“AI電銷機(jī)器人”來(lái)了，帶來(lái)的是什么呢？

　 近年來(lái)，隨著人工智能' target='_blank'>人工智能的發(fā)展，越來(lái)越多的機(jī)器人進(jìn)入大眾視野。 　　　　　　比如：掃地機(jī)器人、兒童智能陪伴機(jī)器人再到工業(yè)機(jī)器人、電銷機(jī)器人等，大多數(shù)人的第一反應(yīng)是，這些家伙將要取代人工了。 　　　　　　作為人類很多都將要失業(yè)了...... 　　　　　　雖然這種情況的確存在，但這和真正的電銷機(jī)器人的核心價(jià)值相差甚遠(yuǎn)。 　　　　　　AI機(jī)器人從誕生的一刻起，就有人想過(guò)以后的人工智能的發(fā)展道路，是否與人類道德倫理有沖突？ 　　　　　　人工智能時(shí)代起，這也是一直以來(lái)所討論的問(wèn)題。 　　　　　　今天就拿電銷機(jī)器人來(lái)和大家好好聊一聊AI電銷機(jī)器人的真正價(jià)值在哪里？ 　　　　　

　1.電銷機(jī)器人是企業(yè)業(yè)務(wù)流程精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)物。 　　　　　　電銷機(jī)器人并不能代替人工的全部，但卻可以代替大部分重復(fù)性的工作。 　　　　　　所以，歸根到底還是一個(gè)工具，是為人類所服務(wù)的。 　　　　　　很多企業(yè)追求的是精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，標(biāo)準(zhǔn)化管理。將人力沉淀在業(yè)務(wù)流程的后端，更好的轉(zhuǎn)化和服務(wù)好高質(zhì)量客戶。 　　　　　　這是電銷蠻荒時(shí)代的必然產(chǎn)物，以高價(jià)值客戶為中心打造服務(wù)流程。 　　　　　　那些將電銷機(jī)器人使用的出神入化的公司，沒(méi)有一個(gè)是想用機(jī)器人取代人工的全部。 　　　　　　而是將人工從繁瑣重復(fù)性的工作中解脫出來(lái)，讓他們能夠更高效的專注于更有價(jià)值的部分。 　　　　　　2.電銷機(jī)器人不僅可以改變業(yè)務(wù)流程，也可以改變?nèi)瞬朋w系。 　　　　　　利益相關(guān)的很多人并不會(huì)失業(yè)，相反，能賺更多的錢(qián)。 　　　　　　決定薪水高低的往往是工作內(nèi)容的價(jià)值，以前企業(yè)銷售員工更多的是重復(fù)對(duì)客戶數(shù)據(jù)的整理，大量的信息整合，過(guò)多的把精力放在整理上面； 　　　　　　現(xiàn)在已經(jīng)有機(jī)器人可以勝任了，因此這群人被動(dòng)的得到了更高價(jià)值的客戶轉(zhuǎn)化工作。 　　　　　　要知道，以前他們可能需要自己打線索、自己跟進(jìn)、自己記錄、自己轉(zhuǎn)化、自己逼單、自己服務(wù)...... 　　　　　　這對(duì)于銷售的素養(yǎng)極高，每一個(gè)環(huán)節(jié)都十分的消耗意志力，你不能奢求他們?cè)跇I(yè)務(wù)流程的層層圍剿下還能高效表現(xiàn). 　　　　　　因此讓他們聚焦在客戶轉(zhuǎn)化的工作部分顯然更加合理。轉(zhuǎn)化客戶的工作無(wú)疑能給公司帶來(lái)更大的價(jià)值，升職加薪也就不足為奇了。 　　　　　　所以在AI出現(xiàn)時(shí)，我們不該過(guò)多的去恐慌，而是要去思考當(dāng)人工智能越來(lái)越普及時(shí)，我們還能做什么呢，要努力做