主頁 > 知識庫 > 品牌和商標保護經(jīng)典案例剖析

品牌和商標保護經(jīng)典案例剖析

熱門標簽:excel 三維地圖標注 臨邑400企業(yè)電話申請 北京ai外呼系統(tǒng)定制 人工外呼電話系統(tǒng) 谷歌照相館地圖標注 新騙術(shù)未接電話機器人 長春400客服電話怎么申請 鐵嶺電話機器人廠家 河北房產(chǎn)智能外呼系統(tǒng)銷售價格
來源:品牌觀察
本文是品牌觀察總編輯、中國品牌日報創(chuàng)始人鄭學勤2019年10月12日在寧夏銀川舉辦的第十五屆中國全面品牌管理論壇上的演講稿。

企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)主要以專利、著作權(quán)和商標呈現(xiàn),它們以企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品為載體,通過市場流通實現(xiàn)自己的價值。由于時間關(guān)系,我今天的分享只談商標保護,專利和著作權(quán)保護可在會后與大家另行交流。

我們知道,商標是法律概念,它通過注冊得到保護:品牌是市場概念,它只能在消費者的心智中注冊。因此,人們常常把商標和品牌混為一談,也可以理解為品牌通過商標的注冊在法律上得到有效保護。

受大會的邀請,我從自己的實踐中篩選了10個經(jīng)典案例分享給大家,希望今天的三個“先”、三個“后”,能夠帶給大家啟發(fā)和幫助。

先有商標,后有公司

2018年和2019年,我完成了兩個商標的交易。第一次,我從一家武漢公司購入“宋大夫”商標;第二次,我把自己的“菩心”商標轉(zhuǎn)讓給一家龍巖企業(yè)。兩筆都是數(shù)萬元的交易。

我在購入“宋大夫”商標后,才注冊成立廣州宋大夫生物科技公司,進行中醫(yī)藥連鎖經(jīng)營。為什么要這樣做呢?1、在我已注冊的商標中,沒有吻合這個行業(yè)特性的。2、新注冊一個商標,能否通過存在不確定性。3、直接購買已注冊商標可以立即形成品牌資產(chǎn)積累。

我是加多寶公司2014年-2016年的品牌顧問。這家企業(yè)有血的教訓,它在20年的時間里投入100億的廣告費,打造了紅罐王老吉,年銷售額180億元。

然而,王老吉的商標在廣藥集團手里。2012年5月12日,廣藥集團收回商標使用權(quán),加多寶公司一無所有。不但如此,廣藥集團還委托第三方評估出“王老吉”的品牌價值為1080億,以此向加多寶公司索賠高額的商標使用費。

廣藥集團沒有在紅罐王老吉上投入一分錢,每年還收取500萬元的商標使用費,光此一項收入累計1億元。加多寶公司投入100億廣告費,外加1億元的商標使用費,卻被掃地出門。

幸運的是,加多寶公司從零起步,花了三年的時間,打造出了一個新品牌“加多寶”,年銷售額突破200億元,比原來賣紅罐王老吉厲害。

這是百年一遇的經(jīng)典案例,具有很多的偶然成分。讓加多寶公司重新再來一次,也未必能夠出現(xiàn)這樣幸運的事情了。

我認為,正是加多寶公司的團隊過于出色,讓他們錯過了很多糾正問題的機會。

加多寶公司并非不可避免當初的錯誤。王老吉雖然是中華老字號,但是它的經(jīng)營并不理想。1949年新中國成立時,全國有12000家中華老字號,到2009年時只剩下1200家,并仍然以每年10家的速度倒閉關(guān)門。

1999年,南陽仲景制藥廠破產(chǎn),宛西制藥以808萬元將其收購,看中的正是它的“張仲景”商標。2000年,宛西制藥所有的產(chǎn)品都貼上了“張仲景”商標。如今,“張仲景”商標估值80億元,它掌握在宛西制藥手里。

就在宛西制藥董事長孫耀志買下“張仲景”商標的同時,與加多寶公司董事長陳鴻道有相同經(jīng)歷的廣東今日集團董事長何伯權(quán),也悄悄買下了“樂百氏”商標。

