全渠道營銷,不能僅是一個概念,而更應付諸于實踐,那么企業(yè)應當如何進行全渠道營銷呢?首先,全渠道營銷要求企業(yè)具備全渠道的決策視野。不能以偏概全顧此失彼,而應在決策的過程中,同時著眼于線上線下,兩手都要抓,并且兩手都要“硬”,線上的營銷活動,不能只局限于線上,也要思考線下的攬客方式,否則有可能就會漏掉客戶,而漏掉客戶就意味著漏掉銷售額和利潤額。
其實,營銷從來單指銷售,營銷,是一個決策——運營——再到銷售的過程,在全渠道營銷的決策視野中,還要把這個過程再進一步的擴大,并且,全渠道也不僅僅只是全部的銷售渠道而已,而是包括企業(yè)全部的生產(chǎn)、銷售活動,并與全渠道顧客行為一一相對:顧客全渠道搜集信息-企業(yè)全渠道提供信息,顧客全渠道設計產(chǎn)品-企業(yè)給予相應的全渠道途徑,顧客全渠道下訂單-企業(yè)全渠道接受訂單,顧客全渠道付款-企業(yè)全渠道收款,顧客全渠道收貨-企業(yè)全渠道送貨,顧客全渠道消費-企業(yè)全渠道引導,顧客全渠道評論-企業(yè)全渠道傾聽,以及企業(yè)進行全渠道的客戶收據(jù)收集分析,再轉(zhuǎn)而指導企業(yè)的運營決策。
在實現(xiàn)全渠道營銷的過程中,企業(yè)也要進行全渠道的管理,由此才能保證全渠道營銷的內(nèi)外效果。首先,企業(yè)應當確定營銷總目標,再者,通過各種渠道的宏觀及微觀歡迎進行全渠道的營銷分析,而后進行營銷策略的制定,包括企業(yè)客戶來源、產(chǎn)品定位定價、競品分析等等,最后再進行營銷計劃的有效實施。
這個過程看似復雜,其實完全可以借助智能交互平臺實現(xiàn),從智能客服、云呼叫中心、智能外呼、到SCRM電銷外呼程序,可以覆蓋企業(yè)全渠道營銷的完整閉環(huán),還能進行全渠道的主動營銷營銷,通過智能外呼等,幫助企業(yè)快速篩客獲客,再利用SCRM電銷外呼程序,進行客戶線索的分配管理等,以及在企業(yè)內(nèi)部,讓銷售人員快速完成客戶的跟進轉(zhuǎn)化呼叫中心系統(tǒng),以及完成客戶生命周期的全記錄,全面了解客戶,從策略與畫像維度進行分析,找到有效的轉(zhuǎn)化模型與觸達方式,幫助企業(yè)不僅僅是全渠道營銷呼叫中心系統(tǒng),更是智能營銷、智能決策。