公司在這種情況下拒絕你，作為剛?cè)肼氁粋€(gè)月的員工，你應(yīng)該坦然接受，畢竟雙方還沒有建立起足夠的信任。
沒有信任基礎(chǔ)，誰也不愿意將自己口袋內(nèi)的錢掏出來，借給別人。
我曾經(jīng)在一次聚會(huì)上，認(rèn)識(shí)了一位小伙子，很健談，對(duì)所做的支付收單業(yè)務(wù)也能說出個(gè)一二三來。雙方互留了電話，并加為微信好友，并禮節(jié)性說，以后常聯(lián)系，大家就散了。
讓我感到意外的是，從第二天開始，小伙子非常熱情，早晚向我問好，我也只是禮節(jié)性的回復(fù)下。到第五天，小伙子問好后，說有一件事想請(qǐng)我?guī)兔?；我問什么事？他說，有個(gè)借款要還，問我借3000元，并說一個(gè)星期后歸還…
我什么都沒說，直接將他刪了。理由是雙方都沒有什么交往，更沒有信任基礎(chǔ)，就憑在一起吃過一次飯和一個(gè)電話號(hào)碼，就應(yīng)該借錢給他嗎？當(dāng)然，我講這個(gè)案例的目的，是說明信任的重要性，并不是懷疑你的為人處世。
員工家中有人生病急需用錢，可以向單位借款，而不是預(yù)支工資。
天有不測(cè)風(fēng)云，人有旦夕禍福。人活在世上，誰也不能保證自己明天沒有困難。當(dāng)人遇到困難需要他人幫助時(shí)，應(yīng)該梳理下，誰會(huì)幫忙？能幫多大的忙？如果覺得對(duì)方不會(huì)幫忙呼叫中心管理，就不要去找，以免雙方尷尬。
就像你因?yàn)榧胰舜蟛?，急需醫(yī)療費(fèi)，向公司提出預(yù)支四個(gè)月的工資，公司以你還沒有創(chuàng)造價(jià)值為由拒絕你，你肯定感到人情比紙還要??；反觀公司的做法，又沒有什么不妥的。因?yàn)槟銦o法排除萬一你中途走人，拿什么向公司還錢的擔(dān)憂。
相反呼叫中心管理，你如果以協(xié)調(diào)的口氣，向公司說明家中的變故后，提出想向公司借款以解燃眉之急，也許會(huì)得到同情。小任到小家公司工作也才三個(gè)月，父親突然中風(fēng)到醫(yī)院搶救；他手上也沒有錢，就向公司借款；老板得知情況后，明確說公司財(cái)務(wù)借款有規(guī)范，不好操作，但自己個(gè)人愿意借10萬元給小任搶救父親。
由于搶救及時(shí)，老任的命保住了。小任為了感謝老板，全身心帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)投入工作；幸運(yùn)的是項(xiàng)目很快盈利，老板最后以發(fā)獎(jiǎng)金的名義，與小任走平了帳。
幫忙是情分，不幫是本分。社會(huì)中的人，千萬勿以別人不幫忙而心生怨氣，因?yàn)閻凵疃际菑膼圩约洪_始。
有句說得好，別在父母需要你盡責(zé)時(shí)，除了眼淚什么也沒有；別在孩子需要你幫助時(shí)，除了怨言什么也沒有。人，一定要未雨綢繆，從大局上做好統(tǒng)籌安排，以防應(yīng)急之需。
經(jīng)過此事，我想你的感觸會(huì)很深，也許你會(huì)發(fā)憤圖強(qiáng)，也許你會(huì)心生怨氣，但眼前都無濟(jì)于事?？可缴綍?huì)倒，靠人人會(huì)跑，唯有自己才可靠。從踏實(shí)干好崗位工作開始，一步一個(gè)腳印，日夜兼程吧…
