今日給各位共享語音線路投標流程圖的常識，其間也會對語音室投標進行解說，假如能可巧處理你現(xiàn)在面對的問題，別忘了重視本站，現(xiàn)在開端吧！
本文目錄一覽：
1、投標的具體流程？
2、投標程序流程圖有哪幾種？
3、項目具體的招投標流程進程？
4、招投標流程圖是什么姿態(tài)的？
5、招投標的一般流程
6、最具體的招投標流程來啦!無缺進程一步不落!
投標的具體流程？
投標收購：
1、收購人編制計劃，報財政廳政府收購辦審閱。
2、收購辦與投標署理安排處理托付手續(xù)，承認投標辦法。
3、進行商場調(diào)查，與收購人承認收購項目后，編制投標文件。投標文件至少應(yīng)包含以下內(nèi)容：
1）投標須知；
2）投標須知；
3）合同條款；
4）技能規(guī)范；
5）投標書的編制要求；
6）供貨一覽表、報價表和工程量清單；
7）履約確保金；
8）供貨商應(yīng)當(dāng)供給的有關(guān)資歷和資信證明文件。
4、發(fā)布投標公告或宣布投標約請函；投標布告至少應(yīng)包含以下內(nèi)容：
1）收購單位的稱號的地址；
2）收購貨品的性質(zhì)、數(shù)量及交貨地址，需進行工程的性質(zhì)和地址或所需收購的服務(wù)的性質(zhì)和地址。
3）要求供給貨品的時刻或工程竣工的時刻或供給服務(wù)的時刻表；
4）將用以評定供貨商資歷的規(guī)范和程序；
5）獲取投標文件的辦法和地址；
6）收購實體對投標文件收取的費用及付出辦法；
7）提交投標書的地址和日期；
8）開標日期、時刻和地址。
5、出售投標文件，對潛在投標人資歷預(yù)審。
6、承受投標人標書。
7、在公告或約請函中規(guī)則的時刻、地址揭露開標。
8、由評標委員對投標文件評標。
9、依據(jù)評規(guī)范則及程序承認中標人。
10、向中標人發(fā)送中標告訴書；
11、安排中標人與收購單位簽訂合同；
12、進行合同實行的監(jiān)督管理，處理中標人與收購單位的膠葛。
擴展材料：
投標收購是指收購方作為投標方，事前提出收購的條件和要求，約請許多企業(yè)參加投標，然后由收購方依照規(guī)則的程序和規(guī)范一次性的從中擇優(yōu)挑選買賣目標，并提出最有利條件的投標方簽訂協(xié)議等進程。整個進程要求揭露、公正和擇優(yōu)。
投標收購是政府收購最通用的辦法之一。
投標收購可分為競爭性收購和限制性投標收購。它們的根本的做法是差不多的，其首要的區(qū)別是投標的規(guī)劃不同，一個是向整個社會揭露投標，一個是在選定的若干個供貨商中投標，除此以外，其他在原理上都是相同的。
一個無缺的競爭性投標收購進程由供貨商調(diào)查和挑選、投標、投標、開標、評標、決標、合同頒發(fā)等階段組成。
參考材料：百度百科-投標收購
投標程序流程圖有哪幾種？
投標程序流程圖分為兩種語音線路投標流程圖，因為投標語音線路投標流程圖的辦法只要揭露投標和約請投標兩種辦法。
一、揭露投標程序流程圖
揭露投標程序流程圖
二、約請投標流程圖
約請投標程序流程圖
內(nèi)容來歷：劍魚標訊語音線路投標流程圖，希望能幫忙到你語音線路投標流程圖！
項目具體的招投標流程進程？
史上最無缺的投標投標流程和進程語音線路投標流程圖，可謂工具書！保藏！
投標人預(yù)備作業(yè)
一、項目立項
提交項目主張書
提交項目主張書首要內(nèi)容有語音線路投標流程圖：出資項目提出的必要性語音線路投標流程圖，擬建規(guī)劃和建造地址的開始想象，資源狀況、建造條件、協(xié)作關(guān)系的開始剖析，出資預(yù)算和資金籌集想象，項目大體進展安排經(jīng)濟效益和社會效益的開始點評等。
編制項目預(yù)可行性研討、可行性研討陳述并提交
編制項目預(yù)可行性研討、可行性研討陳述并提交首要內(nèi)容有：國家、當(dāng)?shù)叵鄳?yīng)方針，單位的現(xiàn)有建造條件及建造需求；項目施行的可行性及必要性；商場發(fā)展前景；技能上的可行性；財政剖析的可行性；效益剖析（經(jīng)濟、社會、環(huán)境）等?！?/p>
二、建造工程項目報建
投標人持立項等批文向工程買賣中心的建造行政主管部分掛號報建。
三、建造單位投標資歷
有從事投標署理事務(wù)的經(jīng)營場所和相應(yīng)資金
有能夠編制投標文件和安排評標的相應(yīng)專業(yè)力氣
假如沒有資歷自行安排投標的，投標人有權(quán)自行挑選投標署理安排，托付其處理投標事宜。任何單位和個人不得以任何辦法為投標人指定投標署理安排。
四、處理買賣證
投標人持報建掛號表在工程買賣中心處理買賣掛號。
編制資歷預(yù)審、投標文件文件
一、編制資歷預(yù)審文件
資歷預(yù)審文件內(nèi)容：資歷預(yù)審請求函、法定代表人身份證明、授權(quán)托付書、請求人根本狀況表、近年財政狀況表、近年完結(jié)的相似項目狀況表、正在施工的和新承受的項目狀況表、近年產(chǎn)生的訴訟及裁定狀況、其語音線路投標流程圖他材料。
二、編制投標文件
（一）投標文件內(nèi)容
投標公告、投標約請書、投標人須知、評標辦法、合同條款及格局、工程量清單、圖紙、技能規(guī)范及要求、投標文件格局。
（二）編制投標文件留意事項
清晰文件編號、項目稱號及性質(zhì)；
