肅省名中醫(yī)、鄉(xiāng)村名中醫(yī)頒獎。

我縣衛(wèi)生局局長高飛同志參加了會議。

xx年2月27日，全市衛(wèi)生暨紅十字會工作會議在武都召開。會議傳達(dá)了全省衛(wèi)生工作、全省紅十字會會議精神，總結(jié)回顧了xx年全市衛(wèi)生暨紅十字會工作，全面部署了xx年工作任務(wù)。會議由市委、宣傳部部長張昉主持并作會議簡結(jié)，副市長郭建博出席會議并講話，市衛(wèi)生局局長李劉成作工作報(bào)告。各縣(區(qū))政府分管領(lǐng)導(dǎo)，市直有關(guān)單位負(fù)責(zé)人，市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)及各科室負(fù)責(zé)人，市直醫(yī)療衛(wèi)生單位及各縣(區(qū))?？h直醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人等參加了會議。這次會議規(guī)模大、規(guī)格高，充分體現(xiàn)了市委、市政府對衛(wèi)生工作的高度重視。

我縣政府副縣長許彤、衛(wèi)生局局長高飛、衛(wèi)生副局長兼衛(wèi)生監(jiān)督所所長李和平、愛衛(wèi)辦主任王彩霞、縣醫(yī)院院長馬常榮、中醫(yī)院院長李五學(xué)、疾控中心主任謝小虎和婦保站站長安小麗等同志參加了會議。

(二)省、市衛(wèi)生工作會議精神

全省衛(wèi)生工作會議的精神主要體現(xiàn)在咸省長的講話和劉廳長的工作報(bào)告中，全市衛(wèi)生工作會議的精神主要體現(xiàn)在郭市長的講話和李局長的工作報(bào)告中。

省政府咸省長就做好今年全省的衛(wèi)生工作主要講了四點(diǎn)意見。

一是肯定成績，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的信心和決心。

二是深化認(rèn)識，理清思路，切實(shí)把行動統(tǒng)一到省委、省政府的決策部署上來。

三是突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，努力開創(chuàng)衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的新局面。

四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)責(zé)任，全力保障各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。

省衛(wèi)生廳劉廳長在工作報(bào)告中簡要回顧了xx年全省衛(wèi)生工作，重點(diǎn)從六個方面對xx年全省衛(wèi)生工作做出了安排。

一要全面貫徹落實(shí)十七屆六中全會和省十二次黨代會精神;二要加大工作力度，全力抓好醫(yī)改任務(wù)落實(shí)。三要進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè);四要大力推進(jìn)示范省建設(shè)，促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)全面發(fā)展;五要立足行業(yè)特點(diǎn)，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動;六要進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)和保障機(jī)制建設(shè)。

市政府郭市長在講話中指出，xx年全市衛(wèi)生工作不斷深化體制改革，狠抓災(zāi)后重建項(xiàng)目建設(shè)，大力實(shí)施惠民利民衛(wèi)生項(xiàng)目，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平不斷提高。但還存在一些需要認(rèn)真解決的問題，要認(rèn)清形勢、正視差距，堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難，努力推動全市衛(wèi)生工作快速健康發(fā)展。要明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，認(rèn)真做好今年衛(wèi)生各項(xiàng)工作。

市衛(wèi)生局李局長在工作報(bào)告中從八個方面回顧總結(jié)xx年全市衛(wèi)生工作，認(rèn)為xx年全市各項(xiàng)衛(wèi)生工作取得了顯著進(jìn)展和積極成效，提出今年全市衛(wèi)生工作重點(diǎn)要抓好九個方面。

一要繼續(xù)推進(jìn)深化基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，努力提高群眾健康水平。

二要繼續(xù)抓好項(xiàng)目建設(shè)，不斷完善衛(wèi)生服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施。三要加大工作力度，不斷提高農(nóng)村完善服務(wù)能力。 四要堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，全面完成各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作任務(wù)。

五要加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，保障群眾看病就醫(yī)需求。 六要扶持中醫(yī)藥發(fā)展，不斷提高中醫(yī)藥服務(wù)水平。 七要加強(qiáng)醫(yī)院 文化 建設(shè)，樹立衛(wèi)生行業(yè)精神文明新風(fēng)尚。

八要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。 九要加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)和保障機(jī)制建設(shè)，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

