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最初,評(píng)價(jià)品牌商標(biāo)是起因于企業(yè)為狀況不佳的資產(chǎn)負(fù)債表采取的防御措施。很快地,大家認(rèn)識(shí)到品牌確實(shí)有其重要價(jià)值。大衛(wèi)?阿諾( David arnold)在其《品牌保姆手冊(cè)》一書(shū)中分析了品牌評(píng)價(jià)對(duì)公司的好處。
1.對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表的利益
資產(chǎn)負(fù)債表仍是銀行貸款、股市交易的依據(jù)。將品牌資產(chǎn)化,可以使公司資產(chǎn)負(fù)債表的吉構(gòu)更健全。最明顯的影響是公司的貸款比例因此大幅降低,顯示公司資產(chǎn)的擔(dān)保較好,銀行才敢貸給較大的款項(xiàng)。
2.金融市場(chǎng)資訊
品牌商標(biāo)評(píng)價(jià)的價(jià)值之二便是對(duì)金融市場(chǎng)的價(jià)值有較正確的看法,這可提高投資者的交易效率。
3.將品牌商標(biāo)當(dāng)作分開(kāi)的財(cái)務(wù)個(gè)體
將品牌從公司的其他資產(chǎn)中分出來(lái),當(dāng)作可以交易的財(cái)務(wù)個(gè)體的做法,有日漸增加的趨很明顯,這有利于合資事業(yè)的發(fā)展,如加盟、產(chǎn)品線延伸等。另外,品牌可當(dāng)作借貸擔(dān)保的情形也越來(lái)越普遍。

4.管理資訊
雖然品牌商標(biāo)評(píng)價(jià)始自資產(chǎn)負(fù)債表的調(diào)整,但對(duì)營(yíng)銷人員和管理階層來(lái)說(shuō),在評(píng)估過(guò)程中所得到的資料卻極具價(jià)值。很多公司從未同時(shí)對(duì)旗下品牌做廣泛的評(píng)估,因此品牌評(píng)價(jià)便成為很重要的演練。
品牌評(píng)價(jià)必須評(píng)估品牌的獲利率及未來(lái)的獲利潛力。
確認(rèn)品牌商標(biāo)的利潤(rùn)后,便可詳細(xì)地比較各個(gè)品牌;唯有了解品牌所代表的意義及其未來(lái)可能產(chǎn)生的利潤(rùn),才能做岀明智的品牌策略。對(duì)于擁有競(jìng)爭(zhēng)性品牌的公司,則可根據(jù)各品牌策略可能創(chuàng)造的價(jià)值,協(xié)助公司做更好的資源分配。通過(guò)目前的品牌價(jià)值分析,決定是否要將營(yíng)銷資源平均分配給各品牌,或短期內(nèi)僅集中支援主要的一兩個(gè)品牌。
5.內(nèi)部管理的利益
品牌商標(biāo)評(píng)價(jià)還有一個(gè)為人忽視的利益,品牌祖師史蒂芬?金提過(guò):“我認(rèn)為賦予品牌價(jià)值最重要的理由是為了彰顯公司;向公司外的人(如分析家、持股者、記者、政府)傳達(dá)公司品牌的健康狀態(tài)和發(fā)展,肯定品牌是公司長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo)。但更重要的是讓公司內(nèi)部所有階層的員工了解,也是公司領(lǐng)導(dǎo)者用來(lái)激勵(lì)員工,幫助員工了解公司理念的眾多訊號(hào)之一。”

標(biāo)簽：日喀則吐魯番鄭州開(kāi)封甘孜牡丹江三明涼山

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