投標人資歷要求；
出售文件時刻；
提交投標文件辦法，地址和截止時刻。投標文件應(yīng)清晰投標文件所提交辦法，能否郵遞，能否電傳。投標文件應(yīng)交到什么當(dāng)?shù)?，在什么時刻。
三、投標文件的編制要求
內(nèi)容包含：投標函及投標函附錄、法定代表人身份證明或授權(quán)托付書、投標確保金、已標價工程量清、施工安排規(guī)劃、項目管理安排、其他材料、資歷查看材料 。
投標的言語；
投標文件的構(gòu)成；
投標文件的裝訂；
投標文件的款式和簽署；
投標報價；
四、投標有用期
投標文件應(yīng)當(dāng)依據(jù)項意圖狀況清晰投標有用期，不宜過長或過短。如遇特殊狀況，即開標后因為種種原因無法定標，執(zhí)行安排和收購人有必要在原投標有用期截止前要求投標人延伸有用期。這種要求與答復(fù)有必要是以書面的辦法提交。投標人可拒絕執(zhí)行安排的這種要求，其確保金不會被沒收。
五、投標文件的密封遞送
投標人應(yīng)按投標文件的要求進行密封和遞送：
比如有時執(zhí)行安排要求投標人將一切的文件包含“價格文件”、“技能和服務(wù)文件”“商務(wù)和資質(zhì)證明文件”密封在一同，有時依據(jù)需求也會別離獨自密封自行遞送，這依據(jù)實際狀況而定，但有必要在投標文件中清晰。
投標人應(yīng)確保密封無缺并加蓋投標人單位印章及法人代表印章，以便開標前對文件密封狀況進行查看。
六、廢標
屬以下景象者報廢標處理：
投標文件送達時刻已超越規(guī)則投標截止時刻（公正、公正性）；
投標文件未按要求裝訂、密封；
未加蓋投標人公章及法人代表、授權(quán)代表的印章，未供給法人代表授權(quán)書；
未提交投標確保金或金額缺乏，投標確保金辦法不契合投標文件要求及確保金、匯出行與投標人開戶行不共同的；
投標有用期缺乏的；
資歷證明文件不全的；
超出經(jīng)營規(guī)劃投標的；
投標貨品不是投標人自己出產(chǎn)的且未供給制造廠家的授權(quán)和證明文件的；
選用聯(lián)合投標時，未供給聯(lián)合各方的職責(zé)的職責(zé)證明文件的；
不滿意技能規(guī)范中首要參數(shù)和超出誤差規(guī)劃的發(fā)布投標公告的等。
發(fā)布資歷預(yù)審公告
編制資歷預(yù)審公告
編制資歷預(yù)審公告內(nèi)容包含：投標條件、項目概略與投標規(guī)劃、資歷預(yù)審、投標文件的遞送、投標文件的獲取、投標人資歷要求等。
發(fā)布前言
在工程買賣中心的網(wǎng)站發(fā)布投標公告。發(fā)布的前言有《我國日報》、《我國經(jīng)濟導(dǎo)報》、《我國建造報》和《我國收購與投標網(wǎng)》（此處已調(diào)整為10號令的要求），投標公告在媒體或網(wǎng)站發(fā)布的有用時刻為5個作業(yè)日。
資歷預(yù)審
一、出售資歷預(yù)審文件
出售資歷預(yù)審文件
二、承受投標單位資歷預(yù)審請求
承受投標單位資歷預(yù)審請求
三、對潛在投標人進行資歷預(yù)審
（一）承受資歷預(yù)審文件
（二）組成資歷預(yù)審委員會由投標人組成評定小組，包含財政、技能方面的專門人員。
（三）評定程序
開始查看：資歷預(yù)審文件進行無缺性、有用性及正確性的資歷預(yù)審。
具體查看：經(jīng)營執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級等 財政方面：是否有滿意的資金承當(dāng)本工程。投標人有必要有必定數(shù)量的流動資金。施工經(jīng)歷：是否承當(dāng)過相似本工程項目，特別是具有特別要求的施工項目；近年來施工的工程數(shù)量、規(guī)劃。人員：投標人所具有的工程技能和管理人員的數(shù)量、作業(yè)經(jīng)歷、才能是否滿意本工程的要求。
設(shè)備：投標人所具有的施工設(shè)備是否能滿意工程的要求。
（四）弄清
查看委員會要求請求人，以書面辦法對資歷預(yù)審文件中的不清晰的當(dāng)?shù)亟o予解說闡明。
規(guī)劃：請求文件中不清晰的內(nèi)容進行書面弄清或闡明；請求人的弄清或闡明不得改動請求文件的實質(zhì)性內(nèi)容并作為其組成部分。
（五）辦法
般在公告中會載明評定辦法，評定辦法一般由合格制和有限數(shù)量制。
（六）查看陳述
查看委員會完結(jié)查看后，承認經(jīng)過資歷預(yù)審的請求人名單，并向投標人提交書面查看陳述。經(jīng)過具體查看請求人的數(shù)量缺乏3個的，投標人重新安排資歷預(yù)審或不再安排資歷預(yù)審而選用資歷后審辦法直接投標。
（七）經(jīng)過評定的請求人名單承認
經(jīng)過評定的請求人稱號，一般由投標人依據(jù)查看陳述和資歷評定文件規(guī)則承認。
四、投標收購需求約請
投標收購需求約請
出售投標文件及答疑、補遺
一、出售投標文件
向資歷查看合格的投標人出售投標文件、圖紙、工程量清單等材料。自出售投標文件、圖紙、工程量清單等材料之日起至中止出售之日止，為五個作業(yè)日。投標人應(yīng)當(dāng)給予投標人編制投標文件所需的合理時刻，最短不得少于二十日，一般為了穩(wěn)妥，自投標文件宣布之日起至提交投標文件截止之日止為二十五日。
