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與產(chǎn)品商標(biāo)不同的是,組織商標(biāo)是相對(duì)穩(wěn)定的,正如它的構(gòu)建維護(hù)涉及多種因素一樣,其崩潰或解體也是諸多要因共同作用的結(jié)果。但這并不意味著組織商標(biāo)一旦建立,就可以一勞永逸、疏于管理了,正如組織商標(biāo)的構(gòu)建需要長(zhǎng)期的積淀一樣,其經(jīng)營(yíng)維護(hù)也需要持續(xù)的努力。
在全球領(lǐng)先的市場(chǎng)咨詢機(jī)構(gòu) Millward brown發(fā)布的《2011年全球最有價(jià)值商標(biāo)排行榜》中,總部位于加利福利亞的美國(guó)蘋果公司以84%的增長(zhǎng)率躍居第一,而2010年出盡風(fēng)頭的谷歌公司的商標(biāo)價(jià)值卻顯示為負(fù)增長(zhǎng)從這個(gè)榜單可以看出,各商標(biāo)價(jià)值有增有減,可謂是“你方唱罷我登場(chǎng)”,且可以肯定的是,這種競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)將會(huì)長(zhǎng)期的持續(xù)下去。

如果說(shuō)商業(yè)組織的商標(biāo)價(jià)值受行業(yè)環(huán)境、市場(chǎng)反應(yīng)影響較大的話,那么公益組織的商標(biāo)價(jià)值是不是會(huì)穩(wěn)定許多呢?理論上看似如此,但其實(shí)不然。
回顧2011年鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的郭美美事件,可謂一石激起千層浪,其影響之惡劣,波及面之廣是誰(shuí)都沒有料到的。從表面上看,仿佛是單一的個(gè)體——郭美美—殃及了整個(gè)中國(guó)紅十字會(huì)的商標(biāo)。正如紅會(huì)副會(huì)長(zhǎng)趙白鴿在接受采訪時(shí)說(shuō):“一個(gè)有著107年歷史的紅十字會(huì),怎么會(huì)在一個(gè)小姑娘郭美美的沖擊下產(chǎn)生這么大的問題?我很震撼,也在深思?！?div >

但說(shuō)到底,郭美美事件是一次“信任危機(jī)”,公信力的積累不是一天兩天,公信力的坍塌也不會(huì)是一人所為。之前的“天價(jià)帳篷”、“萬(wàn)元餐費(fèi)”事件已經(jīng)讓紅十字會(huì)蒙羞,中國(guó)慈善組織長(zhǎng)期缺乏合理有效的監(jiān)督機(jī)制,善款運(yùn)作不透明等諸多問題造成了類似“郭美美”這樣的病瘤一觸即發(fā)。

標(biāo)簽：日喀則河池邢臺(tái) 江門辛集資陽(yáng) 濱州邢臺(tái)

巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明：本文標(biāo)題《組織商標(biāo)不等于一勞永逸》，本文關(guān)鍵詞組織,商標(biāo),不等于,一勞永逸,；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問題，煩請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們，我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò)，涉及言論、版權(quán)與本站無(wú)關(guān)。