樂百氏是太陽神集團創(chuàng)始人之一方實注冊的商標,此前一直租賃給今日集團使用有10多年。當時,樂百氏的年銷售額已經(jīng)突破10億元,離王老吉的180億有很大的差距,也是何伯權(quán)能夠買下“樂百氏”的重要原因。

何伯權(quán)從1994年就開始醞釀賣掉“樂百氏”,因為商標不在自己的手里,他暗中運作最終“事以密成”。

2000年,法國食品巨頭達能公司以23.8億美元,相當于197億人民幣的價格買下樂百氏。

樂百氏被賣后,廣藥集團曾主動找到加多寶公司商談轉(zhuǎn)讓“王老吉”商標,雙方甚至通過旗下子公司合資成立了王老吉藥業(yè)。然而,歷史向雙方開了一個玩笑,最終大家對簿公堂。

很多人都會嘲諷加多寶公司。試問,它的當家人真的愚蠢嗎?如果是,他怎么可能把一個租借的商標,每年賣出50億罐的產(chǎn)品,平均每個中國人喝3罐?

事實是很多人的知識產(chǎn)權(quán)保護意識仍然淡薄。盡管有時想到了,但是沒有執(zhí)行到位。

2019年,我賣出的“菩心”商標,對方企業(yè)在公司成立的時候,就專門查詢過,可以注冊。但是,這家藥品零售企業(yè)沒有立即注冊,被我注冊下來了,原打算用于銷售冰葡萄酒。

當它開設(shè)分店,進行連鎖經(jīng)營擴張的時候,發(fā)現(xiàn)問題的嚴重性。它的商標問題不解決,越往后發(fā)展會越被動,好在它及時進行了糾錯。

小結(jié):1、很多人注冊商標時,想了一大串都被別人注冊了,最后起了自己不滿意的名字。其實,要轉(zhuǎn)變思維,可以通過轉(zhuǎn)讓的方式,找到理想的商標,而且立即就可使用。2、如果自己想到的名字已經(jīng)被注冊,可以與對方嘗試溝通,如果對方?jīng)]有進行實際經(jīng)營,可協(xié)商進行轉(zhuǎn)讓,經(jīng)??梢酝ㄟ^此方式獲得滿意的結(jié)果。
先司法認定,后行政認定

企業(yè)經(jīng)營中,會出現(xiàn)這樣的問題:自己只做某一類產(chǎn)品,商標不可能進行全類別注冊,那樣的話成本太高,在經(jīng)濟上無法承擔。

只有像恒大集團的許家印進入新能源汽車行業(yè)時,將“恒馳”商標進行全類別注冊,而且把相關(guān)詞進行全覆蓋。這是很好的保護。

喜之郎果凍做出影響力之后,就有別的企業(yè)在別的類別進行注冊,生產(chǎn)喜之郎安全套。如果喜之郎果凍要申請撤銷對方的注冊,必須有一個條件,它是中國馳名商標。

國家停止中國馳名商標的申報,至今仍存在很大的爭議,未來它有可能會重新開放申報。

為什么呢?中國加入了馬德里條約,中國馳名商標在加入這個條約的國家都受保護。

例如,格蘭仕在歐洲多個國家被它原來的經(jīng)銷商惡意搶注商標,當它的產(chǎn)品出口到歐洲這些國家的時候,被起訴商標侵權(quán)。格蘭仕進行了反訴,并申請撤銷對方的商標注冊,最后成功了。

格蘭仕在歐洲多個國家奪回商標注冊,是建立在它是中國馳名商標。

品牌觀察有一個客戶,總部在廣州,叫“好太太”,生產(chǎn)晾衣架,2018年在A股上市,年銷售額13億。它在15年前,遇到一個困惑:在杭州市和中山市,各有一家“好太太”。

也就是說,全國有三家企業(yè)和品牌叫“好太太”。盡管行業(yè)有不同,另外兩家生產(chǎn)電器,但是在市場上經(jīng)常讓人混淆,造成了很多誤會。

三個“好太太”進行了曠日持久的官司戰(zhàn)。最終,廣州好太太通過司法認定中國馳名商標,在官司戰(zhàn)中贏得勝利。

2006年,廣州好太太獲得中國晾衣架行業(yè)標志性品牌稱號。在頒獎典禮上,我告訴好太太董事長沈漢標,在司法認定中國馳名商標的基礎(chǔ)上,再申請行政認定中國馳名商標,因為馬德里條約承認的是行政認定的中國馳名商標。

