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傳統(tǒng)的電話銷售操作模式簡單粗暴，業(yè)務(wù)人員拿到手機號，每天輪番撥打，直到簽單。傳統(tǒng)粗放式電銷模式，電話號碼量比較大，需要業(yè)務(wù)人員手動一個一個撥打篩選，業(yè)務(wù)人員手動記錄客戶信息，純大腦記錄意向客戶，并且業(yè)務(wù)人員每天還需要花費大量時間來回顧昨天篩選客戶，隨后才可以進行撥打。

傳統(tǒng)的電銷模式時間大都浪費在撥號、篩選等事情上，每天有效撥打時間僅僅為2-3個小時。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，金融、房地產(chǎn)等領(lǐng)域企業(yè)的用戶量快速增加，給企業(yè)帶來了巨大的業(yè)務(wù)量。因此云呼叫系統(tǒng)因其操作簡單、覆蓋量大而被企業(yè)重用，成為企業(yè)不可缺少的一部分。

然而傳統(tǒng)的電銷模式已經(jīng)遠遠無法滿足當(dāng)前電銷企業(yè)的需求，在技術(shù)的變革下，全新的智能電銷開啟霸屏模式。隨著被企業(yè)重用而帶來的是，電銷行業(yè)競爭逐漸激烈，業(yè)務(wù)人數(shù)無法滿足企業(yè)需求，人口紅利消失，業(yè)務(wù)人員難找、難管、難留，培訓(xùn)成本高。

潛在客戶難尋：電銷時掛斷率居高不下，話術(shù)及時變更效果不明顯。并且需要人工座席花費時間篩選意向客戶，主觀性太大，篩選不精確。

電銷成本逐年升高：員工工資、社保、電話費、辦公場地費、管理費用不斷上升，企業(yè)獲取利潤空間呈現(xiàn)縮小趨勢。

人員流動大：新業(yè)務(wù)員離職率高，老業(yè)務(wù)員難以控制，增加了招聘成本和管理成本。隨著人員流失，數(shù)據(jù)流失、客戶流失時有發(fā)生。

培訓(xùn)時間長：新員工銷售經(jīng)驗不足，沒有標(biāo)準(zhǔn)的銷售話術(shù)，需要花費大量時間進行培訓(xùn)。無法控制人的情緒化問題，時常和客戶發(fā)生摩擦。

數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確：客戶意向?qū)崟r變化，員工跟蹤記錄不真實，無法統(tǒng)計業(yè)務(wù)員和客戶說的每句話。

利用云呼叫系統(tǒng)將對傳統(tǒng)的電銷模式帶來質(zhì)的變化，簡單三步就可解決電銷大部分電銷企業(yè)困境。

企蜂云呼叫系統(tǒng)始終以為"中小企業(yè)提供高價值低成本的營銷服務(wù)"為己任，不斷在企業(yè)營銷服務(wù)的道路上開拓創(chuàng)新，形成了企業(yè)營銷推廣、獲客、開發(fā)、管理、運營、維護的全流程企業(yè)營銷服務(wù)體系，從而更好的賦能企業(yè)創(chuàng)造價值。

呼叫中心系統(tǒng)

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