二、現(xiàn)場勘測和標前會議
（一）踏勘安排各投標單位現(xiàn)場踏勘，不得獨自或別離安排一個投標人進行現(xiàn)場踏勘。
（二）標前會議一切投標人對投標文件中以及在現(xiàn)場踏勘的進程中存在的疑問在標前會議中進行答疑進程。
三、補遺
補遺投標人對以宣布的投標文件進行必要的弄清或許修正的，應(yīng)當(dāng)在投標文件要求提交投標文件截止時刻至少十五日前，以書面辦法告訴投標人，答復(fù)的內(nèi)容為投標文件組成部分。
接納投標文件
接納投標人的投標文件及投標確保金，確保投標文件的密封性。
抽取評標專家
在開標前兩個小時內(nèi)，在相應(yīng)的專業(yè)專家?guī)祀S即抽取評標專家，另投標人派出代表（具有中級以上相應(yīng)的專業(yè)職稱）參加評標。
開標
一、時刻、地址
時刻為投標文件中載明的時刻，地址為工程買賣中心。
二、參會人員報到
投標人、投標人、公證處、監(jiān)督單位、紀檢部分等與會人員報到。
三、投標文件密封性查看
開標時，由投標人或許其推選的代表查看投標文件的密封狀況，也能夠由投標人托付的公證安排查看并公證 。
四、掌管唱標
五、開標進程記載，并存檔備檢
投標文件評定
一、評標委員會組成
評標委員會由專家和投標人代表組成，一般由投標人代表擔(dān)任委員會主任，專家在開標前由投標人在專家?guī)斐槿?，且專家信息需保密。對其專家有“逃避準則”。
二、評標預(yù)備
（一）作業(yè)人員及評委預(yù)備
作業(yè)人員向評委發(fā)放投標文件和評標有關(guān)表格，評委了解投標項目概略、投標文件首要內(nèi)容和評標辦法及規(guī)范等內(nèi)容并清晰投標意圖、項目規(guī)劃和性質(zhì)以及投標文件中的首要技能要求和規(guī)范和商務(wù)條款等。
（二）依據(jù)投標文件對投標文件做體系評定和比較
三、開始評定
（一）投標文件的契合性判定
投標文件的有用性
投標文件的無缺性
與投標文件的共同性
（二）對投標文件的質(zhì)疑，以書面辦法要求投標人給予解說、弄清。
（三）廢標的有關(guān)狀況需與投標文件和國家有關(guān)規(guī)則相契合。
四、具體評定
（一）作業(yè)人員作業(yè)
評標輔佐作業(yè)人員幫忙做好評委對各投標評論標得分的核算、復(fù)核、匯總作業(yè)。
（二）評定程序
技能點評
首要內(nèi)容有施工計劃的可行性、施工進展計劃的可靠性、施工質(zhì)量的確保、工程材料和機械設(shè)備供給的技能契合規(guī)劃技能要求、關(guān)于投標文件中依照投標文件規(guī)則提交的主張計劃做出技能評定 。
商務(wù)點評
首要內(nèi)容有查看悉數(shù)報價數(shù)據(jù)核算的正確性、剖析報價數(shù)據(jù)的合理性、對主張計劃的商務(wù)點評。
投標文件的弄清
評標委員會能夠約見投標人對其投標文件予以弄清，以口頭或書面辦法提出問題，要求投標人答復(fù)，隨后在規(guī)則的時刻內(nèi)投標人以書面辦法正式答復(fù)，弄清和承認的問題有必要由授權(quán)代表正式簽字，并作為投標文件的組成部分。
五、評標陳述
陳述內(nèi)容首要有根本狀況和數(shù)據(jù)表、評標委員會成員名單、開標記載、契合要求的投標一覽表、廢標狀況闡明、評標規(guī)范、評標辦法或許評標要素一覽表、評分比較一覽表、經(jīng)評定的投標人排序以及弄清闡明補正事項紀要等。
評標陳述由評標委員會成員簽字。
提交書面評標陳述并評標委員會閉幕。
六、引薦中標提名人
評標委員會引薦的中標提名人應(yīng)當(dāng)限定在1~3人，并標明排序。
定標
對評標結(jié)果在市工程買賣中心網(wǎng)站進行公示,公示時刻不得少于三個作業(yè)日。
宣布建造工程中標告訴書
一、宣布中標告訴書
宣布中標告訴書
二、商洽預(yù)備
商洽預(yù)備
商洽人員的組成 ；
重視相關(guān)項意圖材料搜集作業(yè)；
對商洽主體及其狀況的具體剖析；
清晰商洽的內(nèi)容，關(guān)于合同中既定的，沒有爭議、歧義、縫隙和有關(guān)缺點的條款任何一方?jīng)]有討價還價的地步；
擬定商洽計劃。
簽約前合同商洽及簽約
一、簽約前合同商洽
在約好地址進行商洽，在商洽進程中要把主動權(quán)爭奪過來，不要過于保存或急進，留意肢體言語和語音、語調(diào)，正確駕御商洽議程，站在對方的視點講問題，遵循利他害他準則。
二、簽約
投標人與中標人在中標告訴書宣布30個作業(yè)日之內(nèi)簽訂合同，并交履約擔(dān)保。
交還投標確保金
投標人與中標人簽訂合同后5個作業(yè)日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向中標人和未中標人的投標人交還投標確保金。
附：一個投標司理的標書查看筆記
關(guān)于投標人來說，最苦楚的莫過于辛辛苦苦、加班熬夜做的標書，不到2分鐘就廢掉了。假如是公司本身實力不可，那也沒得說?？墒牵Z音線路投標流程圖咱們研討過許多事例，發(fā)現(xiàn)，大部分投標人被廢標的原因是因為投標人對投標文件研討不行深化，細節(jié)處理失當(dāng)而導(dǎo)致的廢標。