小結(jié):行政認定的中國馳名商標有1000多個,司法認定的中國馳名商標也有1000多個。出于歷史原因,一些企業(yè)最初只是為了品牌宣傳需要,才進行司法認定中國馳名商標。當它們的影響力越來越大,也做大做強了,更應(yīng)該從知識產(chǎn)權(quán)保護的角度,申請行政認定中國馳名商標。

先正念,后做事

福建泉州涌現(xiàn)了眾多知名體育品牌,自從2007年安踏體育在香港上市之后,短短3年間里特步、361度、匹克體育等相繼在境內(nèi)外成功IPO。與安踏、匹克同時起步做體育用品的喬丹體育,無法在國外上市。

2012年,喬丹體育選擇在國內(nèi)上市。當它通過證監(jiān)會的審核,正在等待掛牌交易的時候,美國飛人邁克爾?喬丹以“爭議商標的注冊損害其姓名權(quán)”上訴喬丹體育,后來耐克喬丹也把喬丹體育告上法庭,使得喬丹體育上市夢碎。

早期,喬丹體育打擦邊球,利用著名體育明星邁克爾?喬丹的名字,對企業(yè)打響品牌知名度確實有幫助。這是不少人會犯的錯誤,以為這是走捷徑,可以減少品牌宣傳投入,達到最佳的經(jīng)濟效益回報。

但是,歷史告訴我們,沒有一個傍大款的品牌,可以做得大、走得遠。

盡管陶華碧老干媽在與國內(nèi)眾金山寨老干媽的官司勝出之后,注冊了一系列與老干媽相近的商標進行保護,例如老干爸、老干爹、老大媽等。

如果我們的企業(yè)在創(chuàng)立的時候,仿冒老干媽,用接近它的名稱作為商標,未來也會遇到喬丹體育這樣的困局。拼多多上出現(xiàn)的雷碧(仿冒雪碧)、雪士照明(仿冒雷士照明)、可日可樂(仿冒可口可樂)等,就在做類似的事。

喬丹體育最近又通過了證監(jiān)會的審核。如果這樣的品牌得到資本市場的認可,那是中國知識產(chǎn)權(quán)保護最大的笑話。除非它已經(jīng)與邁克爾?喬丹和耐克喬丹達成了和解協(xié)議。

耐克推出喬丹品牌,是因為它獲得了邁克爾?喬丹的授權(quán)。這是中國企業(yè)與美國企業(yè)完全不同的做法。我們學習跨國公司的經(jīng)驗,耐克公司是一個正面的案例。

大部分的人不知道,耐克與麥當勞、可口可樂等,都是中國馳名商標。但是,它們從來沒有宣傳過自己是中國馳名商標,它們相信在消費者心智中注冊的品牌,更有力量和競爭力。

出于知識產(chǎn)權(quán)保護,它們申報并獲得了行政認定的中國馳名商標。當它們的權(quán)益受到侵害時,就會亮出“中國馳名商標”這個武器。

小結(jié):我們在對商標進行保護的時候,不要想著走捷徑,當企業(yè)做大后,它會支付更昂貴的代價。名正言順,走得才踏實。

如果要對商標形成有效的保護,企業(yè)從一開始就要把它交給專業(yè)的法律人士處理,他們會提供更好的建議和規(guī)劃服務(wù),對商標形成有效的管理,從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供法律支持。

標簽:阜新 三亞 錦州 撫順 盤錦 池州 保山 聊城

巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明:本文標題《品牌和商標保護經(jīng)典案例剖析》,本文關(guān)鍵詞  品牌,和,商標,保護,經(jīng)典案例,;如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問題,煩請?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們,我們將及時溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò),涉及言論、版權(quán)與本站無關(guān)。
  • 相關(guān)文章
  • 下面列出與本文章《品牌和商標保護經(jīng)典案例剖析》相關(guān)的同類信息!
  • 本頁收集關(guān)于品牌和商標保護經(jīng)典案例剖析的相關(guān)信息資訊供網(wǎng)民參考!
  • 推薦文章