雅安電話銷售卡

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1項目研究背景

目前，電網基建工程中存在“監(jiān)管力度不強，監(jiān)管手段落后”等難題，一直難以解決。為解決電網基建工程中的“監(jiān)管力度不強，監(jiān)管手段落后”等難題，提升基建項目現(xiàn)場管理“智慧化”水平，實現(xiàn)電網建設高質量發(fā)展，推動電網建設向“基建管理智能化，建設工地智慧化”轉型升級，全力打造安全、可靠、綠色、高效的智能電網，需依托云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網、移動互聯(lián)網和人工智能等智能技術應用，圍繞施工現(xiàn)場“人、機、料、法、環(huán)”等基本要素，以智慧工地和建筑信息化模型平臺為基礎，結合智能機械化作業(yè)裝備，構建一個實時高效的智能監(jiān)控平臺，有效地將人員監(jiān)控、位置定位、工作考勤、物資管理等資源進行整合，實現(xiàn)智慧工地管理。

2項目的研究與實施

近年來，各類工程建設、電網建設安全生產事故頻發(fā)。施工安全是企業(yè)發(fā)展的“生命線”，項目安全文明管理是“四控兩管一協(xié)調”中Z優(yōu)先控制的要素。結合近年安全事故快報，嚴重威脅現(xiàn)場安全施工的因素歸根結底主要是第二類危險源。（1）施工人員未經安全規(guī)程考試、實際技能考核合格就上崗作業(yè)，施工人員超越工作范圍施工，未規(guī)范使用個人防護用品，違反“六條鐵律”要求（人的不安全行為）；（2）特種設備、腳手架安全狀態(tài)無有效監(jiān)控，施工過程中超載使用，造成機械安全事故（物的不安全狀態(tài)）。為防止安全事故發(fā)生，排查以上安全隱患，項目管理人員需要投入大量精力和工作時間，檢查施工現(xiàn)場機械、腳手架使用狀態(tài)，嚴格檢查現(xiàn)場人員持證和安全技能考核情況。因此，基建工程智慧工地系統(tǒng)引入生物識別系統(tǒng)、特種設備黑匣子、智能行為分析系統(tǒng)，通過系統(tǒng)分工協(xié)調、計算機智能分析，實現(xiàn)對施工現(xiàn)場人和物的不安全狀態(tài)管控。