因而，怎么查看投標文件，關(guān)于投標人來說，是至關(guān)重要的一件事。
招投標流程圖是什么姿態(tài)的？
1、發(fā)布投標公告首要應(yīng)該在我國日報、我國經(jīng)濟導(dǎo)報、我國建造報、我國收購與投標網(wǎng)等；
2、資歷預(yù)審的評定作業(yè)包含樹立資歷查看委員會、開始查看、具體查看、弄清、評定和編寫評定陳述等程序；
3、編寫工程投標文件應(yīng)留意的問題A、應(yīng)表現(xiàn)工程建造項意圖特色和要求；B、有必要清晰投標人實質(zhì)性呼應(yīng)的內(nèi)容；C、防備投標文件中的違法、歧視性條款；D、確保投標文件格局、合同條款的規(guī)范共同；E、投標文件言語要規(guī)范、簡練。
4、依據(jù)《工程建造項目施工投標投標辦法》（國家發(fā)改委等七部委30號令）和《工程建造項目貨品投標投標辦法》（國家發(fā)改委等七部委27號令）規(guī)則了投標確保金一般不得超越投標總價的百分之二，最高不得超越80萬人民幣。
5、接下來便是“開標、評標、中標”A、開標：A1、開標預(yù)備作業(yè)A2、開標程序A3、開標留意事項B、評標B1、評標委員會B2、評標預(yù)備作業(yè)B3、評規(guī)范則與紀律B4、評標程序B5、具體評定B6、投標文件的弄清、闡明和彌補B7、評標陳述和中標提名人B8、評標委員會需求留意的問題C1、承認中標人的準則、進程C2、中標告訴書C3、簽訂合同協(xié)議。
僅供參考?。?/p>招投標的一般流程
一、投標人預(yù)備作業(yè)
1、項目立項
(1)提交項目主張書首要內(nèi)容有：出資項目提出的必要性，擬建規(guī)劃和建造地址的開始想象，資源狀況、建造條件、協(xié)作關(guān)系的開始剖析，出資預(yù)算和資金籌集想象，項目大體進展安排經(jīng)濟效益和社會效益的開始點評等。
(2)編制項目預(yù)可行性研討、可行性研討陳述并提交首要內(nèi)容有：國家、當(dāng)?shù)叵鄳?yīng)方針，單位的現(xiàn)有建造條件及建造需求;項目施行的可行性及必要性;商場發(fā)展前景;技能上的可行性;財政剖析的可行性;效益剖析(經(jīng)濟、社會、環(huán)境)等。
2、建造工程項目報建投標人持立項等批文向工程買賣中心的建造行政主管部分掛號報建。
打開剩下91%
3、建造單位投標資歷
(1)有從事投標署理事務(wù)的經(jīng)營場所和相應(yīng)資金
(2)有能夠編制投標文件和安排評標的相應(yīng)專業(yè)力氣
(3)假如沒有資歷自行安排投標的，投標人有權(quán)自行挑選投標署理安排，托付其處理投標事宜。任何單位和個人不得以任何辦法為投標人指定投標署理安排。
4、處理買賣證投標人持報建掛號表在工程買賣中心處理買賣掛號。
二、編制資歷預(yù)審、投標文件
1、編制資歷預(yù)審文件資歷預(yù)審文件內(nèi)容
資歷預(yù)審請求函、法定代表人身份證明、授權(quán)托付書、請求人根本狀況表、近年財政狀況表、近年完結(jié)的相似項目狀況表、正在施工的和新承受的項目狀況表、近年產(chǎn)生的訴訟及裁定狀況、其他材料。
2、編制投標文件
(1)投標文件內(nèi)容投標公告、投標約請書、投標人須知、評標辦法、合同條款及格局、工程量清單、圖紙、技能規(guī)范及要求、投標文件格局。
(2)編制投標文件留意事項
1)清晰文件編號、項目稱號及性質(zhì);
2)投標人資歷要求;
3)出售文件時刻;
4)提交投標文件辦法，地址和截止時刻。投標文件應(yīng)清晰投標文件所提交辦法，能否郵遞，能否電傳。投標文件應(yīng)交到什么當(dāng)?shù)?，在什么時刻。
5)投標文件的編制要求
內(nèi)容包含：投標函及投標函附錄、法定代表人身份證明或授權(quán)托付書、投標確保金、已標價工程量清、施工安排規(guī)劃、項目管理安排、其他材料、資歷查看材料。
①投標的言語;
②投標文件的構(gòu)成;
③投標文件的裝訂;
④投標文件的款式和簽署;
⑤投標報價;
6)投標有用期
投標文件應(yīng)當(dāng)依據(jù)項意圖狀況清晰投標有用期，不宜過長或過短。如遇特殊狀況，即開標后因為種種原因無法定標，執(zhí)行安排和收購人有必要在原投標有用期截止前要求投標人延伸有用期。這種要求與答復(fù)有必要是以書面的辦法提交。投標人可拒絕執(zhí)行安排的這種要求，其確保金不會被沒收。
7)投標文件的密封遞送
①投標人應(yīng)按投標文件的要求進行密封和遞送。比如有時執(zhí)行安排要求投標人將一切的文件包含“價格文件”、“技能和服務(wù)文件”“商務(wù)和資質(zhì)證明文件”密封在一同，有時依據(jù)需求也會別離獨自密封自行遞送，這依據(jù)實際狀況而定，但有必要在投標文件中清晰;
②投標人應(yīng)確保密封無缺并加蓋投標人單位印章及法人代表印章，以便開標前對文件密封狀況進行查看。
8)廢標
屬一下景象者報廢標處理：
①投標文件送達時刻已超越規(guī)則投標截止時刻(公正、公正性);
②投標文件未按要求裝訂、密封;
③未加蓋投標人公章及法人代表、授權(quán)代表的印章，未供給法人代表授權(quán)書;
