為什么駱駝集團(tuán)這么在呼鐵駱駝?伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的糾紛層出不窮，商標(biāo)糾紛日益增多，已成為人們關(guān)注的熱點(diǎn)之一。商標(biāo)注冊(cè)對(duì)于企業(yè)是非常重要的，如何使用和保護(hù)商標(biāo)，使商標(biāo)價(jià)值最大化，也就成為企業(yè)日益關(guān)注的問題。商標(biāo)之爭有很多種，如商標(biāo)權(quán)屬、近似商標(biāo)等，下面就來對(duì)歷年來經(jīng)典商標(biāo)糾紛案例進(jìn)行盤點(diǎn)，不妨來看看。
案例一：王老吉加多寶商標(biāo)案
案情：從名不見經(jīng)傳，到現(xiàn)在的涼茶第一罐，“王老吉”創(chuàng)造了一個(gè)商業(yè)奇跡。但是，這奇跡中間卻夾雜著兩家公司的恩怨。從2010年開始，廣藥集團(tuán)與加多寶之間就展開了“王老吉”的商標(biāo)之爭。
結(jié)果：北京一中院就鴻道有限公司(加多寶)提出的撤銷中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)于2012年5月9日作出的仲裁裁決的申請(qǐng)作出裁定，駁回鴻道集團(tuán)提出的撤銷中國貿(mào)仲京裁字第0240號(hào)仲裁裁決的申請(qǐng)。該裁定為終審裁定，暫時(shí)為廣藥集團(tuán)和加多寶的“王老吉”商標(biāo)爭奪案畫上了句號(hào)。
案例二：奇瑞騰訊“QQ”商標(biāo)爭奪
案情：2003年3月，奇瑞“QQ”轎車上市兩個(gè)月前，奇瑞公司就向商標(biāo)局申請(qǐng)注冊(cè)了第3494779號(hào)“QQ”商標(biāo)，指定使用在國際分類第12類中的大客車、電動(dòng)車輛、小汽車、汽車等商品上，但騰訊公司隨后在該商標(biāo)的初審公告期間提出異議，就此開始“QQ”商標(biāo)“鏖戰(zhàn)”多年。
結(jié)果：商評(píng)委作出過裁定，對(duì)騰訊公司持有的爭議商標(biāo)依法予以撤銷。騰訊公司不服，隨后向北京一中院提起行政訴訟。在一審判決作出后，騰訊公司繼續(xù)表示不服，又向北京市高級(jí)人民法院提起上訴。北京市高級(jí)人民法院最終判令撤銷騰訊公司在汽車等商品上的“QQ”注冊(cè)商標(biāo)。雙方11年曠日持久的商標(biāo)大戰(zhàn)終于有果，騰訊徹底輸了。
案例三：蘋果IPAD和唯冠的商標(biāo)之爭
案情：楊榮山利用手下數(shù)家子公司，從2000年到2001年，先后在31個(gè)國家和地區(qū)，申請(qǐng)并成功注冊(cè)了總共十個(gè)iPad商標(biāo)，其中就包括中國大陸的兩個(gè)商標(biāo)。2012年初，深圳唯冠向深圳市福田區(qū)人民法院、惠州市中級(jí)人民法院、上海浦東法院提起了對(duì)蘋果iPad商標(biāo)侵權(quán)訴訟。并指出蘋果公司“盜用”了深圳唯冠的商標(biāo)，并以iPad的名義涉嫌非法銷售平板電腦。
結(jié)果：iPad與唯冠的商標(biāo)之爭，在經(jīng)歷一年多的馬拉松之后終于以ipad付出6000萬美元收購商標(biāo)而塵埃落定，蘋果公司與深圳唯冠就iPad商標(biāo)案達(dá)成和解，正式圓滿解決。
案例四：鐵駱駝集團(tuán)與駱駝集團(tuán)商標(biāo)爭奪
案情：2018年初，在沒有任何事前通知下，駱駝集團(tuán)將鐵駱駝集團(tuán)直接告上法庭，要求停止使用鐵駱駝商標(biāo)。駱駝集團(tuán)聘用了強(qiáng)大的律師團(tuán)隊(duì)，他們認(rèn)為鐵駱駝集團(tuán)的鐵駱駝商標(biāo)，涉嫌不正當(dāng)競爭，而駱駝集團(tuán)旗下的駱駝商標(biāo)，屬于知名品牌，鐵駱駝涉嫌侵犯知名品牌。
鐵駱駝商標(biāo)是否有效，駱駝集團(tuán)認(rèn)為是無效的，商標(biāo)中核定使用商品為第9類：電子產(chǎn)品，電池充電器，車輛用蓄電池，蓄電池，駱駝集團(tuán)認(rèn)為蓄電池一項(xiàng)侵犯了其的商標(biāo)權(quán)。
結(jié)果：此案處于持續(xù)審理之中，將于2019年初最終裁定商標(biāo)歸屬。
在眾多商標(biāo)爭議中，有的贏得商標(biāo)使用權(quán)，有的失去商標(biāo)使用權(quán)，有的達(dá)成和解。顯而易見，和解是一種最理想的結(jié)果，比如蘋果公司與深圳唯冠就iPad商標(biāo)案達(dá)成和解，以6000萬美元收購深圳唯冠的ipaid商標(biāo)，讓雙方都獲得利益，可謂是雙贏的一種模式，目前，鐵駱駝集團(tuán)與駱駝集團(tuán)的商標(biāo)爭端，筆者認(rèn)為，完全可以借鑒收購模式，這樣對(duì)雙方都有好處，沒有必要對(duì)簿公堂。駱駝集團(tuán)可與鐵駱駝達(dá)成和解，收購鐵駱駝品牌，同時(shí)借助鐵駱駝強(qiáng)大的加盟店市場占有率完善售前售后服務(wù)，這樣一來，駱駝集團(tuán)的資產(chǎn)也相應(yīng)增值，拉動(dòng)股票價(jià)格的上升。
市場未動(dòng)，商標(biāo)先行！希望各大企業(yè)能加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略實(shí)施，做好對(duì)自己品牌的保護(hù)。在這個(gè)商標(biāo)資源如此匱乏的時(shí)代，注冊(cè)全類商標(biāo)已經(jīng)難上加難。如果你的品牌還沒有商標(biāo)的話，那要趕緊去注冊(cè)了。如果你想在短期內(nèi)獲得一枚優(yōu)質(zhì)的好標(biāo)，建議通過購買商標(biāo)的方式去獲得，時(shí)間上更快！后期商標(biāo)好好經(jīng)營的話，其孵化的品牌價(jià)值也是不可估量的。
