企業(yè)用戶是企業(yè)的本質(zhì)驅(qū)動(dòng)力,如何能更佳的管理用戶是每一企業(yè)避不開的話題,而在時(shí)下這個(gè)現(xiàn)代信息技術(shù)迅猛發(fā)展的時(shí)代,每個(gè)企業(yè)都在嘗試更好來(lái)管理用戶,提升工作效率。隨著CRM系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)的高速發(fā)展,很多企業(yè)都開始應(yīng)用CRM客服管理系統(tǒng)來(lái)服務(wù)自己的企業(yè),不得不說(shuō)效果很顯著,很多人可能不太了解,CRM客服管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的作用?
1、CRM客服管理系統(tǒng)可以明確用戶特點(diǎn)
在應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)連續(xù)不斷的承受著用戶爭(zhēng)奪戰(zhàn)的壓力。可是有一點(diǎn)要留意,用戶爭(zhēng)奪并不是以多制勝,而是以質(zhì)取勝。換句話說(shuō),客戶信息資料多,那未必完全是合乎企業(yè)的用戶類型。
根據(jù)CRM系統(tǒng)可以分析出合適企業(yè)的重點(diǎn)用戶特點(diǎn),進(jìn)而針對(duì)這些特點(diǎn)用戶有目標(biāo)性的開發(fā),這樣即節(jié)省時(shí)間,可以取得不錯(cuò)的效果,大多數(shù)企業(yè)逐漸的了解到了實(shí)施CRM系統(tǒng)的重要性和緊迫性。
2、企業(yè)客戶流失嚴(yán)重
多數(shù)企業(yè)的人員流動(dòng)迅速,常有銷售人員來(lái)到企業(yè)后,做幾個(gè)月之后就走人,隨著業(yè)務(wù)員辭職,業(yè)務(wù)員手里的客戶資源也跟著流失,尤其是業(yè)務(wù)經(jīng)理或是高級(jí)經(jīng)理這樣級(jí)別的員工辭職,帶走大量客戶,造成嚴(yán)重?fù)p失,這樣的現(xiàn)象相信企業(yè)都遇到過,是一個(gè)比較常見的現(xiàn)象。
3、重視顧客服務(wù)
企業(yè)的業(yè)務(wù)針對(duì)顧客服務(wù)和銷售階段依賴程度高,服務(wù)水平構(gòu)成其核心理念。實(shí)際上顧客服務(wù)是如今國(guó)內(nèi)銷售市場(chǎng)的一種趨勢(shì)。在生產(chǎn)力過盛的現(xiàn)時(shí)代社會(huì),企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品很可能在市面上隨處可見,而且品質(zhì)也參差不齊。過去商家應(yīng)對(duì)這樣的狀況,多數(shù)采用的是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),結(jié)果是不分勝負(fù)!可事實(shí)上用戶在購(gòu)買產(chǎn)品時(shí),不僅僅只是單純的購(gòu)買產(chǎn)品,更多的是產(chǎn)品服務(wù)以及售后服務(wù),而CRM客服管理系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),為了留住客戶的企業(yè)最佳的選擇。
4、特定的要素
就拿互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)說(shuō),有個(gè)很重要的依據(jù)那就是“廣告資質(zhì)”,能申辦到“國(guó)家一級(jí)資質(zhì)廣告企業(yè)”的傳媒廣告公司,因此無(wú)論是從實(shí)力、影響力或是知名度等方面都會(huì)有非常大的挺高。申辦這個(gè)頭銜,有一個(gè)條件那就是傳媒廣告公司內(nèi)部需要有現(xiàn)時(shí)代信息化的管理制度。畢竟如今國(guó)內(nèi)做廣告軟件管理系統(tǒng)的企業(yè)極少的,能夠熟知互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一些常見問題、很重要流程和解決方案的自然更少有。 這里的特定的要素還有很多種,比如自上至下的??偣居辛讼到y(tǒng),下面的分公司或是代理商也要一起實(shí)施的。當(dāng)然不排除還有些分公司出于某些原因,在總公司的系統(tǒng)實(shí)施后,自己還要再獨(dú)立上線一套系統(tǒng)。
5、競(jìng)爭(zhēng)者影響
無(wú)論是古時(shí)候的戰(zhàn)爭(zhēng),還是如今的社會(huì)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng),知彼知己百戰(zhàn)不殆全部都是一個(gè)真理。實(shí)時(shí)關(guān)心競(jìng)爭(zhēng)者的現(xiàn)狀和動(dòng)態(tài)是每一個(gè)企業(yè)一定做的事,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)者實(shí)施了CRM客服管理系統(tǒng)軟件,自己也考慮上一套CRM的企業(yè)也不占少數(shù)。這里應(yīng)說(shuō)的一點(diǎn)是,并不是說(shuō)對(duì)手用的好,我們照抄過來(lái)就一定能用的好,還是要結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn),走出自己的模式。
CRM的實(shí)施和應(yīng)用主要是看運(yùn)營(yíng)模式,而非行業(yè)。很有可能你們是走直銷的路線,而對(duì)手則是渠道為主,仿效競(jìng)爭(zhēng)者的CRM實(shí)施,則會(huì)讓自身企業(yè)CRM應(yīng)用與實(shí)際上業(yè)務(wù)合乎度減低。
(文章轉(zhuǎn)載于天潤(rùn)融通)