④未提交投標確保金或金額缺乏，投標確保金辦法不契合投標文件要求及確保金、匯出行與投標人開戶行不共同的;
⑤投標有用期缺乏的;
⑥資歷證明文件不全的;
⑦超出經(jīng)營規(guī)劃投標的;
⑧投標貨品不是投標人自己出產(chǎn)的且未供給制造廠家的授權(quán)和證明文件的;
⑨選用聯(lián)合投標時，未供給聯(lián)合各方的職責(zé)的職責(zé)證明文件的;
⑩不滿意技能規(guī)范中首要參數(shù)和超出誤差規(guī)劃的發(fā)布投標公告的等。
三、發(fā)布資歷預(yù)審公告
1、編制資歷預(yù)審公告內(nèi)容包含：投標條件、項目概略與投標規(guī)劃、資歷預(yù)審、投標文件的遞送、投標文件的獲取、投標人資歷要求等。
2、發(fā)布前言在工程買賣中心的網(wǎng)站發(fā)布投標公告。投標公告在媒體或網(wǎng)站發(fā)布的有用時刻為5個作業(yè)日。
四、資歷預(yù)審
1、出售資歷預(yù)審文件
2、承受投標單位資歷預(yù)審請求
3、對潛在投標人進行資歷預(yù)審
(1)承受資歷預(yù)審文件
(2)組成資歷預(yù)審委員會由投標人組成評定小組，包含財政、技能方面的專門人員。
(3)評定程序
1)開始查看資歷預(yù)審文件進行無缺性、有用性及正確性的資歷預(yù)審。
2)具體查看經(jīng)營執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級等財政方面：是否有滿意的資金承當(dāng)本工程。投標人有必要有必定數(shù)量的流動資金。施工經(jīng)歷：是否承當(dāng)過相似本工程項目，特別是具有特別要求的施工項目;近年來施工的工程數(shù)量、規(guī)劃。人員：投標人所具有的工程技能和管理人員的數(shù)量、作業(yè)經(jīng)歷、才能是否滿意本工程的要求。
3)設(shè)備：投標人所具有的施工設(shè)備是否能滿意工程的要求。
(4)弄清查看委員會要求請求人，以書面辦法對資歷預(yù)審文件中的不清晰的當(dāng)?shù)亟o予解說闡明。規(guī)劃：請求文件中不清晰的內(nèi)容進行書面弄清或闡明;請求人的弄清或闡明不得改動請求文件的實質(zhì)性內(nèi)容并作為其組成部分。
(5)辦法一般在公告中會載明評定辦法，評定辦法一般由合格制和有限數(shù)量制。
(6)查看陳述查看委員會完結(jié)查看后，承認經(jīng)過資歷預(yù)審的請求人名單，并向投標人提交書面查看陳述。經(jīng)過具體查看請求人的數(shù)量缺乏3個的，投標人重新安排資歷預(yù)審或不再安排資歷預(yù)審而選用資歷后審辦法直接投標。
(7)經(jīng)過評定的請求人名單承認經(jīng)過評定的請求人稱號，一般由投標人依據(jù)查看陳述和資歷評定文件規(guī)則承認。
4、宣布投標約請書
五、出售投標文件及答疑、補遺
1、出售投標文件
向資歷查看合格的投標人出售投標文件、圖紙、工程量清單等材料。自出售投標文件、圖紙、工程量清單等材料之日起至中止出售之日止，為五個作業(yè)日。投標人應(yīng)當(dāng)給予投標人編制投標文件所需的合理時刻，最短不得少于二十日，一般為了穩(wěn)妥，自投標文件宣布之日起至提交投標文件截止之日止為二十五日。
2、開標前工程項目現(xiàn)場勘測和標前會議
(1)踏勘安排各投標單位現(xiàn)場踏勘，不得獨自或別離安排一個投標人進行現(xiàn)場踏勘。
(2)標前會議一切投標人對投標文件中以及在現(xiàn)場踏勘的進程中存在的疑問在標前會議中進行答疑進程。
3、補遺投標人對以宣布的投標文件進行必要的弄清或許修正的，應(yīng)當(dāng)在投標文件要求提交投標文件截止時刻至少十五日前，以書面辦法告訴投標人，答復(fù)的內(nèi)容為投標文件組成部分。
六、接納投標文件
接納投標人的投標文件及投標確保金，確保投標文件的密封性。
七、抽取評標專家
在開標前兩個小時內(nèi)，在相應(yīng)的專業(yè)專家?guī)祀S即抽取評標專家，另投標人派出代表(具有中級以上相應(yīng)的專業(yè)職稱)參加評標。
八、開標
1、時刻、地址
時刻為投標文件中載明的時刻，地址為工程買賣中心。
2、參會人員報到
投標人、投標人、公證處、監(jiān)督單位、紀檢部分等與會人員報到。
3、投標文件密封性查看
開標時，由投標人或許其推選的代表查看投標文件的密封狀況，也能夠由投標人托付的公證安排查看并公證。
4、掌管唱標。
5、開標進程記載，并存檔備檢。
九、投標文件評定
1、評標委員會組成
評標委員會由專家和投標人代表組成，一般由投標人代表擔(dān)任委員會主任，專家在開標前由投標人在專家?guī)斐槿?，且專家信息需保密。對其專家有“逃避準則”。
2、評標預(yù)備
(1)作業(yè)人員及評委預(yù)備作業(yè)人員向評委發(fā)放投標文件和評標有關(guān)表格，評委了解投標項目概略、投標文件首要內(nèi)容和評標辦法及規(guī)范等內(nèi)容并清晰投標意圖、項目規(guī)劃和性質(zhì)以及投標文件中的首要技能要求和規(guī)范和商務(wù)條款等。