二、全縣經(jīng)濟(jì)工作會議

(一)全縣經(jīng)濟(jì)工作會議概況

xx年2月13日，全縣經(jīng)濟(jì)工作會議在西和賓館會展中心召開?？h委書記周子強(qiáng)，縣委副書記、政府縣長郝愛龍，縣政協(xié)主席年高齡等四大班子領(lǐng)導(dǎo)出席會議，縣人武部及法、檢兩院主要負(fù)責(zé)人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，縣委各部門主要負(fù)責(zé)人，縣政府工作部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員，省市駐西各單位和有關(guān)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人500余人參加會議。

會議的主要任務(wù)是貫徹落實(shí)全市經(jīng)濟(jì)工作會議和縣第十四次黨代會精神，認(rèn)真總結(jié)xx年全縣經(jīng)濟(jì)工作，分析當(dāng)前形勢，安排部署xx年經(jīng)濟(jì)工作，動員全縣廣大干部群眾，進(jìn)一步解放思想，振奮精神，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實(shí)工作，努力推動全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

會議由縣委、政府副縣長王衛(wèi)東主持，縣委書記周子強(qiáng)，縣委副書記、政府縣長郝愛龍做了重要講話。

會上，縣委副書記、政府縣長郝愛龍代表縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門和有關(guān)企業(yè)簽定了xx年度全縣目標(biāo)管理綜合 責(zé)任書 ，縣委副書記辛?xí)院昃蛒x年度綜合目標(biāo)責(zé)任書考核工作作了說明，縣委、紀(jì)委書記王輝宣讀了《中共西和縣委 西和縣人民政府關(guān)于表彰xx年全縣綜合考核和目標(biāo)管理責(zé)任書及其他工作完成先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位的決定》，對xx年全縣綜合考核和15個單項(xiàng)目標(biāo)管理責(zé)任書考核成績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位和企業(yè)，以及為全縣重大項(xiàng)目建設(shè)和查證增收做出突出貢獻(xiàn)的單位予以表彰獎勵。

(二)全縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神

全縣經(jīng)濟(jì)工作會議的精神主要體現(xiàn)在周書記和郝縣長的講話中。

周書記充分肯定了xx年全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的取得的重大成就，并就做好xx年經(jīng)及工作講了六點(diǎn)意見。一是以“抓示范、顯特色、創(chuàng)亮點(diǎn)”為抓手，努力提升全縣整體工作水平。要繼續(xù)抓項(xiàng)目、重民生、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展，抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì)、樹正氣，抓黨建、強(qiáng)基礎(chǔ)、聚合力、保穩(wěn)定，保持全縣整體工作“特色凸顯、亮點(diǎn)頻現(xiàn)、重點(diǎn)突破、跨越發(fā)展”的良好態(tài)勢。以省、市經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步牢固樹立標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量意識，創(chuàng)造性地開展工作，著力打造一批體現(xiàn)時代特征、符合西和實(shí)際、在行業(yè)內(nèi)樹標(biāo)桿、在全市、全省乃至全國有一定影響的特色亮點(diǎn)，不斷提升全縣工作整體水平，努力在全市爭先進(jìn)位。二是以“學(xué)政策、抓項(xiàng)目、促招商”為抓手，全力推動經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展。西和經(jīng)濟(jì)是典型的投資拉動型經(jīng)濟(jì)，要保持13.6%以上的經(jīng)濟(jì)增長速度，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的目標(biāo)，必須要在擴(kuò)大投資上下功夫，這是保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長的關(guān)鍵因素，也是今年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大課題。為此，我們要把學(xué)習(xí)政策、爭取項(xiàng)目、招商引資作為擴(kuò)大投資的重要手段，激發(fā)內(nèi)力，借助外力，努力實(shí)現(xiàn)今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)預(yù)期目標(biāo)。三是以“轉(zhuǎn)觀念、激活力、優(yōu)環(huán)境”為抓手，深入推進(jìn)開發(fā)開放。開發(fā)開放是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的根本途徑。我們要進(jìn)一步加大“思想解放、資源開發(fā)、開發(fā)民間資本、對外開放和優(yōu)化環(huán)境”的力度，以更加開闊的思路，充分挖掘自身的優(yōu)勢資源，利用一切可以利用的外部資源，以大開發(fā)、大開放推動全縣經(jīng)濟(jì)社會的大發(fā)展。四是以“聚財(cái)力、促整合、活信貸”為抓手，努力提升資金保障能力。無論是抓項(xiàng)目、搞建設(shè)，還是辦實(shí)事、惠民生，都需要大量資金來做保障。作為貧困縣，我們要始終堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬，一手要抓好資金爭取和財(cái)稅征收工作， 另一手要抓好資金使用與管理，提高資金使用效益，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供資金保障。五是以“抓創(chuàng)新、強(qiáng)管理、惠民生”為抓手，全力維護(hù)社會大局穩(wěn)定。發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任。

