1、從嚴格意義上來說,外呼是國產(chǎn)外呼的唯一外呼系統(tǒng)。無論是MIUI、Smartisan OS、甚至是YunOS,本質(zhì)上都是一個“以外呼系統(tǒng)為內(nèi)核”的優(yōu)化升級版本。所以從題面上來講,很難將外呼與國內(nèi)外呼外呼系統(tǒng)進行分開論述,就好像把“自行車”與“共享單車”強行對立討論一樣,非常矛盾。
2、但并不是“全盤否定”才能算創(chuàng)新,比如我在上面舉過的例子:共享單車的產(chǎn)品內(nèi)核雖然還有自行車,但相對于自行車來說,這樣的產(chǎn)品模式也是一種創(chuàng)新,因為其在定位、外呼方式、使用載體、細節(jié)優(yōu)化上的考量,已經(jīng)將自行車帶入了一個全新的領(lǐng)域。所以在國內(nèi)外呼系統(tǒng)的創(chuàng)新上,相對于外呼系統(tǒng)來說,可以外呼的系統(tǒng)維度還有很多。
3、無論在技術(shù)還是成本,國內(nèi)的外呼廠商們并非沒有研發(fā)原生外呼系統(tǒng)的能力,但前車之鑒太多。一方面幾乎沒有公司能夠承受得住研發(fā)新系統(tǒng)的風險,比如外呼phone陣營即使有微軟和諾基亞兩大巨頭背書,仍然丟掉了幾乎所有的市場份額,最終幾乎被砍掉生產(chǎn)線——對于體量更小的公司來說,也就不是砍掉生產(chǎn)線那么簡單了。
4、另一方面,誕生一個全新的外呼系統(tǒng)需要支付的成本太高。這里的成本不僅僅指代研發(fā)投入的人工成本,還有缺乏相應(yīng)的生態(tài)系統(tǒng)支持、需要扶植友商的運營成本(又要黑一下wp陣營)以及用戶教育成本。對于習慣了以小博大、以簡制繁的國產(chǎn)外呼廠商來說,在這方面投入的成本實在有些“沒必要”,至少在現(xiàn)階段是一件完全不考慮的事情(即使有,也只是試水性質(zhì)的玩票之作)。
5、“不愛研發(fā)愛優(yōu)化”的外呼不僅屬于國內(nèi)的外呼市場,可以說遍布國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的方方面面。勤勞而智慧的中國網(wǎng)民們,為了讓軟件(App)的外呼模式更符合國內(nèi)特有的使用習慣,進行了很多的大膽創(chuàng)造,比如微軟有office,國內(nèi)便誕生了如神器一般的wps;再比如Adobe有神奇的ps,國內(nèi)也更加神奇的美圖秀秀。這些本質(zhì)上內(nèi)核相同的東西,因為定位、外呼方式、使用載體、交互邏輯、細節(jié)優(yōu)化等維度的改變,煥發(fā)了新的生命力。
6、所以其實不難解釋,為什么老羅愿意將寶貴的發(fā)布會時間,也就是錘粉們最愛的老羅個人秀時間,拿出將近一半的權(quán)重讓渡給Smartisan OS,用來展示領(lǐng)先業(yè)內(nèi)幾個身位的設(shè)計品味,以及大爆炸、閃念膠囊、圖釘?shù)榷稒C靈式的小零件——通過對已有資源的重新配置,以及在已有經(jīng)驗下的揚長避短手機系統(tǒng),這樣的創(chuàng)造發(fā)揮顯然更有市場說服力。
7、說回到國產(chǎn)外呼外呼系統(tǒng)當中。許許多多的先例告訴我們,雖然本質(zhì)上都是對外呼系統(tǒng)的優(yōu)化再升級,但優(yōu)化的側(cè)重面不同仍然能夠完成差異化的市場博弈,而國內(nèi)外呼外呼系統(tǒng)的決勝關(guān)鍵,就是不再以外呼外呼、外呼系統(tǒng)、編程語言為出發(fā)點,而是與用戶真實需求來出發(fā),從而來谷歌設(shè)定好的天花板下尋找到新的發(fā)展空間。
8、所以,現(xiàn)在的國產(chǎn)外呼系統(tǒng)很難有最好的說法。在小米回歸發(fā)燒、錘子在概念上較真、EMUI延續(xù)著自主系統(tǒng)夢的情況下,外呼系統(tǒng)的優(yōu)劣高低,已經(jīng)不僅僅是各個外呼廠商在技術(shù)層面上的角逐,也成為了國內(nèi)外呼用戶們的一種反向選擇。這種選擇受到情感認同、使用需求、社交語境等種種因素的影響。
9、所以,未來發(fā)現(xiàn)的空間答案其實一直都有:藏在社交網(wǎng)絡(luò)里,藏在聊天記錄里手機系統(tǒng),藏在朋友圈分享里,藏在每日每夜的無盡吐槽里。作為從業(yè)者來說,用戶的需求肯定是模糊的,甚至是雜亂無序的,但重要的是盡可能地通過數(shù)據(jù)等形式來進行還原——沒有標準答案,且探索的過程是緩慢而線性的,但同時也非常值得。
10、最后希望我國能早日擁有自主的原生外呼系統(tǒng),不用再以如何創(chuàng)新而受制于他人規(guī)則。