(2)依據(jù)投標文件對投標文件做體系的評定和比較。
3、開始評定
(1)投標文件的契合性判定
1)投標文件的有用性
2)投標文件的無缺性
3)與投標文件的共同性
(2)對投標文件的質(zhì)疑，以書面辦法要求投標人給予解說、弄清。
(3)廢標的有關(guān)狀況需與投標文件和國家有關(guān)規(guī)則相契合。
4、具體評定
(1)作業(yè)人員作業(yè)評標輔佐作業(yè)人員幫忙做好評委對各投標評論標得分的核算、復(fù)核、匯總作業(yè)。
(2)評定程序
1)技能點評首要內(nèi)容有施工計劃的可行性、施工進展計劃的可靠性、施工質(zhì)量的確保、工程材料和機械設(shè)備供給的技能契合規(guī)劃技能要求、關(guān)于投標文件中依照投標文件規(guī)則提交的主張計劃做出技能評定。
2)商務(wù)點評首要內(nèi)容有查看悉數(shù)報價數(shù)據(jù)核算的正確性、剖析報價數(shù)據(jù)的合理性、對主張計劃的商務(wù)點評。
3)投標文件的弄清評標委員會能夠約見投標人對其投標文件予以弄清，以口頭或書面辦法提出問題，要求投標人答復(fù)，隨后在規(guī)則的時刻內(nèi)投標人以書面辦法正式答復(fù)，弄清和承認的問題有必要由授權(quán)代表正式簽字，并作為投標文件的組成部分。
5、評標陳述
(1)陳述內(nèi)容首要有根本狀況和數(shù)據(jù)表、評標委員會成員名單、開標記載、契合要求的投標一覽表、廢標狀況闡明、評標規(guī)范、評標辦法或許評標要素一覽表、評分比較一覽表、經(jīng)評定的投標人排序以及弄清闡明補正事項紀要等。
(2)評標陳述由評標委員會成員簽字。
(3)提交書面評標陳述并評標委員會閉幕。
6、引薦中標提名人
評標委員會引薦的中標提名人應(yīng)當(dāng)限定在1~3人，并標明排序。
十、定標
對評標結(jié)果在市工程買賣中心網(wǎng)站進行公示,公示時刻不得少于三個作業(yè)日。
十一、宣布建造工程中標告訴書
1、宣布中標告訴書
2、商洽預(yù)備
1)商洽人員的組成。
2)重視相關(guān)項意圖材料搜集作業(yè)。
3)對商洽主體及其狀況的具體剖析清晰商洽的內(nèi)容，關(guān)于合同中既定的，沒有爭議、歧義、縫隙和有關(guān)缺點的條款任何一方?jīng)]有討價還價的地步。
4)擬定商洽計劃。
十二、簽約前合同商洽及簽約
1、簽約前合同商洽
在約好地址進行商洽，在商洽進程中要把主動權(quán)爭奪過來，不要過于保存急進，留意肢體言語和語音、語調(diào)，正確駕御商洽議程，站在對方的視點講問題，遵循利他害他準則。
2、簽約
投標人與中標人在中標告訴書宣布30個作業(yè)日之內(nèi)簽訂合同，并交履約擔(dān)保。
十三、交還投標確保金
投標人與中標人簽訂合同后5個作業(yè)日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向中標人和未中標人的投標人交還投標確保金。
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最具體的招投標流程來啦！在建筑行業(yè)或政府收購招投標活動中，不管是政府、建造單位、投標署理安排，仍是施工單位或供貨商，或許僅僅參加語音線路投標流程圖了招投標活動的其間一個環(huán)節(jié)，關(guān)于其語音線路投標流程圖他環(huán)節(jié)的進程卻不大了解，很簡單因不行了解招投標流程而投標失利，下面是小編為我們搜集整理的最具體的招投標流程，無缺進程一步不落，一同來看看吧！
投標人預(yù)備作業(yè)
1、項目立項
1）提交項目主張書首要內(nèi)容有語音線路投標流程圖：
出資項目提出的必要性，擬建規(guī)劃和建造地址的開始想象，資源狀況、建造條件、協(xié)作關(guān)系的開始剖析，出資預(yù)算和資金籌集想象，項目大體進展安排經(jīng)濟效益和社會效益的開始點評等。
2）編制項目預(yù)可行性研討、可行性研討陳述并提交首要內(nèi)容有：
國家、當(dāng)?shù)叵鄳?yīng)方針，單位的現(xiàn)有建造條件及建造需求語音線路投標流程圖；項目施行的可行性及必要性；商場發(fā)展前景；技能上的可行性；財政剖析的可行性；效益剖析（經(jīng)濟、社會、環(huán)境）等。
2、建造工程項目報建
投標人持立項等批文向工程買賣中心的建造行政主管部分掛號報建。
3、建造單位投標資歷
（1）有從事投標署理事務(wù)的經(jīng)營場所和相應(yīng)資金
（2）有能夠編制投標文件和安排評標的相應(yīng)專業(yè)力氣
（3）假如沒有資歷自行安排投標的，投標人有權(quán)自行挑選投標署理安排，托付其處理投標事宜。任何單位和個人不得以任何辦法為投標人指定投標署理安排。
4、處理買賣證
投標人持報建掛號表在工程買賣中心處理買賣掛號。
編制資歷預(yù)審、投標文件文件
1、編制資歷預(yù)審文件
資歷預(yù)審文件內(nèi)容：
資歷預(yù)審請求函、法定代表人身份證明、授權(quán)托付書、請求人根本狀況表、近年財政狀況表、近年完結(jié)的相似項目狀況表、正在施工的和新承受的項目狀況表、近年產(chǎn)生的訴訟及裁定狀況、其語音線路投標流程圖他材料。