和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，是各級領(lǐng)導(dǎo)干部集中精力抓發(fā)展的重要前提。全縣各級黨政組織一定要深刻認(rèn)識維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的極端重要性，進(jìn)一步健全和完善社會服務(wù)與管理體系，進(jìn)一步健全和完善社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機(jī)制，進(jìn)一步健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾工作機(jī)制，進(jìn)一步健全完善維護(hù)群眾權(quán)益機(jī)制，進(jìn)一步健全和完善定期接訪下訪工作機(jī)制，進(jìn)一步健全和完善領(lǐng)導(dǎo)干部包抓重點(diǎn)案件機(jī)制，進(jìn)一步健全和完善矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，進(jìn)一步健全和完善社會治安管理防控體系，進(jìn)一步健全和完善網(wǎng)絡(luò)宣傳與輿情引導(dǎo)機(jī)制，進(jìn)一步健全和完善綜治維穩(wěn)責(zé)任追究機(jī)制。切實(shí)把“平安西和”創(chuàng)建工作作為今年及今后一個時期重要的戰(zhàn)略性、長期性、基礎(chǔ)性工程，牢牢抓在手上、做在前頭，努力為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。六是以“建機(jī)制、強(qiáng)考核、嚴(yán)獎罰”為抓手，確保各項(xiàng)工作深度落實(shí)。進(jìn)一步細(xì)化工作責(zé)任，進(jìn)一步完善考核辦法，進(jìn)一步加大獎罰力度，健全“一抓到底、狠抓落實(shí)”的工作機(jī)制，“說了就做、馬上就辦”的工作作風(fēng)，“盯住不放、抓實(shí)見效”的釘子精神。圍繞提高執(zhí)行力，進(jìn)一步健全機(jī)制，靠實(shí)責(zé)任，完善措施，切實(shí)做到安排工作責(zé)任到人、落實(shí)過程有人跟蹤、落實(shí)情況及時反饋、落實(shí)結(jié)果注重運(yùn)用、落實(shí)不力從嚴(yán)問責(zé)，確保今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成。

郝縣長在講話中指出，一要肯定成績，客觀總結(jié)經(jīng)濟(jì)社會“發(fā)展快、支點(diǎn)實(shí)、變化大”及綜合實(shí)力明顯提升，工業(yè)經(jīng)濟(jì)明顯壯大，財(cái)政保障明顯增強(qiáng)，項(xiàng)目建設(shè)、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、城鄉(xiāng)建設(shè)邁出堅(jiān)實(shí)步伐，基礎(chǔ)條件持續(xù)改善、文明長廊建設(shè)水平持續(xù)提升、民生事業(yè)持續(xù)進(jìn)步的發(fā)展態(tài)勢，分析形勢，正確認(rèn)識破解“四大難題(產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型難、農(nóng)民增收難、財(cái)政融資難、物價調(diào)控難)”、縮小“三個差距(綜合工作上的差距、發(fā)展后勁上的差距、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)上的差距)”的艱巨任務(wù)，準(zhǔn)確把握形勢，增強(qiáng)搞好今年經(jīng)濟(jì)工作的信心和決心;二要明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，全力以赴抓項(xiàng)目，發(fā)揮優(yōu)勢抓產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持不懈抓基礎(chǔ)，重視規(guī)劃抓建設(shè)，強(qiáng)化征管抓財(cái)稅，滿懷深情抓民生，深化改革抓開放，突出特色抓亮點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)投資拉動效應(yīng)，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)，改善區(qū)位發(fā)展條件，提升城鎮(zhèn)綜合功能，進(jìn)一步增強(qiáng)保障發(fā)展能力，提高共建共享水平，增強(qiáng)加快發(fā)展活力，提高科學(xué)發(fā)展水平，努力推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展。

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