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o2o到底是個(gè)什么鬼？
先理解一下o2o是個(gè)什么鬼？簡單例子，你在美團(tuán)APP翻了半天終于點(diǎn)了個(gè)不麻不辣的麻辣燙用微信或支付寶支付完成，做麻辣燙的店鋪呢就趕緊給您煮，半個(gè)小時(shí)后快遞小哥拎著一碗既不麻又不辣更不燙的麻辣燙按響你家的門鈴，這就是o2o的典型模式。是不是跟以前打個(gè)電話給小區(qū)的小飯館點(diǎn)一份外賣其實(shí)沒有什么本質(zhì)差別！唯一不一樣就是，專門的在線商城你的選擇機(jī)會(huì)更多（你不是只能一家店吃），交易不用準(zhǔn)備現(xiàn)金（直接平臺(tái)支付）。簡而言之，就是建一個(gè)線上商城平臺(tái)，讓實(shí)體店的商家入駐，消費(fèi)者通過線上了解自己需要什么？然后下單，實(shí)體店提供產(chǎn)品或者服務(wù)，消費(fèi)者線上支付，線下享受服務(wù)！比如上門按摩喲！當(dāng)然還有其他幾種變種，但本質(zhì)一樣！
其實(shí)o2o是很早就有美國人提出這個(gè)概念，只不過，因?yàn)橛布c聯(lián)網(wǎng)問題，沒有什么大突破，智能電銷機(jī)器人橫空出世以后就變得不一樣了，人真正隨時(shí)隨地都可以接入網(wǎng)絡(luò)，自然隨時(shí)隨地可以消費(fèi)。天時(shí)地利人和都具備，這也是這么兩三年，餓了么，美團(tuán)，滴滴等能夠以這種模式迅速崛起之因！
o2o的難難難
看起來美妙的o2o其實(shí)，也沒那么美！因?yàn)閛2o自身就有幾個(gè)重大缺陷，
1、地推（地面推廣）之難難于上青天:
地推有多難，干過的人都說這不是人干的，你連讓一個(gè)飯店服務(wù)員學(xué)會(huì)怎么上傳一張圖片都不容易。牛氣哄哄的騰訊阿里都不敢親身去推，看收購和入股其他比較厲害的地推公司來彌補(bǔ)。
2、燒錢還是燒錢。
首先燒錢補(bǔ)貼打價(jià)格戰(zhàn)搶用戶，那是必須的電商分銷系統(tǒng)，也最實(shí)用，沒有強(qiáng)大的財(cái)力去跟對手拼，人家輕松就用錢砸死你了，滴滴當(dāng)年跟51用車，天天用車，微微拼車，Uber等逐鹿天下之時(shí)，滴滴花了300億真金白銀才沉淀出3億的用戶，其他對手未必比滴滴差，但是都死了！
3、傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)不充足
線下基本就是傳統(tǒng)行業(yè)，有很多為什么多年來沒有進(jìn)入線上？太傳統(tǒng)了，現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)沒法提出更好的接入。高大上的互聯(lián)網(wǎng)公司其實(shí)是很少會(huì)去下沉到線下的，現(xiàn)在要他們?nèi)ジ@些完全陌生的對象打交道，說服他們進(jìn)入，都會(huì)抓瞎，怎么激勵(lì)他們加入，怎么管理他們，怎么監(jiān)控他們鉆空子，那都是學(xué)問！
4、盈利模式不確定。
這個(gè)目前無解，諸如流水抽成，外賣附加費(fèi)，競價(jià)排名等等電商分銷系統(tǒng)，押金結(jié)款時(shí)差！等等似乎都不是一個(gè)穩(wěn)定且有效的盈利模式。