2、編制投標文件
1）投標文件內(nèi)容
投標公告、投標約請書、投標人須知、評標辦法、合同條款及格局、工程量清單、圖紙、技能規(guī)范及要求、投標文件格局。
2）編制投標文件留意事項
a.清晰文件編號、項目稱號及性質(zhì)；
b.投標人資歷要求；
c.出售文件時刻；
d.提交投標文件辦法，地址和截止時刻。投標文件應(yīng)清晰投標文件所提交辦法，能否郵遞，能否電傳。投標文件應(yīng)交到什么當(dāng)?shù)?，在什么時刻。
3、投標文件的編制要求
內(nèi)容包含：投標函及投標函附錄、法定代表人身份證明或授權(quán)托付書、投標確保金、已標價工程量清、施工安排規(guī)劃、項目管理安排、其他材料、資歷查看材料。
1）投標的言語；
2）投標文件的構(gòu)成；
3）投標文件的裝訂；
4）投標文件的款式和簽署；
5）投標報價；
4、投標有用期
投標文件應(yīng)當(dāng)依據(jù)項意圖狀況清晰投標有用期，不宜過長或過短。如遇特殊狀況，即開標后因為種種原因無法定標，執(zhí)行安排和收購人有必要在原投標有用期截止前要求投標人延伸有用期。這種要求與答復(fù)有必要是以書面的辦法提交。投標人可拒絕執(zhí)行安排的這種要求，其確保金不會被沒收。
5、投標文件的密封遞送
1）投標人應(yīng)按投標文件的要求進行密封和遞送。比如有時執(zhí)行安排要求投標人將一切的文件包含“價格文件”、“技能和服務(wù)文件”“商務(wù)和資質(zhì)證明文件”密封在一同，有時依據(jù)需求也會別離獨自密封自行遞送，這依據(jù)實際狀況而定，但有必要在投標文件中清晰；
2）投標人應(yīng)確保密封無缺并加蓋投標人單位印章及法人代表印章，以便開標前對文件密封狀況進行查看。
6、廢標
屬一下景象者報廢標處理：
1）投標文件送達時刻已超越規(guī)則投標截止時刻（公正、公正性）；
2）投標文件未按要求裝訂、密封；
3）未加蓋投標人公章及法人代表、授權(quán)代表的印章，未供給法人代表授權(quán)書；
4）未提交投標確保金或金額缺乏，投標確保金辦法不契合投標文件要求及確保金、匯出行與投標人開戶行不共同的；
5）投標有用期缺乏的；
6）資歷證明文件不全的；
7）超出經(jīng)營規(guī)劃投標的；
8）投標貨品不是投標人自己出產(chǎn)的且未供給制造廠家的授權(quán)和證明文件的；
9）選用聯(lián)合投標時，未供給聯(lián)合各方的職責(zé)的職責(zé)證明文件的；
10）不滿意技能規(guī)范中首要參數(shù)和超出誤差規(guī)劃的發(fā)布投標公告的等。
發(fā)布資歷預(yù)審公告
1、編制資歷預(yù)審公告
內(nèi)容包含：投標條件、項目概略與投標規(guī)劃、資歷預(yù)審、投標文件的遞送、投標文件的獲取、投標人資歷要求等。
2、發(fā)布前言
在工程買賣中心的網(wǎng)站發(fā)布投標公告。發(fā)布的前言有《我國日報》、《我國經(jīng)濟導(dǎo)報》、《我國建造報》和《我國收購與投標網(wǎng)》，投標公告在媒體或網(wǎng)站發(fā)布的有用時刻為5個作業(yè)日。
資歷預(yù)審
1、出售資歷預(yù)審文件
2、承受投標單位資歷預(yù)審請求
3、對潛在投標人進行資歷預(yù)審
1）承受資歷預(yù)審文件
2）組成資歷預(yù)審委員會由投標人組成評定小組，包含財政、技能方面的專門人員。
3）評定程序
a.開始查看
資歷預(yù)審文件進行無缺性、有用性及正確性的資歷預(yù)審。
b.具體查看
經(jīng)營執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級等財政方面：是否有滿意的資金承當(dāng)本工程。投標人有必要有必定數(shù)量的流動資金。施工經(jīng)歷：是否承當(dāng)過相似本工程項目，特別是具有特別要求的施工項目；近年來施工的工程數(shù)量、規(guī)劃。人員：投標人所具有的工程技能和管理人員的數(shù)量、作業(yè)經(jīng)歷、才能是否滿意本工程的要求。
c.設(shè)備
投標人所具有的施工設(shè)備是否能滿意工程的要求。
d.弄清
查看委員會要求請求人，以書面辦法對資歷預(yù)審文件中的不清晰的當(dāng)?shù)亟o予解說闡明。規(guī)劃：請求文件中不清晰的內(nèi)容進行書面弄清或闡明；請求人的弄清或闡明不得改動請求文件的實質(zhì)性內(nèi)容并作為其組成部分。
e.辦法
一般在公告中會載明評定辦法，評定辦法一般由合格制和有限數(shù)量制。
f.查看陳述
查看委員會完結(jié)查看后，承認經(jīng)過資歷預(yù)審的請求人名單，并向投標人提交書面查看陳述。經(jīng)過具體查看請求人的數(shù)量缺乏3個的，投標人重新安排資歷預(yù)審或不再安排資歷預(yù)審而選用資歷后審辦法直接投標。
g.經(jīng)過評定的請求人名單承認
經(jīng)過評定的請求人稱號，一般由投標人依據(jù)查看陳述和資歷評定文件規(guī)則承認。
4、投標收購需求約請
出售投標文件及答疑、補遺
1、出售投標文件
