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電銷一半是客服一半是銷售

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事實上,客服本應(yīng)是最熟悉業(yè)務(wù)的崗位,即是用戶需求的感知者,也是產(chǎn)品推進的原始驅(qū)動力。但對企業(yè)而言,客服電銷有三大特點:招人難,培訓(xùn)難,留人難,這使得企業(yè)招聘成本節(jié)節(jié)攀升。由于人的精力有限,即使加班也難以提升效率,很難達到企業(yè)預(yù)計的目標(biāo),最終使企業(yè)的經(jīng)營陷入了費用高收益低的怪圈。

隨著AI的發(fā)展,如何將AI和急需轉(zhuǎn)變的傳統(tǒng)電銷客服行業(yè)結(jié)合起來,為企業(yè)賦能,打破費用 高收益低的邊界,將人的價值解放出來,成為迫切需要解決的問題。當(dāng)下的電銷和客服行業(yè),除了對市場要有先知先覺的敏銳,在打磨產(chǎn)品的同時,還要做好客戶服務(wù),不斷提升客戶體驗,才可能在這場競賽中贏得主動權(quán)。

傳統(tǒng)人工話務(wù)員一天只能打100—300通電話,除開節(jié)假日,每年的工作日不超過250天,工作狀態(tài)極易受各種因素的影響。而電銷機器人一天可撥打800-1100通的電話可全天無休,長年累月保持溫聲細語,極大的節(jié)省了時間成本。由于一個機器人的工作量相當(dāng)于5—10個人的工作量,企業(yè)可以裁撤多余的人員減少費用支出,而機器人無需培訓(xùn)和管理,極大的降低了企業(yè)的管理成本。

電銷這個行業(yè)也是非常成熟的一個行業(yè),雖然很多人覺得做電銷已經(jīng)沒有效果了,但是很多時候你會發(fā)現(xiàn),電銷有時還是會派上用場的。

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