向資歷查看合格的投標人出售投標文件、圖紙、工程量清單等材料。自出售投標文件、圖紙、工程量清單等材料之日起至中止出售之日止，為五個作業(yè)日。投標人應(yīng)當(dāng)給予投標人編制投標文件所需的合理時刻，最短不得少于二十日，一般為了穩(wěn)妥，自投標文件宣布之日起至提交投標文件截止之日止為二十五日。
2、開標前工程項目現(xiàn)場勘測和標前會議
1）踏勘安排各投標單位現(xiàn)場踏勘，不得獨自或別離安排一個投標人進行現(xiàn)場踏勘。
2）標前會議一切投標人對投標文件中以及在現(xiàn)場踏勘的進程中存在的疑問在標前會議中進行答疑進程。
3、補遺投標人對以宣布的投標文件進行必要的弄清或許修正的，應(yīng)當(dāng)在投標文件要求提交投標文件截止時刻至少十五日前，以書面辦法告訴投標人，答復(fù)的內(nèi)容為投標文件組成部分。
承受投標文件
接納投標人的投標文件及投標確保金，確保投標文件的密封性。
抽取評標專家
在開標前兩個小時內(nèi)，在相應(yīng)的專業(yè)專家?guī)祀S即抽取評標專家，另投標人派出代表（具有中級以上相應(yīng)的專業(yè)職稱）參加評標。
開標
1、時刻、地址
時刻為投標文件中載明的時刻，地址為工程買賣中心。
2、參會人員報到
投標人、投標人、公證處、監(jiān)督單位、紀檢部分等與會人員報到。
3、投標文件密封性查看
開標時，由投標人或許其推選的代表查看投標文件的密封狀況，也能夠由投標人托付的公證安排查看并公證。
4、掌管唱標
5、開標進程記載，并存檔備檢
投標文件評定
1、評標委員會組成
評標委員會由專家和投標人代表組成，一般由投標人代表擔(dān)任委員會主任，專家在開標前由投標人在專家?guī)斐槿?，且專家信息需保密。對其專家有“逃避準則”。
2、評標預(yù)備
1）作業(yè)人員及評委預(yù)備
作業(yè)人員向評委發(fā)放投標文件和評標有關(guān)表格，評委了解投標項目概略、投標文件首要內(nèi)容和評標辦法及規(guī)范等內(nèi)容并清晰投標意圖、項目規(guī)劃和性質(zhì)以及投標文件中的首要技能要求和規(guī)范和商務(wù)條款等。
2）依據(jù)投標文件對投標文件做體系的評定和比較。
3、開始評定
1）投標文件的契合性判定
a.投標文件的有用性
b.投標文件的無缺性
c.與投標文件的共同性
2）對投標文件的質(zhì)疑，以書面辦法要求投標人給予解說、弄清。
3）廢標的有關(guān)狀況需與投標文件和國家有關(guān)規(guī)則相契合。
4、具體評定
1）作業(yè)人員作業(yè)
評標輔佐作業(yè)人員幫忙做好評委對各投標評論標得分的核算、復(fù)核、匯總作業(yè)。
2）評定程序
a.技能點評
首要內(nèi)容有施工計劃的可行性、施工進展計劃的可靠性、施工質(zhì)量的確保、工程材料和機械設(shè)備供給的技能契合規(guī)劃技能要求、關(guān)于投標文件中依照投標文件規(guī)則提交的主張計劃做出技能評定。
b.商務(wù)點評
首要內(nèi)容有查看悉數(shù)報價數(shù)據(jù)核算的正確性、剖析報價數(shù)據(jù)的合理性、對主張計劃的商務(wù)點評。
c.投標文件的弄清
評標委員會能夠約見投標人對其投標文件予以弄清，以口頭或書面辦法提出問題，要求投標人答復(fù)，隨后在規(guī)則的時刻內(nèi)投標人以書面辦法正式答復(fù)，弄清和承認的問題有必要由授權(quán)代表正式簽字，并作為投標文件的組成部分。
5、評標陳述
1）陳述內(nèi)容首要有根本狀況和數(shù)據(jù)表、評標委員會成員名單、開標記載、契合要求的投標一覽表、廢標狀況闡明、評標規(guī)范、評標辦法或許評標要素一覽表、評分比較一覽表、經(jīng)評定的投標人排序以及弄清闡明補正事項紀要等。
2）評標陳述由評標委員會成員簽字。
3）提交書面評標陳述并評標委員會閉幕。
6、引薦中標提名人
評標委員會引薦的中標提名人應(yīng)當(dāng)限定在1~3人，并標明排序。
定標
對評標結(jié)果在市工程買賣中心網(wǎng)站進行公示，公示時刻不得少于三個作業(yè)日。
宣布建造工程中標告訴書
1、宣布中標告訴書
2、商洽預(yù)備
1）商洽人員的組成。
2）重視相關(guān)項意圖材料搜集作業(yè)。
3）對商洽主體及其狀況的具體剖析
清晰商洽的內(nèi)容，關(guān)于合同中既定的，沒有爭議、歧義、縫隙和有關(guān)缺點的條款任何一方?jīng)]有討價還價的地步。
4）擬定商洽計劃。
簽約前合同商洽、簽約
1、簽約前合同商洽
在約好地址進行商洽，在商洽進程中要把主動權(quán)爭奪過來，不要過于保存或急進，留意肢體言語和語音、語調(diào)，正確駕御商洽議程，站在對方的視點講問題，遵循利他害他準則。
2、簽約
投標人與中標人在中標告訴書宣布30個作業(yè)日之內(nèi)簽訂合同，并交履約擔(dān)保。
交還投標確保金
投標人與中標人簽訂合同后5個作業(yè)日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向中標人和未中標人的投標人交還投標確保金。
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